澳洲澳大利亚房地产大跃进..推出新业务 悉尼

在澳大利亚地产投资



亲爱的 Somersofters 本着本论坛的企业家精神，在我们的论坛上分享新业务推出的适当协议是什么一年中的忙碌时期还没有回应 我们有什么协议来分享新业务的推出 热烈的问候 Renee
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嗨 Renee 我不是 mod 但看不到有任何伤害您发布了指向您网站的链接以获取反馈 您的董事会也有一些帖子，所以这不像您只是突然出现在 spruik Cheers Jamie
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嗨 Renee，发送大量电子邮件至每个成员每个月每隔几个小时工作一次治疗
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你不应该每天打电话给 40 干杯杰米
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打电话和发电子邮件是两个不同的东西，伙计！蕾妮-顺便给你发了个私信
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蕾妮把链接放在你的签名里那是一个开始
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那我真的会很痛苦@#@ LOL - 得到你的PM - 很棒的反馈，非常感谢
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感谢 Jamie - 自 2009 年以来我一直是活跃的成员，所以你是对的，这不是关于成为一个 spruik - 而是一些支持性的反馈来建立一个真正的道德业务我的目标是远离我真正结束的 PAYE 世界，在我训练有素的职业生涯中，它开始感觉像是土拨鼠日，四年来我一直在考虑实现飞跃——它到了“我只需要飞跃！别再说了！热烈的问候 Renee
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Mr Amazingly Fabulous - 哇，我注意到你迄今为止的所有帖子 - 令人印象深刻！这些年来，我的帖子数量一定是一个潜伏者

那么，你是做什么的
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一个利用我对人际交往能力的热爱的职业转变，会做一个职位（我的背景是人类服务部门的高级领导角色；项目管理、学习和组织发展领导跨大型复杂组织的关键文化变革改革，以及设计学习和发展战略以建立员工参与度等）我将利用这个专业知识和我作为积极的房地产投资者开展业务的经验将在下一个业务启动上发表文章
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我能说什么我很了不起
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介绍勤奋的物业管理嗨SS 我花了一些时间和一位平面设计师共同设计我们的 LOGO “Penelope”； （这幅漫画代表了一种细致入微的方法，有点像老情景喜剧《弗雷泽》和他的前妻“莉莉丝”，没有什么能超越她）有反馈机制来查看所有年龄段的人都喜欢哪种 LOGO 选项，经过广泛咨询，佩内洛普来了out on top 我们的网站于本周推出，我渴望获得一些 PM 反馈 - 可以通过以下网址访问该网站：http:wwwdiligentpmcom Martin 和我还创建了一个互补的 Facebook 社交媒体网站 - 只需输入 FB Diligent Property Management 我有还附上了一张光面小册子供您反馈 天哪，暴露这一切有点脆弱，但必须这样做 另外，买一些绣有我们 LOGO 的白色 polo 衫，因为我非常致力于提供专业的勤奋服务，贯穿所有作为一个知道我们想要什么的房东，我真的致力于为房东提供出色的服务和马丁
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恭喜蕾妮，祝你好运
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蕾妮 - 喜欢你的标志和网站，颜色也不错
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非常感谢 - 我爱积极的人关于 SS，就像在与亲密的家人和朋友讨论这个概念时，我收到的所有反馈都是“保持你的工作 - 不要那样做，你会破产” - 我将专注于这种正能量
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我也喜欢这个标志！一切顺利！
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谢谢特里 - 我收到了关于 LOGO 和颜色的强烈反馈主题 - 这对我来说意义重大，你在百忙之中抽出时间来提供给我意见反馈
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谢谢Jess - Penelope Rocks评论

是什么让你选择了物业管理，你在该领域有什么样的经历喜欢标志喜欢颜色喜欢简单易上手理解 我注意到的唯一一件事可能是您和伴侣的更清晰的照片非常模糊，这可能是不敬的，但这是我唯一的建议，否则我认为这很棒
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嗨，Naomi 是的，好点，已经注意到了！我们正在购买带有徽标的白色 polo 衫，一旦完成，我们将重新拍摄照片 Renee
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好问题 - 我在销售人力资源和人力服务（在另一种生活中）之前有很强的背景，在除了利用我在心理学和与人合作的社会科学方面的技能，结合经验我已经管理了我自己的一些投资物业，并与超过 7 位目前管理我的物业组合的 PM 合作（我非常清楚什么对房东有效，什么不适用）我还具有业务流程建模和工作流程咨询技能与企业一起简化业务流程，因此将利用这些能力管理业务的交易方面到 RE Tribunal 空间，当我还是硕士研究生时，我也有背景，为多所大学研究多个人口感兴趣的领域，我将把这些能力无缝转移到房地产研究议程中最重要的是，因为我的业务没有扩展将被委派给晚辈，而不是一个投资组合经理，负责从 PM 流程的前端到结束阶段 我将利用我强烈的学习和发展承诺，在持续学习和改进的文化中继续发展和成长在我们机构工作的员工（我有质量管理也是如此）最重要的是，生活中的经验告诉我永远不要低估新的冒险——我打算在经历多种新事物的过程中学习，并且永远不会低估与在该领域保持良好声誉相关的辛勤工作的 PM 温暖的问候 Renee
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Devils Advocate alert 我看不到任何提及作为真正 PM 的经验 我认为在建立独立企业之前先尝试该领域是正常的，如果你会发生什么不喜欢 是否具备经营业务所必需的合法资格，是否能够在没有该领域经验的情况下获得政府执照和商业保险您是否能够在仍然从另一份工作中获得收入的同时将其作为兼职企业开始，直到您每周管理 10,000 美元的租金，您将一事无成人们“试一试”；我见过很多人崩溃和燃烧，我真的为他们感到难过，所以我认为首先从基本问题开始是明智的。为了建立一些街头信誉，花很多时间在 SS 上回答问题可能会有所帮助昆士兰州管理职位，这也是解决问题的好习惯 深思熟虑，祝你好运
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恭喜我从那些我认识的人那里找到的当然不是一件容易的事，但可以一旦达到临界质量 ta rolf
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您好 再次提出很好的问题和评论 - 我和我的搭档 Martin 完成并完成了我们的完整 RE 许可证；还完成了所有必要的培训以开展 TRUST 账户，包括法律影响；我们是一家完整的 LICENSEE 机构，并且也有管理物业的经验 是的，我参加 SS 论坛回答问题和发表评论已有五年了，并阅读了该论坛 PM 部分中的所有帖子，我也会在适当的时候做出回应并且与反馈或想法相关，除非其他人已经首先做出回应 我们花了六个月的时间来学习 RE 课程、许可要求、建立网站、与房东交谈等，在我们正式启动之前花费了数千美元来建立自己上周在英特尔、时间和财务资源方面进行了巨额投资 我们带来了一位经验丰富的律师，以建立我们的信任、会计、营销创意艺术家，此外还继续我们目前的工作，同时每天晚上做所有这些工作和周末 我们花了四年多的时间讨论建立一个 PM 业务，该业务是一个有意的战略使我们能够努力实现离开 PAYE 角色的目标，专注于全职合作，在一个业务相关性取决于我们维持的业务中最后，马丁和我都确保我们有一位经验丰富的 PM 导师支持我们的旅程（如果他选择这样做，我将让他来展示自己——他在布里斯班经营着一家出色的 PM 机构），因为确保在整个建立过程中提供反馈的一位来源的导师至关重要。谢谢你的“魔鬼”倡导者的意见 - 它当然涵盖了我在建立过程中在心理上打勾的许多领域，我欢迎您可能需要分享的任何其他想法，以考虑到真正的学习发生在“在业务中”时 热烈的问候 Renee
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凡事都有第一次
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这是一个伟大的开始蕾妮！我是这些论坛的新手，但对房地产并不陌生，而且我也有一些投资您的主要问题将是与任何新业务一样的人员配备，并通过您承诺的员工财产比率保持盈利能力我建议超越住宅并查看商业物业管理以增加收入，因为这将更有利可图 此外，物业经理收取租金，管理租赁和协调维护是不够的 您必须为业主的投资增加价值 优秀物业资产经理的最高思想应该是是，我怎样才能让我的客户的财产今天更值钱 我最讨厌的一个是电话那头的沉默，当我问你有什么建议时，我对财产做些什么来获得更高的收益 祝你生意兴隆并希望它成为您所设想的一切以及更多 Rudugger
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谢谢罗尔夫，这是实现关键点的临界质量 - 同时平衡与初始工作小额租金是实现高标准并提供优质服务的目标，因为经验在临界质量阶段真正开始之前展开
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感谢您的慷慨评论
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谢谢 Rudugger - 好点 - 是的，我们的 IP 检查报告形式非常详尽（我希望看到为我的 IP 提供的内容），我们肯定会确定房东可以通过我们观察到的方式来增加价值以提高产量房产以及租户（核心客户）告诉我们的内容 - 当然，问题在于并非所有房东都对维护房产有相同的承诺，因此它变得破旧，导致收益率和租户资料下降
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嗨 Renee 干得好冒险！大约十年前我就这样做了，现在没有后悔经营一家企业当然不容易，有时极具挑战性（而且该死的努力工作）但是如果你真的对你所做的事情充满热情和知识，那么它会是非常有益的，做对了并且您拥有忠实的客户群我为我们的买家代理以及我们所取得的成就感到非常自豪，并且不会再为任何人工作如果是这样的话，这取决于我大多数基本问题已经被问到了，所以我将不再在这里重复，但很想知道您是否购买了小型租赁卷以使球滚动或正在有机地获得租金 我从其他同事那里知道，这可能是最初成长为小型 PM 公司的好方法网站看起来又漂亮又干净，做得很好
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恭喜你的飞跃 Renee 这是我经营下午业务的第 10 年我仍然有一个临时网站，我一直想在某个阶段变成一个合适的网站哈哈您的s 看起来棒极了，很适合你在忙得不可开交之前做这件事，那里质量欠佳 我还发现了这个“收取转租费（一周的租金）”；我想它会是 + gst 你可能要提到
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恭喜蕾妮，网站看起来很棒 你和你的伴侣似乎计划得很好，祝你们俩好运！也许我错过了，但你有营销策略推荐计划听起来是个好主意，但你会做些什么来达到临界质量或加快到达那里的时间框架我怀疑考虑到市场条件，会有增长州际投资者对布里斯班市场的需求 - 可能是值得瞄准的东西，因为他们可能尚未建立关系 祝你好运，Redom
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听起来类似于抵押贷款从我的经验开始创业是最难的然而我所做的最有价值的追求之一我说去吧！
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祝你的新业务一切顺利，一个好的物业管理业务提高了行业其他人的标准，而这反过来又只能是对所有房东和租户都有价值
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除了我认为建立大型 PM 业务需要额外的东西 在 PM 角色中，您的主要客户处于“竞争承诺”。 ann 双方都更多地受到人类需求和情感的驱动，而 PM 在中间寻求调解 ta rolf
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我在 facebook 上为 Diligent Property Management 做了一个快速的谷歌搜索，它提出了这个基于在佛罗里达州 https:wwwfacebookcomDiligentPMgmt 可以理解，在我查看您的网站之前，我认为徽标很简单
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只需浏览小册子上的点 - 有两个点在谈论学习 amp;发展论坛一个说每年一次，另一个说两年一次（加上它重复相同的信息）其他明智的，看起来不错 祝你好运！祝我喜欢这个网站，我喜欢你自己是业主的事实 阅读论坛上关于物业经理的投诉，以了解不该做什么 作为一个小企业主自己我会给出一点建议：当我刚开始时，我接受了所有通过门的工作 - 我可以在价格上进行谈判（我经营一家仅供推荐的律师事务所，所以我不做广告）这对我有帮助开始，但从长远来看可能会适得其反 你必须设定一个价格，而不是改变它（除非他们是一个特殊的客户）最重要的是 - 有些客户你不想要确定他们的期望，看看他们是否能得到满足有利可图 如果没有，不要把它们带到别处推荐它们无论如何都按，确保你有现金流——任何企业的氧气和命脉
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浏览你的小册子后的一些评论 - 提供的 1 点不同每个 Pro 最多 100 个属性perty Manager 一位优秀的高级 PM 期望每月至少赚取 4,000 美元，如果她只有 100 处房产需要照顾 2 75% 加上 GST 没有初始客户建立费用，这将如何叠加 拼写错误 - 应该是初始的，总是好的通过您的副本进行拼写检查的想法 干杯
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网站的一个小问题，切换到 DPM 和推荐程序链接都将我带到切换到 DPM 页面
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作为顺便说一句，我真的相信值得您花时间与一些现有的 PM 讨论“改变者”；与有机新增长相比，我希望客户资料会非常不同 ta rolf
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我有几个疑问：1 根据您的限制，高级物业经理可以期望每月至少赚取 4,000 美元100 处房产，每月租金 2,000 美元 每月 20,000 美元 - 代理费 7% 1,400 美元管理成本不加起来 一个好的高级 PM 应该能够在管理员帮助下管理多达 400 处房产 这就是为什么很多房地产中介雇用初级人员的原因，他们更便宜，而且知识也不多，这也是一些机构有这样的部分原因一个坏名字 2 网站上没有营业地址 干杯，
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谢谢雅克 - 我确实探索过购买小租卷，但是在考虑了购买租卷高成本的所有利弊之后（甚至小额租金）和过渡管理阶段问题（作为房东，我喜欢选择自己的 PM，不喜欢被“转给”另一个机构）我们决定努力工作，从头开始 我已经签署了我们的在我们推出周期间的前两个房东，目前正在谈判另外四个房产 我们喜欢以较慢的速度开始，以在我们处理更大的租金之前建立我们管理 PM 流程的能力 - 本质上，我们希望提供专业的服务高质量的服务，并在管理大量租金之前很好地简化我们的系统和流程 我们成立公司是为了能够扩展和雇用其他人作为未来的愿景 根据我们的经验，您似乎必须做艰苦的工作并展示您的激情和承诺虽然可怕但令人兴奋
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出于好奇 - 你选择com域而不是comau有什么原因
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我们正在控制我们的管理费用以提供较低的比率每下午 100 处房产，通过在我们家的第三层使用设备齐全的专业办公室，俯瞰 CBD 作为办公室——我家的顶层有一个 40 平方米的办公室，距离 CBD 5 公里，配有可上锁的橱柜、电话传真打印机；办公桌等 - 这大大节省了我们的业务的管理费用，因为我们完全致力于实现它并且不会破产我们打算搬入零售办公空间（我们已经确定了位置）因此，一旦我们的物业组合充分扩展，我们将搬迁到商务办公室 我们能够在我们是一家小企业的同时实现这一比例，与我工作过的大多数组织一样——我们将在第一年年底审查我们的战略计划和成本核算，并相应地调整费用和比例- 这也将公开销售，因为我们的愿景是提供合乎道德的服务作为房东，我已经从代理机构搬走了，因为我注意到客户没有跟进，所以他们的 PM 装载了 300-400 处房产；唠叨把事情做好；在 APP 上进行的质量差的房产检查，到处都是是和否，没有定性陈述和糟糕的照片，作为房东，当你的 PM 超载时，你知道从我领导员工 20 多年的经验中，我学到了价值拥有快乐的高绩效团队成员——如果他们的工作超负荷就不会发生这种情况只是我个人的经验k 你的评论 - 他们当然向 Martin 和我强调了密切关注成本计算的重要性，同时平衡确保提供优质服务的关键需求 热烈的问候 Renee
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谢谢你 Rolf，我会继续我们的网页设计师现在处理那个问题
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为了更快更容易回忆，我们确实购买了“comau”和许多其他选项，所以这一切都在 Diligent
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BR>谢谢你 - 我刚刚给我们的网页设计师发了电子邮件来解决这个问题
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当然，我们选择 com 是为了方便回忆，但是我们购买了包括 comau 在内的所有类型的配置来捕获所有途径
评论< BR>学习曲线已经开始
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感谢您的见解 - 这是非常有价值的 我在布里斯班经营 PM Agency 的导师也分享了类似的见解：有些业务不值得接受 - 我听到你什么时候你说“我承担了所有通过门进来的工作”； - 当你开始的时候，内在的恐惧是很有吸引力的因为它在我们的管理费用之上，所以我还注意到您的评论：期望 - 我会考虑这一点，以确保我们在接受业务之前能够满足房东的期望，因为这就是许多企业失败的原因 - 没有管理期望 - 这也是管理期望的核心领导能力感谢您的评论
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感谢您的反馈-我会牢记这一点-始终探索与房东分享的想法，以增加其物业的价值以确保适销性< BR>评论
谢谢你的好意
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400个有管理员帮助的房产如果我的下午管理了很多客户，也许我会分享一些负面经历这里的一些业主有详细的400是疯了即使有管理员帮助 那是 400 波特ntial questions 想象一下在春季或高峰休假时间 - 难怪房产空置 我越来越欣赏我的超级明星下午
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你错过了一个零 100 x 2000 200k 而不是 20k
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好皮卡
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哎呀我羞愧地低下了头，当我发布此道歉时，我的大脑和计算器肯定不同步
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