您好,很棒的论坛披露-我是一名物业经理负责人,从事物业管理工作 25 年vs 服务水平 这个论坛经常提出关于物业管理费率的问题,一般迹象似乎是 55%-77%,这反映了我们在市场上看到的 IMO 例行物业检查至关重要,但是他们采取时间很长,安排起来经常有问题 是否有人接受定期检查,每年一次,每半年一次,每季度一次 物业经理是否向您报告检查情况 如果是正常服务问题@ 55% 或更高级别的服务@ 77% 你会选择 Domus
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我在墨尔本的房产大约是 6%+GST st 我们的服务既好又一般 我通常归结为个别物业经理 如果我收取 6% 而不是 5%,老实说我不太担心,尽管我想知道如果有溢价会提供什么的 7% 被收取 在我看来,服务是关于管理期望 物业经理应该预先提供费用和服务的时间表 无论是季度检查还是年度检查都没有关系 重要的是它很明确并且承诺的服务是实际交付 交付某些人期望的服务实际上并不容易 很多人想要世界,但他们不想为此付费 经营企业的环境并不容易
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也许我正在spolit,但我以不到 55% 的价格获得了高水平的服务 - 可能是因为我有很多租约,但我的 PM 为我努力工作,我很高兴我永远不会再支付 77% 的费用(实际上即使我第一次开始购买IP,我也从来没有花那么多钱)
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很抱歉劫持了一点,但是对于一个 2BR 公寓的 PM 会收取什么样的费用
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我在我的 2 间支付 77% 这就是他们都收取的费用地区 但我不认为他们比我支付的那些做得更好 44% 我希望每两年检查一次 月结单(有些每两周支付一次到我的账户) 任何问题报告并在合理的时间内跟进 我有 2 (77% )在那里我遇到了问题,但我摆脱了它们并自行管理它们,因为租户是长期的并且按时付款而且我从未收到他们的消息 他们直接付款(没有问题 - 现在已经一年多了)嘴在哪里我可以
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我肯定会每年多付 2%,我们说的是不到 350 美元(基于 1,300 美元每平方厘米的物业租赁)77%,这有点高,但如果PM 为我省钱,或者至少让我更加安心,不会为小事打扰我,我会选择他们的服务 找到一家长期服务的公司也很好和员工相处,而不是每 6 个月有一个新的 PM 并且不得不重新开始一段关系,并在需要时解释该物业的历史
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嗯!如果我们只能在这些费率的正常水平和更高水平之间做出选择 在西澳,你别无选择 PM 他们已经与加油站和大银行谈过了在这里,你被迫接受“我不能给出一个**** 服务”尤其是在出租费时,费率轻推 15%,但是 Pamp;Ps 和他们所梦想的不属于 PM 费(这就是一切)的其他一切都被纳入了混合
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感谢所有回复 PT_Bear – 是的,很多都归结为个人代理,但是我想一个普通的办公室可能有一个优秀的员工,但一个高级的办公室不会有一个普通的员工 Propertunity – 我同意为批量管理打折我不打算窥探,但我们谈论的是多少租约,请随意回答 7smurfs – 如果您告知您的房产位于何处以及房产类型,您可能会得到一些反馈 Travelbug – 如果物业经理做好 44% 你就是赢家 从负责人的角度来看,我看不出 44% 的管理费如何为物业管理部门带来利润 Lil Skater – 我相信内部员工的高流动率物业管理行业可以归因于许多因素 - 工资是平均的 如果你想要优秀的员工支付好工资,根据 travelbugs 的评论,这在 44% 上是不可能的 - 培训 物业管理是一项艰巨的工作,程序和培训是必须的 初级物业经理遇到愤怒的房客或房东很快就会离开这个行业,除非他们得到了背后高级物业经理的培训和全力支持- 资源并不总是提供给租赁部门,通常是销售部门负责研讨会、角色扮演、促销预算等,这在行业中正在慢慢发生变化 Dazz – 听起来我必须在西部开设办事处
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感谢所有回复 PT_Bear – 是的,很多都归结为个人代理,但我想一个普通的办公室可能有一个优秀的员工,但一个高级的办公室不会有一个普通的员工– 我同意为批量管理打折 我不打算撬但我们谈论的是多少租约,请随意不要回答 7smurfs – 如果您告知您的房产位于何处以及它是什么类型的房产,您可能会得到一些反馈 Travelbug – 如果物业经理做得好 44% 你就是赢家 从负责人的角度来看,我看不出 44% 的管理费如何为物业管理部门带来利润 Lil Skater – 我相信那个物业管理行业的员工流动率高可归因于许多因素 - 工资是平均的 如果你想要优秀的员工支付高薪,根据 travelbugs 的评论,这在 44% 上是不可能的 - 培训物业管理是一项艰巨的工作和程序和培训是必须的 初级物业经理遇到愤怒的租户或房东很快就会离开这个行业,除非他们背后有高级物业经理的培训和全力支持 - 资源并不总是给予租赁部门,通常有研讨会,角色扮演,促销预算等的销售部门这在行业中正在慢慢发生变化 Dazz – 听起来我必须在西方开一个办公室
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对不起双重职位
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嗨,我为 1 处房产支付了 77%(含 GST),但是有一位新的 PM 渴望我的生意,并且愿意以 55%(含 GST)的价格来做这件事,到目前为止没有任何投诉,但我愿意支付更多,但它需要当****发生时,有一些行动作为后盾 有趣的是,老经纪人甚至没有协商或要求找出问题所在以及我为什么愿意我本可以提供一些建设性的反馈,这将有助于该机构解决一些问题 问候,< BR>评论
我会给你我的标准(这些天)回应:“不止几个”如果有压力,我默认你拒绝回答干杯,艾伦
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就我个人而言,我在澳大利亚的任何知识产权上从未支付超过 55% 的含消费税,虽然我认为这非常物有所值(特别是与我的海外投资相比)是我很难接受增加的东西,除非它是真正的自由市场需要并且全面22% 我预计会远远超出预期,即使那样我也会质疑这是否真的需要让真正的物业经理出来亲眼看看物业 我觉得这可能会产生很大的误导性,并导致一种不负责任的物业经理的文化 它在英国盛行,似乎已经像疾病一样传播到了尽头投资者的耳鼻喉科和我讨厌在这里发生同样的事情
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谁能告诉我为什么在昆士兰州它更像是 88% 和地铁西德只有 55% 我知道它缺乏竞争但必须有是其他一些原因 幸运的是,我是一个很好的谈判者,所以我的费用是昆士兰州的 66%
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垄断先生,房地产经纪人终于意识到物业管理部门本身就是一项业务,而不是销售部门的“可怜的二表弟” 因此,业务必须发展,物业经理没有时间产生新业务 物业经理的技能与 BDM 的技能不同 BDM 具有推销员的更多属性 BDM应该完全融入办公室,因此他们为客户提供的服务应该反映正在交付的服务物业经理应该第一时间查看物业
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悉尼的收费不是55% 他们大多是标准的77% 只是我们谈判 是的,我想这也是关于需求的,但也因为人们拥有不止一处房产,当我进入一个新区域时,我发现很难与一处谈判
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如果悉尼有,这是否取决于房价租金? 500k+ 和你所在的昆士兰州 200k Syd 租金 $26000x55% $1430 qld 租金 $15000x88% $1320 (租金与实际租金相差无几)
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是的,这可能是由于昆士兰州的价值较低,尽管他们那里是骗子的商人即使在西悉尼的一栋20万房子上也是如此你可以得到 55% 的管理费,虽然在昆士兰州有点小气!
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嗨,我在北悉尼有一个 1 卧室单元 我的物业经理向我收取 55% 她每年检查两次,并且是很高兴邀请我一起她还提供了关键问题的完整摘要以及解决这些问题的建议计划
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堪培拉也一样,这就是为什么我决定管理自己的财产我想我只有一个 IP 所以这没什么大不了的,到目前为止一切都很好我的租户很棒嗨天使,当您在包里放一些东西时,您会意识到通过对法案有良好的体面工作知识可以节省 PM 费用(让我们面对现实吧,耳后湿透了 19 位秘书通过考试并以优异的成绩通过)绝对值得
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