我昨天收到了一份区域物业的租金声明，看到租户落后了将近一个月，我打电话给中介，她回答说：“哦，是的，租户总是落后她最近过得很艰难，她什么时候付款她可以引用；我问她在做什么，她告诉我，目前出租空置率很高，所以如果我真的要终止租约，我将很难找到新租户。我的回答是“所以你建议我让我的租客免租住而不是再找一个”；石质的沉默 Sheeeshh
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下午成为一个国家的乐趣 在保持一个地方出租与空置之间有一个平衡的行为，在镇上为该机构保持好名声，而不是 p!55!ng租户（如果他们发现很难通过他们搬家的中介租房）让主人开心显然下午不知道余额在哪里
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Geeeez！你在那里有一个好人永远不会让我惊讶有些人是多么无用你会发行NTV任何东西都会以合适的价格出租，所以做一个小的更新或稍微降低租金，它*应该*在那里找到一个租户也许找一个更好的 PM 承诺找房客，因为听起来目前的机构不值得租赁费！
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这会激起很多人的兴趣，但我发现很多糟糕的PM是女性，他们根本不知道任何形式的纠纷解决，当事情变得糟糕时，他们会责备别人并采取防御措施，经常会吐出荒谬的借口，例如一旦我有房产中介告诉我我可以租这是一个 4 居室，几周后，当广告出现在 3 居室时，我对她大发雷霆，然后她的母亲进入谈话并说：“我向你保证，我记得我的女儿没有说这是 4bdrquot;我的回答是“嗯，除非你和我的商人一起在我家，她还记得她说它可以作为 4 居室销售，不要给我那些垃圾”；发泄
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但是这个行业是由女性主导的，你的头就到了绞刑架虽然严重的是，我从未见过或使用过男性resi物业经理，我遇到的只有男性pms是商业地产，也许它是珀斯的事情，我真的不知道
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公平点，但是，在我的投资组合中，大约 25% 是男性，70% 是女性，其余 5% 无法区分的人在一个很难租的区域，给了2个不同年龄的女经纪人，结果3个月没有租到，没有询问，没有咬一口，每次都是借口，借口，借口，甚至是我对太阳升起的错早上我把它给了另一个男经纪人，第一周有 5 组通过和 2 次申请，我被包裹了，但那可能只是运气好！
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我认为有一些可取之处男性与女性 PM墨水 女性通常与租户的关系要好得多，并且可以更轻松地通过电话敲门聊天以支付小额欠款 这个地方是奥兰治人口较少的地区之一很多经纪人都有停止在这方面添加他们的书籍，因此选择搬到新机构并不是很好更不用说很多 PM 害怕在这个人口统计中从租户中抽走我没有指示发行 NTV 仍然不确定老实说，鉴于缺乏信心或代理商的可靠推荐，我想这篇文章可以添加到不良区域的现金流正线程
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在我们使用彼得米切尔时与他交谈并且他一直很出色 Orange的某些地方的空缺率是8％，但这并不是不让您决定是否应该跟进的借口
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我有男性物业经理做同样严重的是，有些 PM 只是智障，不在乎，他们使用 PM 角色e 作为销售的切入点
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有趣的阅读家伙 Iquot;m 是男性 PM，但受过女性 PM 的培训（有 20 年经验）她很棒，非常非常彻底（所有业主都喜欢她）但是她无法进行艰难的对话 老实说，如果您至少没有被要求说您的租户拖欠租金，而您是需要接听电话的人，那么您需要获得一位新的 PM 在我的时间里，我意识到那里有很多糟糕的 PM（和一些很棒的 PM） 很多没有接受过适当培训的年轻女孩！这就是为什么我开始 Rent My Estate 是为了给业主自己做的工具（我们仍在构建完整的系统来处理从头到尾的整个过程）
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我父母没用的物业经理是男性让租客落后租金，没有定期进行租金审查，声称没有时物业存在严重的结构问题等 我爸爸要求一个新的总理并得到了一个女人 她很聪明，值得他们付给她的钱 不像以前一个 但是，是的，在一个由女性主导的行业中，很容易让人觉得很多糟糕的 PM 都是女性
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物业管理不是火箭科学 话虽如此，我认为这需要一个人具备一定的素质才能做到必须与他们打交道多年得到一个坏的，你必须面对，警告，发送讨厌的信件，遵守协议，告诉他们不等等等等我只是不认为女士们在这个领域整体上非常有能力，无论是身体上即缺乏睾酮，或社会即让男人做艰苦的工作，我不确定T话虽这么说，女士们更自然地在攻击性情况下中和了紧张局势，即更难对女人感到不安，与男人与男人相比，与男人对女人的战斗不太可能升级为暴力< BR>评论
是的，我同意我根本不认为 PM 是火箭科学 你只需要正确的系统和完成工作的态度
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我不同意！我遇到过的最糟糕的 PM 是男性 目前我所有的 PM 都是女性 我有两个悉尼 PM 的放大器；他们处理了我几乎一半的投资组合一个比另一个好，但他们都很棒事实上，也许我对两者中的第二个并不完全公平，因为她是必须处理更多问题的人，她只是在这方面茁壮成长地区放大器中的一群坏人；我们真的没有太多问题 我认为这与其说是 PM 的性别，不如说是经验和对工作的奉献 我遇到的所有坏人都是年轻的，没有经验的，或者是年长的放大器;只是不在乎或过于劳累而不能在乎
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^^^^ 我同意
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这绝不应该发生，物业经理应该有适当的系统和流程来确保这类问题立马捡起来
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我发现物业经理有一套处理拖欠房客的制度或惯例——从迟到几天的房客到迟到10天或被驱逐的房客时间为 15 天 - 欠款问题较少 他们拥有的另一个主要工具是，他们与业主沟通，以便业主保持在循环中 确保系统到位并留给他们
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我的两个鲍勃如果有很多女性从事物业管理，那么我想进入物业管理，哈哈但是再三考虑，不仅国家的 PM 是可悲的，还有很多坏苹果在大烟雾中
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