澳洲澳洲物业 悉尼物业管理费%大家怎么看

在澳大利亚地产投资



大家好，您认为对 $300pw 的房产与 $600 的房产收取相同的费用是否正确 两种房产的工作方式相同，但费用翻倍 对您的想法和反馈感兴趣 我从我的投资者那里得到的反馈有其他代理商的积极反馈不太好，但我希望
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老实说，我通常发现更昂贵的房产需要的工作少很多 是的，检查需要更长的时间，但人的一般素质在那个价格范围内，比说每周 200 美元的房产要高，我几乎倾向于为更便宜的租金收取更多费用，因为这些房产更实用！
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我们实际上为我们更昂贵的房产支付最低的百分比 我认为这是因为： - 该地区的 PM 之间的竞争更加激烈 - 更高的租金意味着 PM 可以负担得起他们的费用并仍然支付他们的员工 - 与问题租户相关的工作相对较少（例如租用区域，与保险公司联络，去法庭等）
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Russell - 我更喜欢你的固定费用系统，但这在堪培拉不是一个选择（无论如何我都能找到）但老实说我'我并不担心每周的费用（我支付 7%+GST），更多的是每年的费用，比如一周租金的租赁费 + GST 对于每周租金为 500 美元的房产最终为 550 美元太多了！真的很快就加起来了哦，我的物业经理设法溜进去，同一租户辞职租约会收取相同的费用 不知道我是怎么错过的！一定会在他们辞职之前解决这个问题
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我不介意支付百分比 - 然后我也支持固定百分比税率虽然没有太多提供固定费用对于出租，那里有很多可供销售的东西，我不会碰它们 大多数这些公司都偷工减料，他们的服务中没有包含太多东西 我们都希望获得最大的收益，但我不如果我从 PM 中得到了我想要的大部分东西，我不介意为服务付费（我也为我的会计师支付高额费用，而且当我从税务局拿到丰厚的薪水支票时，我不会在报税时发牢骚）他们有生意要经营，显然需要盈利才能长期存在我只能假设它是不可行的，或者投资者没有这样做
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有趣的是我试图找到其他固定费用专业人士澳大利亚的物业管理，仍在寻找我同意这项服务，这就是为什么我有 7 天的服务保证，如果您对我的服务不满意，我将免费释放您，但我已将办公室设置为最多每个物业经理 100 处房产，所以我的服务不应该受到我希望在未来 2 年内进入 camberra 的价格点的影响
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你知道，大多数机构可能只支付 PM 的费用 这笔钱是销售佣金; PM 只是提供报道和曝光，在一个非常美好的日子里，我知道我在办公室度过了我一生中最无聊的一年，曾经管理一家 RE 机构，在那悲伤的一年里遇见了一家大公司的整个“企业团队”相信我：RE 只为员工雇佣绝对的渣滓——最重要的是 PM——他们是机构员工的精华 好的人平均每年 60 到 7 万美元，对于溃疡，所有这些都可以与 Ol'Smokey 相媲美！为什么因为这是一个吃力不讨好的、可恨的、完全没有回报的职业（基本上是野心勃勃但没有资格的人的结局），如果你对你的 PM 不满意，别担心——他们离他们只有两杯好酒无论如何辞职 我保证这可能是该国员工流动率最高的工作 基本公式：垃圾工作，垃圾员工，垃圾前景，垃圾服务 当然有一些例外情况 他们可以在 PM 赚钱的地方找到为代理机构，所以如果你能得到它，你必须支付它如果有人告诉我他们很高兴成为一名 PM 我知道我正在和一个专业的 bin-liner 交谈一个体面的 PM 正在他们的路上更好的事情，最重要的是建立自己的投资组合，并且支付足够的报酬 解决方案是独立的 PM，但这是 PI 的另一个名称
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很高兴成为 PM 哈哈，不太确定会是这个词我会为我使用这是一种爱恨交织的情况e 每一天，我喜欢在担任 PM 15 年后，我仍然每天都在学习新事物，我喜欢极少数的业主和租户，他们会说简单的谢谢并感谢我的努力，他们是让一切变得值得的人我讨厌人们自动认为我们是白痴和无能，我讨厌人们认为我们应该是垫微薄却是每一栋建筑财产法律心理学领域的专家我希望每个与 PM 打交道的人都可以安静地坐在房间的角落里，看着我们工作一个小时，然后也许有些人可能会明白我们的工作是我们永远不会让每个人都开心 两方之一会被激怒，即使这不是我们的错，我们仍然会被认为是负责任的，但幸运的是，我经营自己的企业，我的董事们也对这个行业充满热情，并明白这一点吸引优质的 PM 你加倍努力，董事们不得不掏出钱包来支付他们的价值，没有太多的人可以忍受整天，每天（甚至圣诞节）被虐待，而且永远不会非常感谢，他们会很快继续前进至于这个帖子的原始问题，不同意应该是固定费用的事实，高端物业更多工作，高端客户通常对您的时间要求更高（租户和业主），更大的房子意味着更多的工作，更长和更耗时的报告等，但我会挑战你找到一个 PM 不会就高端房产的百分比进行谈判因为有更多的移动空间在一天结束时，每个人都会有自己的代理商提供降价服务并提供降价服务，将会有那些提供更高价格和更高服务以及混合这两个我收取相当高的费用，我会在一定程度上进行谈判，但我不会打折我为您提供的服务，所以我为什么要接受您的打折费用我可以保证将PMs打得一无所有的业主也会做同样的业主，他们每隔一天就会破坏你的排骨，造成最多的工作和最大的压力，他们可以去经纪人那里我更喜欢高品质的业主和租户，但这只是我
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我同意许多高端物业也吸引了更好的 q真正的租户，虽然在我工作的地区，让我在郊区的那些类型的房产确实需要做更多的工作，所以任何超过 400 美元的大关通常比你的低端房产租用的时间要长一些因为我工作的地区不是很好，如果你每周有 400 多美元的租金要烧掉，你会想要更靠近城市的地方，更新或贫困郊区更好的地区 - 我们没有很多！所以这意味着，更多的检查（以及更多的私人检查，作为低端房产，我们可以做 1-2 个 OFI 并让它），通常它们也会是更大的房产（因为你不看的区域是 1 -2 床公寓）需要更多时间来进行日常检查等 如果我要打折任何东西，我更有可能打折出租费（从商业角度来看，不是因为我见过任何钱）为什么因为管理费是你赚钱的地方，它也是租金角色的可出售资产，虽然管理高端物业需要更少的时间和精力，但租用该物业可能需要更多的时间和精力22 我想你好贝尔博！你说得对，吃力不讨好，大家都讨厌我们，我也同意它的员工流失率也是最高的，自从我一年前在现在的公司开始工作以来，我看到了那个时间下午 4 点的假期现在，我我不高兴成为 PM - 但我确实喜欢我的工作，有时你有少数非常欣赏的人，这当然不能弥补那些 PIA，但它有帮助 许多 PM 讨厌他们的工作的主要原因（恕我直言), 是因为他们没有考虑到他们的方法，也不知道如何塑造自己以适应不同的个性，因此与租户发生了更多的冲突你需要了解你正在处理的个性以采取最好的方法和为每个人争取最好的结果 我玩的方式是，即使我为房东的最大利益而工作 我总是让租户感到需要被重视，但是你想把它说出来，永远不要因为拖欠租金和日常事务而坐以待毙检查 是的，我告诉他们情况如何，如果需要，我会驱逐他们应该并发出适当的通知，但我在我自己的公司看到很多人因为其他人对拖欠他们的粗鲁而大哭想和你谈谈，这就是问题出现的原因我敢打赌，PM和租户之间的行业问题可能会少得多（因为让我们面对现实吧，如果你的租户不喜欢你的PM，他们不太可能合作）如果 PM 没有试图过度影响租户并让他们感觉对整个周期更重要即使我们确实为房东工作
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投资者会方式想花更少的钱，所以我对积极的反馈并不感到惊讶 但是我一直觉得人们对 PM 的期望与他们愿意为好的 PM'ent 支付的价格之间存在脱节 软美元和不良的隐性成本PM'ent 远远超过将费用从 7% 降低到 6% 甚至 5% 但这是市场上 PM 服务买卖双方之间不可避免的竞争紧张关系，我认为在任何行业中，那些从业者总是希望保护自己他们收取的费用，如果他们认为新的定价模式是逐底竞争（收费），那么他们不那么热情是可以理解的 如果您在收费方面争分夺秒，您将如何负担得起为优质的人买单如果您纯粹以价格竞争服务业务，您是否拥有可持续发展的业务
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我的合作伙伴是一名 resi PM 她从 RE 开始，从接待到助理一直工作，一直到高级总理她是其中之一那些在事情完成之前永远不会离开办公室的人中，不分昼夜不遗余力地帮助人们，如果她能得到感谢，她是幸运的，但她仍然经常受到虐待租户因为邻居的派对声音太大，或者窗户漏水，或者一些叶子在排水沟里，在他们眼里都是她的错 12个月前，我说服她加入了一家全球商业地产公司，而且她没有回头看 从那以后，可能有 5 到 6 个下午在她的旧作品中循环浏览她的作品集，每一个显然都比上一个更糟糕 她曾让老房东恳求她帮助他们处理他们的财产 她有甚至有老房东在 Facebook 上找她尝试联系哦，我有没有提到他们支付给 PM 的 60 多小时工作周的钱是令人震惊的 Longwinded post，道歉
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谢谢回复 我不认为自己是折扣机构，也没有许多代理机构不会以 8% 的管理费租用 300 美元/周的物业 我的费用是我在 2 家大型机构和一家小型机构工作时计算出来的，他们的整个投资组合和其他因素的平均管理费我的员工将以绩效工资为基础工作，我对自己的数字完全有信心，我不仅可以获利，而且可以提供高水平的服务办公室使用的工作条件和技术关于更多的工作，我认为最终一切都会解决一些更便宜的房产将比更高的房产需要更多的管理而且它通常会平均自己
评论< BR>ime 好的 PM 总是很便宜，而坏的 PM 总是太贵 这包括已支付 42% 总租金的托管单元
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如果你能让它发挥作用，那么对你有好处！我为租赁物业收取固定费用，但仍收取管理费根据我的经验和地区，高端物业确实很辛苦，但不比低端物业更难房东真的期望更多，租户也是如此因为它是高端房产 房东不太愿意相信高端房产的公平磨损和租户更难就债券减免进行谈判 高端房产有一些非常惊人的租户要求，通常会导致房东和租户之间的谈判至于谁将支付安装费用的百分比等更多的附加条款要写入租约并找到合适的租户这是更多的工作此外，它们通常是新的，维护属于建筑商的保修范围，你已经打开一罐全新的蠕虫耳鼻喉科同样耗时 Belbo - 高兴不是我真正会使用的词，但我确实热爱我的工作 如果你在 12 个月前问过我，当时我管理着 200 多处质量较差的房产，而且几乎没有报酬我的回答还是一样 热爱工作，需要找个新地方去做！ Goofy 和 Lil Skater 都是对的——这可能是一份吃力不讨好的工作，即使我们是最后一个知道的人，PM 总是第一个受到指责的人（人们并不总是想告诉我们任何事情）我们必须遵循该法案并在法律范围内做让房东生气的事情，因为这需要时间，我们必须获得报价来协调租户生气的维护，因为这可能需要一点时间与我的房东和;我现在所在的租户，我每周至少收到 3 封来自房东或租户的电子邮件或电话，只是为了说声谢谢，这弥补了所有的虐待和可怕的可能发生的事情 这只是另一个挑战，这就是我们这样做的原因 没有两天是一样的，无论你做了多久，你总能找到令你惊喜的东西。总是有挑战 一个好的 PM 是一个喜欢被挑战的人！！如果您对您的 PM 感到满意，并且有一段时间没有说谢谢，那就这样做吧，这会让他们过得愉快！！！
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好了，Drongos！
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对我来说是 20%，因为他们有最低的管理费这就是为什么我没有和 PM 一起去给我们的房子最后一次出售的机会（通过代理人），然后我再回去出租它
评论< BR>完全同意 我的妻子曾经管理过一个由 15 名物业经理组成的团队 我从未听说过年轻女性有这么多可耻的行为（我的妻子不包括在内） 有恋爱，吸毒（因为暴饮暴食，一周都没有进来） ），在出租物业等发生性关系 3 年前，她一年拿到了 80k，这是一笔可观的钱，但她离开了（谢天谢地 - 它让我陷入困境）并进入商业地产然后银行业务 是的，好的那些消失得很漂亮很快，是的，物业管理有很多渣
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我不再考虑PM费用我总是要求折扣但几乎没有相关性您支付的费用和您收到的服务之间的关系
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您的 PM 费用是否包括 PM 去检查维护“请求”？我在 Melb West 的 PM 打电话给我要修理一些物品，但她从未与租户核实过诸如 HWS 无法打开之类的事情，两个马桶上的水都怀疑漏水等等物业并检查它以确保它确实是一个维护问题，而不是因为租户不知道如何点亮 HWS 或孩子在浴室里泼水 我要求 PM 去看看，她说我可以如果我想自己去，但她不会，所以我在想，如果她所做的只是每当租户声称有什么事情时，我会费心向她支付管理费她说如果是租户的错，工匠会向代理报告但是，我对此表示怀疑，因为我见过太多的技术人员会通过提供错误的报告来帮助租户总是会告诉我是否是租户的错，然后是南特收到发票我不是水管工，所以我可以去看看你提到的维护项目，但是，当我到达那里时，我只会对这件事发表我的意见，这不如训练有素的水管工 当我的租户抱怨 HWS 无法正常工作时，我会告诉他们，如果水管工在场，而且只是指示灯并且单元没有问题，那么他们将被开具发票，而不是业主这意味着 12要求 HWS 的水管工没有接到电话，99% 的水管工确实需要维修一些维修项目需要物业经理出席，但是，我们每 6 个月就到那里一次，如果我们这样做，问题就会变得混乱当我们不允许在那里进行检查时，正在进出给房东和信任的人正在参加管理您的财产不仅仅是为维护问题发送交易

嘿，Sez，您管理哪些区域如果您为我的区域提供服务，很乐意让您这样做
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在这里，我在想你可能会觉得我的回答有点粗鲁（这不是我的本意）！！我已经 PM 给你了
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我一直发现 % 费用在很大程度上取决于面积，而不是每周租金等价格 对于我拥有的市中心郊区联排别墅，几乎所有代理商都没有不低于 5%，没有中介让步对于我的住宅物业，除了一个 subrub - 我发现 1）我住得太远，无法自己真正管理它 2）作为一个“粗糙区域”；大多数租客真的很麻烦，所以我把它留给我的PM 3%的小费，很值得 与其说租金有多贵，不如说你要处理什么样的租户（在考虑到这一点，我们没有办法抢占这种事情）如果真的很糟糕的租户，那么追赶工作代理会做等等和筛选（不管服务质量如何），那么我发现费用是相当公平的
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