嗨，所以我有一个与商业地产相关的小问题需要解决维护得很好 它是租给我的公司的，我在该处经营我的 IT 服务提供商业务 公司支付支出 2008 年从离婚强制出售中以非常便宜的价格购买了它，作为现金购买者的权力在我的法庭上 价值增加了约40% 自从我买了它，因为它远低于市场价值 由于我的业务今年有了显着增长，我的空间不足，在接下来的几个月里需要一个更大的办公室 所以我不知道该怎么办得到一些选择，但不确定如何进行 1) 我的 SMSF 购买更多单位，出售当前办公室，购买更大的 2) 将当前办公室出租给其他人，租用更大的房屋几年，或在 24 个月内购买一些东西我可以估计员工人数和调整要求 3) 出售当前办公室，在其他地方租用，使用 SMSF 资金购买商业或住宅的纯投资物业 4) 鉴于我完全拥有该物业，出售它似乎不是一个好主意，因为它会侵蚀由于卖买成本而获得的收益理想情况下希望SMSF忙于购买拥有公司可以支付合理的租金-尽管我是一个臭名昭著的紧a$$我每年有十两千的净利润可以从公司方面玩，所以我不反对使用公司支付更大办公室的租金并在 SMSF 方面借款以资助更好的购买但是自雇借款可能会很棘手，正如马蒂最近发现的那样，对我来说可能并不容易！任何想法将不胜感激！会计师说一件事，我的投资者说另一件事 评论 干杯戴夫
我认为，如果您搬出并租用另一个地方，您将立即面临一些负现金流正如您所知，出租可能需要几个月的时间商业场所 这将流入您的 Pamp;L，这将另外妨碍您在不久的将来借钱购买东西 您目前的结构实际上非常好，因为您自己支付的租金基本上是 100% 加回，并且你没有抵押贷款我建议你先找另一个地方购买因为你将寻找一个空置的房产，你将能够以更好的折扣获得它，尽管 LVR 较低 至少如果你遇到可服务性问题您可以在这里和那里调整数字以用于商业，如果您绝望，可能会申请 lo-doc 贷款然后您可以将您的业务搬入其中，然后出租旧办公室即使需要花很多时间几个月要出租，你可能不会再借 1-2 年，所以到那个时候，前期的负现金流将被消除并且可以解释
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嗯，这听起来像是一个很好的困境！祝贺物业本身和业务的增长您所在的建筑物中有任何空间来扩展您的办公室我不确定它如何转化为购买物业，但我们公司在 Norwest 租用办公空间我们需要去年有更多的空间，而邻居们正在搬出 我们能够从邻居的办公空间中获得大约 30-40% 的额外空间，而总体租金成本大致相同 避免搬家成本对我们来说是一个巨大的好处 房东也承保很多装修的费用看起来确实有一些租金便宜货，所以如果有一些绝望的供应商，希望类似的销售情况可以适用
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谢谢亚伦我现在担心买别的东西是我可能会在一两年内发现自己处于同样的情况并且不得不再次经历它但是现在财务不会扩展到购买那么大我的想法是为当前的房屋寻找租户然后租用其他已经装修好的东西以节省资金（Norwest有足够的装修空间可供出租，总是可以选择）并租用2年的租约，也许可以选择购买，或者在租约结束时，及时购买我当时需要的东西 为单位筹集现金，帐户建议我将一些公司利润支付给自己并将工资牺牲到super中，然后购买单位以资助购买公司不应该参与单位信托，因为它不能扣除，因为它是一种资产对面的更小 大楼里还有很多其他空间，AV Jennings 腾出了 2 层楼，他们将楼板重建成原来的布局（AVJ 在 2001 年腾出了 3 层楼当建筑物建成后）我可以以每年大约 12,000 美元的价格租用比我在建筑物中拥有的东西大两倍的东西，比我目前让公司支付的租金+支出（业主是我的客户之一，私人交易）但它空的，将吸收 3 个月以上的债券 + 装修，这是一大笔现金，当我可能将其用于改善我可以拥有的东西时，我不愿意花费它
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因此，为了增加每年 12K 的运营支出, 你可以加倍你的肘部空间 嗯，你已经戴上了你的投资者稀缺帽子，而不是你丰富的商业帽子 租一个 5 年的租约，投资现金来建立你的空间，完全符合你的业务需要，然后集中精力提高业务收入，而不是运营支出的小幅增加 如果你打得好，你会得到 3 个月的债券利息，所以你只是在谈论装修 我有一些商业租户和你的态度, 他们从不去任何地方 他们试图节省一美元在支出和损失收入方面的八倍 我有一些持相反态度的通信和工业租户 他们在最初的 3 或 4 个月内混入，花一大笔现金完全按照他们的意愿设置他们的租赁场所，然后采取关闭，随着业务和收入的蓬勃发展，IMO，你专注于错误的事情
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我会问自己的问题是，“我可以通过额外的空间产生多少收入”？会不会支付额外的租金和装修费用
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我同意Dazz和Dan C 你看错了望远镜的一端
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那是因为Dazz是从一个角度思考房东——他当然希望你租更多的空间，因为你会付给他更多的租金，呵呵！如果您有能力购买自己的办公空间，并且基本上可以节省将税后资金投入到债券和装修中，如果您搬家，无论如何您都必须撕掉，我知道我会选择哪一个人们没有这个选择——这就是他们租房的原因 在资本主义中，房东变得富有是有原因的，因为他坐在那里无所事事，而房客却在拼命工作，并且每年租金都会增加，占他们收入的百分比我我已经拥有我的生意的永久业权很长时间了，真的没有什么可以替代它
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钱应该分配在它赚取最高美元的地方资金应该重新投资于业务，反之亦然只有戴夫知道他的业务正在产生什么股本回报率，并且可以对他可以从投资房地产中获得什么样的 CG 做出有根据的猜测 无论哪个选项具有更高的 ROE 是哪里资金应该是分配 恕我直言 干杯，甲骨文
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这真的取决于业务和业务阶段 为什么要将宝贵的资金用于购买房产，当这些资金可以更好地分配到其他地方时 如果业务正在增长，业务业主可能在五年内需要更多空间因此，通过购买，业主将需要另一处房产 OP 的问题没有“一刀切”的答案 在回答问题之前需要评估一些因素< BR>评论
我不知道这是否适用于您的企业从两个不同的角度来看，这可能不会排成一列 一个是来自我的 SMSF 正在购买房产的投资 pov 另一个是我的企业需要更多的办公空间 每个人的需求都完全不同 - 公司需要更多的空间，它确实应该不在乎它从 $12k pa ex 租给谁与员工成本相比，tra 在计划中只是沧海一粟而且装修成本还可以（正如我所说，我很紧张），我想我更喜欢已经装修好的东西，因为它确实拯救了公司本来可以在其他地方用于广告业务发展的钱 我真的需要将自己与两者分开，并为每个人做最好的事情 - 我的 SMSF 和我的公司 理想情况下，为了方便起见，两者可以联系起来，但一个人的意愿不应该真正决定财务另一个位置我空间不足的地方是技术车间区域-目前一半的办公空间都给了这个，使员工空间非常狭窄如果不是车间区域，空间对我现在的来说还不错人数 无论如何，我已经决定谈判租一间 32 平方米的储藏室，距离我的办公室不到 20m充当车间，为员工腾出办公空间 相当巧妙的解决方案短期的，因为只有一个月到一个月的租约，并且在接下来的 12 个月里会让我度过难关 感谢大家的投入！
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为解决方案重新安装细木工空间如何重新安装你的工作场所的家具更小 我听说过这个故事（可能会略有改变，因为我不记得所有细节） 有一天唐纳德特朗普在某个高尔夫球场的接待室太小了 所以他研究了以 350 美元重建的想法K（二楼或延伸侧路）接待处可容纳约150人，他希望将其扩大到200人（甚至300人-我不记得了）他拉动了人们的大脑，成本很高有些人在一次活动中看到一位女士无法舒适地从椅子上站起来，然后他有了一个想法，而不是重建出售现有的大而不舒服的椅子并购买其他更小的尺寸他卖掉旧的以获得更大的利润并使用继续购买较小的，瞧，容纳了 200 人，甚至获得了微薄的利润也许有时我们需要在广场之外思考，有没有办法可以用更小的细木工重新装修整个空间，并以类似的方式解决您的问题
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谢谢对于想法 办公空间经过了一些设计变更，现在的方式是我们可以想出的最佳空间利用方式 它不是一个巨大的办公空间，所以只有几种布局方式，采取考虑到小厨房，它沿着一堵墙而不是在角落里不方便地 34 路
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目前绝对不是出售商业办公室的最佳时机如果你能负担得起（而且看起来你可以）那么要么留在原地或搬家 找房客 在 Norwest 有一桶待售的空置物业，几乎没有询问 我的经纪人说，如果你在同一个市场买卖，你会做得很好
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