想知道成员在允许 PM 控制维护成本方面的经验 我最近获得的 IP（3 床独立屋）有一些维护问题（洗碗机、窗帘等），我让 PM 继续解决问题洗碗机维修费用按时收取 88 美元，窗帘问题收取 55 美元 大约一个月后，租户抱怨问题仍然存在，在向租户询问时，我发现洗碗机“修理”；由一名电工组成，他建议租户使用洗衣片而不是洗衣粉（分配器不工作）结果证明在洗碗机底部扔几片药片也不起作用！窗帘“固定”由一家百叶窗公司致电，同意窗帘轨道不起作用并提出 320 美元（除了 55 美元）的新报价，以用垂直百叶窗完全替换窗帘，因为他们“不处理窗帘轨道” ;我不想亲自处理我的 IP 出现的所有问题（大约需要一个小时的车程），但我最近的经历让我想知道 PM 是否对维护问题获得的物有所值很感兴趣 其他成员是否信任他们的 PM 进行维护问题，或者他们是否会找到第三方（诚实的杂工）为他们解决问题
评论
在我看来：洗碗机标注费是不可避免的，我通常会授权高达 200 美元当场修复 -但是我在布里斯班知道的所有电器公司都会收取标注 - 如果他们报价并且您接受报价，则免费 窗帘问题听起来很愚蠢 我所知道的大多数窗帘安装和维修服务都免费报价 如果 PM 有，上述费用似乎是合理的向您发送了您拒绝的报价，但听起来您认为这些已发布已修复ly - 唯一的原因是维修投诉是失去客户的最简单方式 许多业主似乎认为我们从维修中获利（佣金或回扣等） - 但我知道我的业务不是我们使用我们的商人有过合作的历史，谁会在任何特定问题上给我们他们的意见 例如 - 不为每项工作寻找最大的利润率 - 但希望我们做正确的事 然后我们通过给予奖励他们的诚实和出色的工作他们有更多的工作 看起来有些 PM 并不在乎——但也要记住，我们只能接触到其他人拥有的相同技工，如果您信任的水管工退休，它会回到黄页进行面试和查找另一个与马特建立融洽关系的人
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老水管工从不退休，他们就是那样闻
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