1 个月前,我收到了经纪人的正式信函,通知我的租户将于 4 月 22 日搬出已经安排好了 我今天和我现在的物业经理谈了一些账单问题,我随便问她确认租客搬出的日期她说 5 月 6 日!!!!!!我说这怎么可能,你能再和他们确认一下吗,因为他们最初说的是 4 月 22 日然后我收到一封电子邮件,说是 5 月 6 日我现在可以做什么我可以根据他们的正式通知日期强迫老租户搬走吗? 4 月 22 日,我的意思是,他们不能随心所欲地更改他们的腾空日期!!!
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当然,这是你的物业经理来解决的问题 - 这就是你为 Cheers, The Y 支付的费用-man
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显然问题出在你的下午 - 她应该知道冲突并且不允许延长租约你将不得不与他们沟通,询问到底发生了什么以及如何他们打算解决问题 新租客签了租约吗
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伙计,这个中介有一个坏习惯,总是站在租客一边,在不通知我的情况下做出决定。在此之前,当这些租客搬进来时,他们投诉煤气灶没接上,逼中介把开始租期推迟到1周后,虽然这个代理让租户在他们修改的租约开始之前保留钥匙所以我因此损失了 1 周的租金,此外,租客在租约开始前 1 周一直拥有我的钥匙和免费使用该物业这一次,我我自己找到了我的新租户,我将把它交给新的物业经理(另一家公司)来处理 我能做什么 我可以告诉当前的代理和租户遵守他们最初的正式通知,说他们将在4 月 22 日 我根本没有收到 5 月 6 日的通知,我打电话给中介再次确认后才知道 我可以起诉中介 我的新租户需要在 4 月 23 日搬进来 而且他们支付的租金要高得多比经纪人说的可能
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那会变得很难看确保你有所有谈话和通信的记录新租户是否都签署了正式的租赁文件 Y-man
评论< BR>您可能对下午有一些法律追索权 - 我不确定但是我不确定如果租户被告知他们可以多逗留一段时间,您可以对他们做些什么,当下午告诉他们可以留下时,他们是在您的授权下(如果不是您的许可)行事的,我认为您会有让新租户知道他们将无法在预定日期搬进来,这可能不方便,可能会让您失去这个租户,但您无能为力 如果您没有租约与对您有利的新租户,如果您确实与新租户签订了租约,那么您可能会遇到麻烦并对他们负责(您可以将其传递给下午)也许与您的当地租赁法庭,并找出在这种情况下租户和房东的权利 - 或者如果你负担得起,去见一位好律师出于好奇,你的 pm 是否知道你正在抛弃他们
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我是明天要和新租户签订新租约 他们已经在安排下个凌晨搬进来k(我们还没有签署任何东西)我真的很生气这个物业经理一次又一次地把我搞砸 我可以采取法律行动
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你将不得不和律师谈谈你是否可以采取法律行动我提供的任何建议都是作为外行人,不应依赖我认为您可能有一些理由向代理人追索
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Rodimus我认为如果老租户还没有找到替代住宿而且他们没有搬出去 你能做的不多,你不能把他们扔出去,你的法律选择也会受到限制,因为律师要花钱,你的赔偿是损害赔偿,即新租金减去旧租金 20 美元差异 我很抱歉,但我相信您只需要等到他们搬出 告诉您的新租户旧租户已落后于计划,因此他们将不得不再呆一周 祝您好运
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原谅我是这么说的,但这有点像泡菜,首先我很困惑你为什么选择收购广告和招募新租户将不是您的代理人的角色,但如果您确实决定这样做,您是否联系过代理人您将这样做如果您与代理人交谈或正式向他们发出终止与您的合同所需的通知,也许可以避免这种情况,然后您可以继续按照您的意愿行事,self 管理或任命一个新的代理人 现在有点混乱 现在怀疑你可以要求现在的租户提前离开 你也许可以对你的新租户说紧急的维修问题需要在他们搬家之前完成
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正如我在其他帖子中提到的那样-在当前租户腾空之前,您永远不应该签署新的租赁合同-您现在可以明白我为什么这么说!对于 4 月 22 日之后仍留在该物业的租户,您无能为力 您的代理人没有通知您该租户已延长逗留时间 - 很可能是因为这些事情并不重要,除非您当然决定将此事纳入您自己的考虑范围手——总理很可能不知道你还没有让新租户签署租约是一件好事——你应该推迟到房产空置 不要责怪你的总理你的错误 什么如果租户在 4 月 22 日之后留在该物业并且根本没有通知总理,并且如果您在没有通知您的总理的情况下签订了新租约,您会怎么做?是
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好 - 还没有签署任何东西,所以新租约不存在,因此,他们(新租户)不能采取任何行动告诉他们“对不起,不能做 - 请致电很快又来了”干杯,Y-man
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我还没有签任何东西,但我非常渴望让这个新租户入住,因为他们每周支付的租金比现在的租客多 50 美元 ALSO,我很生气与这位不与我沟通任何信息的 PM 离开当我被告知旧租户搬出时,我收到了邮件(在 4 月的第一周结束时),并且代理人的信函日期为 3 月 27 日所以而不是给我打了一个简单的电话,他们决定写一封信,然后推迟寄出然后他们延长了租约,根本没有告诉我!现在,在我做完所有这些安排之后,告诉我的新潜在租户 4 月 22 日是旧租户搬出的日期,然后我发现他们将在 5 月 6 日搬出 我发现是因为我打电话给中介问他们再次确认 4 月 22 日的日期,我将一劳永逸地解雇这个愚蠢的经纪人,因为他一次又一次地把事情搞砸了! (还有其他的,比如现在的房客拉窗帘太用力了(孩子们),导致窗帘栏杆从墙上掉下来,经纪人说这是我的错)另外我已经原谅他们把钥匙给了在他们的租约开始之前的当前租户,我失去了 1 周的租金
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Rodimus 我认为你可以处理得更好 你可以和 PM 一起增加租金,然后找到一个新租户和 PM 然后抛弃 PM对于另一个人或与 PM 坦诚相待 不确定在让租户提前一周获得钥匙后 12 个月将 PM 装袋取得了什么成果 如果您发现这是不可接受的,那么您应该放弃 PM 结束时PM 代表我们行事的那一天由我们来管理 PM
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toony,我本可以,但 PM 建议该庄园的租金大约是他们宣传的价格但是当我私下宣传自己时,我每周可以比他们多拿到 50 美元 因为他们有一些房产呃,这就是为什么他们试图把它推下来,因为每个业主都想先把它租出去
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在我看来,PM 做了正确的事他们知道在那里时不要签署新的租户是一个租户,可能会认为他们是在帮你一个忙,将现有租户保持几个星期
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或者你的新租户愿意支付给你(私人房东)每人 50 美元多一周,因为他们知道,如果他们要通过 REA,由于他们糟糕的租赁历史,他们将没有机会获得租金,您甚至可能会发现他们不仅不会支付每周 50 美元的额外费用,他们最终将支付很少的租金只是一个想法 Boods
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好点你必须问自己为什么这些人准备通过 PM 提供比他们需要做的多 50 美元 如果你的财产是真的比其他房产值 50 美元,然后鼓励 PM 将其列为这样 市场将决定它的真正用途th 在 frankston 和 Mentone,我曾多次要求总理提高新房租的租金。有几次他们说这不是一个好主意,但在 10 年的时间里,我从来没有错,并很快找到了一个租户增加的租金总是对市场租金有一个很好的感觉并靠近它评论
Boods 从我嘴里说出来 - 非常非常小心,并确保彻底检查这个租户,并假设裁判等是假的,除非你有强有力的相反证据阅读阿蒂关于他的私人租户罗迪姆斯的故事,我是看到你的“泡菜”中发展出一种模式;在我看来,业主要么必须:1)将事情委托给 PM,然后信任 PM 会处理细节(我不知道你为什么甚至知道租户提前一周拿到钥匙,以及一旦你知道了,我不知道你为什么关心)或 2)管理自己 但是如果你想管理自己,你应该知道在旧租户还在的情况下找到新租户是多么冒险,因为一个人没有'不知道他们什么时候搬出去一旦你确实遇到了问题(重叠租约),你应该知道法律地位是什么你不知道这些的事实对我来说意味着你还不知道相关租赁立法和物业管理 管理自己物业的良好做法 因此,我建议你找一个你信任的 PM,让他们做他们的工作
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rodimus 为什么这种事情总是发生在你身上,伙计停止尝试成为一个紧张的***并付钱给您的物业经理寻找新租户并猜测什么 - 你不会有任何问题 不要在每一件小事上做一个小山丘 否则你可能会因为担心太多而患上溃疡 我太苛刻了 解雇 PM 并自己做(我们做了)然后报告回到这里并取得一些结果不要与托恩或其他代理人一起做一半,并与它一起生活
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我认为当事情失败时很容易责怪别人,但除非你看看你是如何做出贡献的对于这些戏剧,你注定要重复它们 字里行间阅读 我认为尽管你的 PM 的工作是在她不知情的情况下寻找新租户 如果你确实想积极参与,那么诚实并至少让你的 PM 知道如果您希望建立对自己的尊重,那么您需要以诚实和道德的方式经营 鉴于这种情况,我只会对新租户和总理诚实 告诉总理您是您的下一个租户 询问她是否现在是退出日期100% 坚定,因为您将建立一个 n新租约在该日期前后向 PM 解释为什么您没有将这项任务留给他们 也许将新的潜在租户交给他们进行信用检查等并管理日期 告诉新租户现有租户不会搬出直到 xx 日期 他们将签署租约而不是不要过分强调 如果您自己的行为是问题的一部分,那么问题会从 PM 到 PM 您的 PM 的表现至少部分取决于他们与你的关系 这是唯一的人 我最近问我的 PM 为什么他们的一些其他房产仍然空置,而我的一些类似房产刚刚出租,他们的回答是 quot;我们为你竭尽全力"
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在我看来,你是你自己最大的敌人,要么让 PM 处理所有事情,要么你完全接管职责,我觉得你在线程中的初始输入不让 PM 做秀也许他们没用,也许他们厌倦了你。无论哪种方式,都是做决定的时间,要么完全控制,要么让一个新的 PM 让他们不受阻碍地做好自己的工作,祝你好运
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我只想说看到你是多么可爱再次论坛,GoAnna!我希望你回来留下来,从你的休息中恢复活力
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只是一时的虚弱,我下次会努力变得更强大)
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我不同意如果有人使用一个代理人,那么一切都应该留给他们 我需要管理所有为我工作的人,尽我所能理解并确保我们都朝着同一个方向(即我的方向)前进 我让专业人士去做对我来说工作,但不是没有监督和没有方向 当然 PM 的目标(以尽可能少的努力收取费用)与我的目标不同(尽可能多地收取租金)他们不是相反的立场,而是我绝对相信我需要被告知和控制 不需要做这一切,但需要参与 我认为 Rodimus 找到自己的租户没有问题,但是应该通知中介这里最坏的情况不是坏 一个现有的租户留下 如果你想要更多的钱那就加租 祝你好运 TB
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如果你是co确信市场价格确实高出 50 美元(而不是一个狡猾的私人租户愿意支付更多),那么当现有租户确实搬出时,您应该不会有困难以该价格找到不同的新租户 您的经济损失只是如果是这样的话,几百美元为什么要为这么小的事情流汗
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我的管理概念与 TheBacon 的相同,因为我同意他的帖子,我坚信市场比 TheBacon 多 50 美元代理商正在出租它发生的事情是这是一个小的新庄园,在他们的IP建成后,人们就把它交给他们的 PM 将其出租 PM 通常会说“哦,这个 2 门外的房子租 240 美元,下一个租 230 美元”;你去找不同的代理,给出不同的范围 在代理组合中,我有一些想以 220 美元的价格出租,一些以 240 美元的价格出租,一些以 255 美元的价格出租 老经纪人想以 230 美元的价格做广告,但我坚持要他们付 255 美元,然后我以 255 美元的价格得到了我的第一个租户 现在他们想再次以 230 - 255 美元的价格做广告 因为一些经纪人正在管理该庄园的一些房产,他们只是坚持邻居的租金价格 我的 IP 有客厅和厨房的一些平面图扩展,因此我的 IP 比我的邻居略大” 而且它有一个更“开放的计划”来自新西兰、欧洲等地的人 他们很乐意支付这个价格 对我来说幸运的是,现在那个庄园没有空置,所以没有可比较的东西 所以我签下的这个新租户是公司租户,谁正在为他们的 2 名工人寻找房子出租而 t嘿,他们很乐意支付 $285pw,因为他们希望租这个地方大约 6 个月,然后每个月都会延长 所以谁说这是无法实现的 所以对于那些一直说 PM 是专家的人,坚持他们处理一切,我相信你在走被动出路 我认为这些PM真的没有开箱即用,他们所做的只是说所有东西都是在这个价格范围内租用的,这个不能再高了他们陷入了习惯想想还有,一些简单的事情,比如把水电费的名字转给租户,那个代理人没有为我做,导致我试图从租户那里追缴账单很麻烦。这不是我的错,而且我根本不应该做所有的追逐它只是代理乱搞 - 不做他们的工作!另一个例子是招聘代理当我5年前搬到悉尼时,代理告诉我我的预期工资范围只能是$ 45,000 我在墨尔本只赚$ 35,000,所以当我搬到悉尼时,他们说$ 45,000是最高的,最有可能是$ 40,000他们说他们的逻辑是“你现在只赚了 35,000 美元,你不能使 x% 跃升至 50,000 - 55,000!这是不可能的”但我知道我至少能拿到 55,000 美元,我坚持了 终于有一天我找到了一个能跳出思维定势的经纪人,他说“你想要多少钱”。我说至少 55,000 美元” quot;没问题,我们将审查您的经验,看看如何";他说在一周之内,我得到了价值 55,000 美元的工作所以如果我听了那 5 到 6 名代理商告诉我的任何超过 45,000 美元的事情,我就会坚持这个范围并且永远不会抬头另外,下一次我在找工作,我告诉中介我想要 8 万美元以上 他们都说不可能 这次他们都说有 x 年的经验,我只能拿到 6.5 万美元,因为这是业内大多数雇主支付的费用 直到我遇到一个朋友,他说,有一种方法可以拿到 8 万美元,那就是改变公司行业的类型,同时应用我相同的技能 我拿到了 8 万美元 第二年,我拿到了 10 万美元,然后所有的其他专家经纪人告诉我我疯了,所以我的收入超过了 10 万,而我的大多数同领域的朋友,和我一样的经历,仍然在 6 万美元的范围内,只是因为他们接受了他们提供的任何东西
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对你有好处 rodimus 我向你脱帽致敬,因为你尽了最大的努力并取得了成果 现在,解雇那个 PM 并自己做吧F!就像您忽略了工作中的噪音一样,如果您对此感觉如此强烈,请对 IP 做同样的事情具有知识和决心的具有挑战性的场景,我们通过并且对自我管理感到满意但是您确实需要管理知识,所以不要吝啬了解您所在州的相关法案等祝您好运!
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那很好,而且你可能是对的 但我认为,鉴于你缺乏管理 IP 的知识,你最好的解决方案是简单地指示代理以 285 美元(或任何你想要的价格)做广告告诉他们你想问什么租金 我不认为这项任务属于代理的责任 你应该简单地断开公用事业,然后租户必须以他们的名义连接它们才能获得我的服务有曾经知道有一位 PM 参与了这个过程
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代理人告诉我他们有一个“转移代理人”;如果我给他们提供水、气、电的供应商公司名称,那我的水电费账单的所有转移就完成了。我想断开自己的连接,但被告知我没必要,他们说他们的转让代理会代表我做这一切似乎你要一路为代理找借口,把所有的错都推到这里的主人身上
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Rodimus,我们不是读心术的人,只能对您提供的信息发表评论,作为一名 PM,我对基于您所写内容的发票的看法与 ozperp 相同;现在,如果您只是陈述完整的事实,ozperp 将不会回复,我也不会得出相同的结论
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抱歉,我认为 PM 这样做很常见 那就是 PM 告诉我的,“我们会处理有关转移的一切这就是我们所做的";我想如果这里有房地产专家,应该有人遇到过这样的事情对不起,我只是有点不知所措,这个帖子里的帖子说“这是你的责任,我不明白这是经纪人的错”。或者在另一端说我过多地干预了 PM 的工作,我不应该干涉 PM 等 似乎很多人都在指责我说我;对代理人不做他们的工作负责,而另一方面,我却在干扰总理的工作 这对我来说是一个很大的矛盾 如果我没有检查账单,我可能不得不支付租户的煤气、电和水费,然后他们离开了这个地方有免费的实用程序
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rodimus - 我认为双方可能都有错误,但事实是没关系你需要找到一个你可以放心处理的下午,并在从一开始就水平 坐下来讨论您对他们的期望以及他们对您的期望,并且非常清楚(写一个清单,如果您愿意,可以给他们发送一份副本) 我们现在正在查看 pm,我们有告诉我们正在考虑与之合作的人,我们将“高度维护”并且需要随时了解情况编辑“一切”,尤其是开始一旦我们对事情的进展感到满意,我们可能会退出,并希望可以让下午在不受干扰的情况下完成他们的工作但首先肯定会有微观管理的离开,我真的认为这里最大的问题是缺乏沟通 你没有沟通一些事后看来你可能会看到对你最有利的事情,而 REA 显然没有与你沟通 找到一个你可以沟通的 PM
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关于发票重定向 - 代理商(包括我)在收到指示时为他们的房东这样做 - 但重定向的发票是市政费、水费和; Strata Levies - 一些房东选择从代理人收取的租金中支付他们,其他房东选择自行处理,关于代理人不会处理的电力,电话和天然气,我建议公用事业公司不会允许这是出于隐私原因 对于某些议会,代理人需要通过业主签署的议会表格或管理机构协议的副本向议会提供业主的书面指示 - 管理机构协议有一个部分填写什么代理人有权这样做 我认为问题在于您和您的代理人之间缺乏沟通,代理人不知道您在做什么或您的计划是什么,因为您没有告诉他我认为您应该指导经纪人做什么(管理经理),告诉你的经纪人你想要什么 - 告诉他们你希望他们以每周 285 美元的价格做广告 - 告诉他们你的房产是最好的道具rty 在 Estatestreet 并且因此它更值记住不要为小事操心——着眼大局 你应该把这当作一项生意——代理人是你的雇员——你需要告诉他该怎么做,你还需要告诉她你的期望是什么,如果经纪人不服从解雇她并聘请会做你想做的人但是,你也必须能够与经纪人合作,引导经纪人朝着你的方向前进总之我觉得你已经失去了对你的所有尊重当前代理,因此您确实需要更改,而 rugrat 对此的反应最好:
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