澳洲澳大利亚房地产 好租户的奖励系统？做还是愿意提供？悉尼

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大家好， 正如标题所暗示的那样，您是否会或您是否会因为租户的好租户而使用奖励？你会考虑这个吗 只是集思广益，然后把它们扔出去 干杯米克
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总之 - 不 他们的奖励是： 1 我修理所有坏掉的东西（包括他们坏掉但不想承认的东西to) 2 我承担支付更高利率的风险 3 我将支付抵押贷款，这样警长就不会来把他们赶出街 4 我为他们提供一个屋顶，以支付我提供的费用的 12< BR>评论
我在圣诞节前后给我的礼品卡做礼品卡，当他们最需要的时候我收取市场租金，因为我自己管理，我节省了管理费我也有一个非常低的租户流动率和一个零空置率 所以，我认为我领先于曲线，足以提供有点退缩
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没有租户应该是好的，因此我会公平对待他们，如果他们愿意，允许他们成为长期租户如果你给他们更多，那么他们只会结束'期望更多，如果你没有达到这些期望（毕竟他们可能认为他们是一个好租户，而你不这样做）那么他们可能会开始感到不满，实际上变得不如好租户这有意义吗< BR>评论
米克，看看题为“你对你的房客好吗”的主题调查。我认为普遍的共识是，这一切都是为了生意，折扣是不可能的圣诞贺卡，但租客没有总是对的，然而，他们是企业中最重要的人 这与 IP 租户有何不同 我不建议房东在租户上花一大笔钱，实际上不是一分钱，只是一点点鼓励来帮助保持车轮润滑 干杯米克 < BR>评论
有趣的点如果折扣是不可能的，因为它完全是关于商业的，为什么这么多大公司的大量业务都基于折扣再次，只是我的观点，我还没有任何IP ，但有销售经验和生意 这就是我的好奇心的来源，我对房东租客关系如何运作非常感兴趣 干杯米克
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像广达这样的公司有他们的“飞行常客积分”;正在以百万美元的利润运行一些 ll 是负扣税的，并且补贴租户 accom 进一步的折扣将是非常慷慨的 这是一件好事 Dazz 不在这里阅读这个帖子
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他可能是他只是可以'不评论
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所以这不是所有的生意，如果一个IP在一个负面的情况下运行，它是否可以作为一个企业来运行关于“奖励”，我倾向于圣诞节礼品卡，“免费限时割草服务等 很多租户都不会想到的小事 干杯米克
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哈哈哈 为什么这正是他有点硬的房东是他干杯米克
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关系总是开始良好然后租户要求的东西比房产所拥有的更多，当他们签署时（空调，新纱门等）或者，租户的发薪日是他们被要求付款后的几天我们仍然需要那天要还房贷，不管对租客我们有钱，所以我们会照顾的很快我们是父母，租客是我们的孩子有时你需要把他们赶出家
评论< BR>我们的客户client 是物业经理 Hisher 客户是 IP 租户 我们不会与租户沾沾自喜 我们曾经远离他们，只与我们的 PM 交谈 如果他们做得好，我们会购买我们的 PM 礼物
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你不知道！他们不会更难回来 Dazz！我们想念你！
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没有礼物，卡片，鲜花，电影票，酒瓶，我的拥抱或亲吻 那是给朋友和家人的 租赁和租赁是我和租户之间的合法安排 我有他们的租金特权，他们有特权住在我拥有的房产，我们都对每个人都有法律义务，这就是它结束的地方
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你显然没有任何租户你开始这样做东西，你会被租户指责只关心你自己的知识产权——以及你是如何欺骗他们修剪草坪的 '那个贪婪的 LL 只希望我整理他的院子，他有隐藏的东西o 把它当作礼物送给我吧'
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曾经有一位物业经理向我提出一个想法，虽然我还没有使用过，但我将来可能会在租赁协议中包含一台大屏幕电视在 12 个月的租约结束时，具有完美的付款记录并且没有损坏财产并签署另外 12 个月，他们可以在离开时为自己保留电视 所以这对房东意味着不到 10 美元PW（可扣税）租户有动力入住2年并成为完美租户 如果他们不这样做，那么可以将相同的优惠提供给下一个租户，因此无需额外费用 通过宣传“免费大屏幕电视”；如果有大量可用的房产，该广告会受到潜在租户的更多关注
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这是一个很好的观点，好像房东任命了一个 pm，而后者又在租户和 pm 之间创建了租约 LL 没有连租约都不签 我可能会建议我的 PM 给房客寄一张圣诞贺卡
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通常不是客户给我们钱，而不是接受它 干杯米克
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血腥好主意 放上“免费”这个词；进入任何广告并且在业务中的反应是压倒性的 干杯 Mick了解您来自哪里，但是如果电视发生故障并且不在保修范围内会发生什么情况 您是否需要更换它 2 年后，技术进步的速度和价格下跌，那么那台电视可能不像新电视那样对租户有吸引力 有点像提供冰箱，洗衣机等更多活动部件，更多可能出错
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我会推荐一位每月将钱存入您帐户的 PM（确保她在通过的过程中需要一点点养活自己，但我负担得起）
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啊，我现在明白了，PM 更像然后是经纪人 他们帮您赚钱，并为您的辛勤工作减薪他们收取 40-50% 的额外费用，然后他们给它 5-20% 的折扣，让它听起来像一个很棒的交易哈哈a
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圣诞节的电影礼券或五金店礼券（希望花在花园上）是我的首选方法
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我们的RE有一个月的房客事情他们每个人都会挑选一个一个月，然后给他们一张电影通行证 我们的租户从来没有拿到过电影通行证 我们认为我们会给那些及时支付租金并且不会对愚蠢的事情提出太多要求的租户在圣诞节免费一周的租金我不认为我们很快就有不得不兑现这一点的危险，所以我不知道我们是否真的愿意这个帖子让我重新思考无论如何这里提出的一些好点
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我认为电视有一个12 个月保修，在前 12 个月结束时，电视是租户
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我想你是站在你的头上看这个 - 颠倒了！客户是购买产品或服务的人，可以拿走他们的定制没有他们就没有生意！没有租客，房东就没有收入——租客是客户 就像没有客户一样 Woollworths 没有生意 没有房东，物业经理没有收入我们的钱——他们为我们收取的我们的钱并向我们收取了费用——这就是我们雇用他们做的事情 以错误的方式看待这个会让你亲吻错误的屁股并在错误的鞋子上撒尿
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作为一个租户 atm 并寻找和研究我去年的第一个 ip，在这个线程中讨论的奖励系统对我来说似乎很可笑作为一个长期的好租户，我所期望的只是最小的租金增长和任何真正的维护问题，哦，还有一个可以正常工作的PM！任何奖励制度都只有那些没有希望坚持基本要求的租户员工在其他人获得奖励而他们没有获得奖励时哭得最惨所以imo奖励制度是个坏主意
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我买了娱乐书，里面有很多代金券，我在圣诞节把这些发给我的好房客 我的一个房客很好，如果 PM 不做适当的检查，她会在 PM 中工作
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我个人租房，如果我自己可以这么说，我是一个优秀的租户和以前 - LL 将租金保持在远低于市场的水平，每年都有小幅增长，​​而不是密切跟踪我自己也有 2 个 IP，尤其是我拒绝将租金推向市场，因为我有一个很好的长期租户谁让这个地方保持良好状态并按时付款，我不想强​​迫把他们赶出去，冒着空置和或更差租户的风险或电影票或免费电视 只要我的 2 美分
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我同意这个说法
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是的，我就是这样可能会带来一点好感，但后来与租户的谈话表明，我将租金保持在市场价值以下给他们留下了更多的印象对于那些好租户，我目前正在考虑如何可能会以一种特别有利于他们的方式改善房产，有点像奖励，最终也有利于我（房产）任何不太昂贵的建议都说低于 400 美元
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我认为这是去做吧 看看改善你的知识产权，这不仅有利于房产，也有利于租户 保持低价值，否则你会想随之增加租金，我认为他们不会看到你作为一个好房东呢！如果我们不必搬进我们的地方（FHOG），我们会考虑在卧室安装几个吊扇，因为租户很棒，我相信他们会很感激最终， LL出租IP是在帮承租人，承租人付租金是在帮LL
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所以当你去maccas时，你认为你买东西是在帮他们一个忙吗？一个汉堡，他们把它卖给你是在帮你一个忙

商店给人的感觉是他们有销售放大器;折扣让他们赚取更多利润而不是更少 租户 价格合理的好房子 一个“免费电视”；将吸引不会吸引更好，但更差的租户，好的租户会认为这是绝望的，邻居或sumthin有问题 我在这里记录在案，因为好的租户是你的客户，应该得到公平的对待。恭敬如果可以做一些互惠互利的事情，那就太好了。例如，我曾经有一个租客戒指，问他是否可以粉刷后棚，我回答“我会买给你油漆，你需要多少”。他说一个 20 升的罐子就可以，但第二天我出现了 2 x 20 升的油漆罐 果然他还画了一些其他的东西每个人都很高兴我也同意吊扇类型的改进但这不是回合帮个忙，这是一笔生意 买家有需要，卖家满足了这个需要
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我总是给我的租客圣诞礼物 通常是电影票 问候JO
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我不给租客礼物从来没有！我想我永远不会！是的，但你的房客从不支付租金！
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对不起！你只看到坏的我们也有好的，你知道的不同之处在于你从来没有听说过好的因为它们是好的
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我从来没有为了迟租而追过租客从来没有租客对财产造成任何损坏 从来没有提醒租客保持地方干净整洁 Mayby 我只是幸运 或者我只是选择了与我自己的价值观一致的租户 我的租户流动率非常低 我在过去的几年里只有两个空缺——一个是因为房客在 FHOG 的提振中兑现，另一个是因为房客的个人情况除此之外，他们只是不想离开他们都得到了 ColesMyer 的礼物每年圣诞节都卡，这样他们就知道我注意到他们是多么容易处理和管理我最近发现我的一个租户每年都会把他的礼品卡带到 K Mart 并用它来购买礼物放在下面有需要的人的许愿树 多好 什么来来去去 我们都有自己的n 为租客做或不做这类事情的原因 只要我们在做我们做的事情中忠于自己，没有对错之分 每个人都有自己的圣诞快乐
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那是美好的！我喜欢人们为自己得到礼物并为别人放弃它，这真是太好了！圣诞快乐
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但是Rob，我相信你是一个'自己动手'的房东amp;不要使用 PM 在这种情况下，您将与租户直接联系我，另一方面使用 PM，所以我与租户关系不大 我同意您的观点，租户选择至关重要，我有很多好我从未听说过的租户，但是几年前有很多非常糟糕的租户，这些租户来自一个糟糕的 PM 我们放弃了大多数，但其中一个花了 3 年的时间让我们摆脱了，我们现在正在打扫从那个特定的房客那里弄得一团糟 我们可爱的总理已经超越了职责范围内的创伤最初的 PM，在处理这种情况方面做得非常出色 我们的五个 IP 陷入了混乱，我们五个都遇到了问题 我们的 PM 是得到礼物的人 自从重新控制了我们的财产后，我们有 2 个可爱的长期租户，他们像他们自己一样照看这些地方这很好，直到最近她的关系破裂了也比以前更多，因为它有一个与房子一起出租的小公寓，但我们将把它围起来并单独出租另一方面，我们有几个 IP，我们在另一个郊区已经拥有了大约十年两者都有长期租户每人至少五年，他们中的一个只有一个问题，那是大约九年前的事了。在有人跑完跑步后，她姐姐不得不和我们一起打扫卫生。孩子们有一个球，因为他们发现了一个扔在车库里的大钱箱，已经破了。它被用来节省 1 美元安培； 2 美元硬币 不用说，他们不想让我们在车库里帮助他们
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为了与主题保持一致 不，我永远不会“奖励”租户 我非常赞同在溜冰者最后发帖，并会奖励好总理 我们已经补贴了很多租客和婴儿租客，其中大部分是由政府根据他们的租赁法赞助的当你买它时就在原地干杯
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不，长话短说，我们在一个由 PM 管理的区域中拥有大部分房产 他们似乎很成功，但我判断错误校长陷入财务困境，正在摆弄书籍他会超越总理并只是“做事” 她经常不知道发生了什么，而校长是个健谈的人，他总是有“充分的理由”做这些事情他做了 事情开始很好，但逐渐变坏了 索姆直到我们搬家才知道事情就像没有交押金（他把钱放在口袋里），这只是在他的一个狡猾的房客离开时才发现的，我们申请了不存在的押金另一个房客有租金收据，但是我没有收到付款 他会亲自去她家收房租，这样就不会记录在账本上 当新总理将房客告上法庭时，这笔钱就被洗掉了 这只是众多事情中的一件在令人讨厌的一年里出了问题，我很高兴现在已经在我们身后了 我们是幸运的人之一，能够在不破产的情况下度过难关 许多其他 LL 资金不足，没有那么幸运
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作为你们中的一些人可能知道我们在大约一年前为我们的业务建立了一个房地产部门这是为了为我们的客户提供更好的服务我们自成立以来取得了出色的成绩，使用此服务的客户很高兴我们很高兴能够大量出租物业比竞争更早，通过良好的谈判获得更好的租金收益无论如何，回到主题我们有自己的奖励制度，对好租户，我们向租户发送在当地餐厅用餐的礼券，以按时支付租金并保持物业状况良好 除此之外，我们还每年修剪草坪 3 次，并每年用覆盖物覆盖花园 这项服务不会让我们的客户产生任何额外费用 我们相信额外的接触将使租户留在物业中更长的时间，使谈判租金上涨更容易，这意味着我们在处理问题租户方面的工作更少
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商业与房东我的观点是作为一个 2 岁的房东（但 21 岁的企业主）是困难，但有必要将您的租户视为客户 这很困难，因为租户的行为方式不一定与好客户相同。从角度来看，如果您自己管理空缺，那么空缺既昂贵又耗时即使保证金可能会负责清洁和小修，但有时它们并不是因为租户在您驱逐他们时用尽了他们的保证金等等，但即使最好的情况是，一个租户一个接一个地搬进来，你每月增加 10 美元左右的租金，你还有一些时间吃光，打印和超过租约，将它们设置在快速手册中，等等等等所以我的想法是奖励准时付款d 另外，在相当平等的基础上奖励 LONGEVITY 我现在正在做一些笔记，但我的第一个想法是每月 1 一个 1-2 年的租户按时付款，你将 10 美元存入基金，然后给他们一张 120 美元的礼品卡（或现金）12 月 1 日用于圣诞节 2 这个数额可以在不同的水平上增加（即 3 年、5 年、10 年等）——事实上，我想说一个 10 年的租户应该非常特别，尤其是如果他们按时合理地支付租金 3 应该有一个“权宜之计”；惩罚“需要”； - 我的意思是即使租户总是按时付款并且已经在那里工作了 20 年，如果他们不断打电话或抱怨怎么办 好吧 只是在这里大声思考 我想我真的应该能够决定我将解决哪些投诉和哪些只是挑剔 喜欢一些反馈，但我预算 35 个单元的空置率为 8-12% 如果租户让我年复一年地有零空置，我想分享并鼓励它继续并成功对那个租户来说没有吸引力搬家 我坚信我的理念是，如果我可以用平时 50% 的努力来获得这笔钱，那么我只拿走平时 75% 的钱。我可能是新的和理想主义的，但我也可能是对的！ ！肯
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小礼物（贿赂）不会阻止租户做出决定 无论如何他们都会留下来不，你只是新人和理想主义者，你会学习
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同意！租客在那里纯粹是为了支付租金 尽可能我不送礼物或贿赂或任何其他奖励 我的退休计划不包括补贴其他人的生活水平
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作为LL，我是已经补贴了租户的实际生活费用，像你一样滑冰，我觉得我的贡献已经足够他们应该给我买礼物了！
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当然！所有租户都应该非常感谢他们（有时）长期遭受的 LL，并至少每年表现出这种感激之情，尤其是那些有 LL 的人，他们忽视给他们加租，发现他们的低于市场价值 50 美元，但是，不，等等，我们都是人渣, 对
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我自己不会提供任何东西，除了和我母亲的不同故事几天前去拜访她，她出去给她的房客送圣诞礼物她已经拥有了 10 年的一个现在已经完全修复了她的财产，包括将棚子改造成青少年静修所，几周前新的彩色后栅栏升起，车棚仍然靠在前栅栏上，准备在不久的将来弹出我想它可以双向工作，但仍然不相信尚未添加，忘记提及整个房子的新地毯（他是地毯层）
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您需要小心任何业务的折扣如果您提供折扣，那么这将成为预期价格看看Myer -在过去的几年里他们有如此多的折扣销售，你会觉得在那里以全价购买东西是被骗的% 并且您给予 5% 的折扣，您实际上是在放弃 50% 的净利润，即为了获得相同的净利润，您需要将销售额翻倍原因，例如位置，布局等，而不是打折和放弃您的利润，您最好快速响应合法的维护请求，并且租户会觉得他们受到尊重圣诞贺卡可能会很好
评论< BR>同意 我们有一个我们自己管理的房产，距离前 PPOR 6 小时，在花园上投入了大量时间和精力 它还有一个游泳池 也许我们可以每周额外获得 20 美元（这需要去 A PM ），但花园很好包括在内，就像游泳池一样 租户已经入住 2 年并辞职第三年 他们正在保护和提高我们财产的价值
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Hotwired，当我们还是新人时，LL 也被认为像你一样 我们提供如果租户能够按时付款，则可以免费获得几个月的租金，并且 12 个月内没有损坏（不包括合理磨损，我的意思是他们造成的损坏）当时 15 个租户中的一个成功了（我们没有那么多我们现在做的单位），她造成的损失价值约 300 美元 我们现在不再给我们的租户任何东西 我们制作的 T 恤正面印有我们的公司名称，衬衫袖子上印有邪恶的房东 如果他们搞砸了我们，我们会通知他们每个人我们会在法庭上追逐他们 当然我们在微笑，他们会紧张地笑 我们也让每个人都在这个特定的城镇开始，有 3 个月的定期租约 我们知道 6 周我们是否会保留他们几年后，报告回到我们，让我们知道您想奖励多少好房客您会发现他们之间相差甚远
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如果“好”租户很少，这可能足以奖励他们不是说我们会或会做，我赶紧补充，但我们的 RE 会他们向当月的租户分发小礼物（电影票之类的东西）我们没有一个合格
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我们确实有一个租户，我们决定在他住在那里的时候不增加租金 作为回报，他正在改善房产，我们还付钱给他在我们的其他房产工作 我们付给他合理的工资，他很感激 这些会我们不会指望我们的超级维修人员进行维修，因为它们不是正常的维护（例如在手机上安装系紧装置，在手机下修理地板） 他会在适合他的时候找到其他住宿，他不会在意我们的情况应该是rk
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