您在寻找准物业经理时会寻找哪些具体细节如果有机会请回复（以及投票）谢谢
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周围有一些可怕的物业经理，他们认为这是一种入侵与客户沟通 如果您在数百或数千英里之外，那么除了解雇经理之外，您通常无能为力 我的经验是，这些企业的所有者是一流的人，但获得高能力的员工是问题员工流动率也很高，而且初始自我是一个问题 我考虑了大公司的声誉，但也认为小业主在你能找到他们时会提供优质的服务在出现问题之前，工作人员在那里工作的情况如何直到那时你支付你的月费，如果租户已经支付了租金，那么事情通常会顺利进行 不要指望别人是器官像你自己一样如果他们被付钱来管理，那么不应该由客户在显微镜下监控经理
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对我们来说，沟通和推荐（不是长期的声誉）沟通是双重重要的当远程时，因为我不能只是亲自检查事情当你说你会回应人们时需要时间和奉献精神在搜索中我发现询问响应时间存在这种差异;几个小时到 2 个月是的 2 个月！如果他们在有新业务上线时不能及时处理，那就让我们面对它，一旦你注册他们就不会再迟到了因此他们也希望与租户进行良好的沟通 很好的推荐 我认为这不需要太多说过，但无论如何我都会和大牌一起工作，我的 IP 只是其中之一，代表不断变化，通常会计文员在几乎所有情况下都更加稳定，友好和乐于助人 最近我更喜欢较小的机构，一个人告诉我我从推荐中找到了一颗宝石，然后她的生意被买断了，但她在新公司里给了另一颗宝石的名字她然后离开了，服务完全付诸东流我一直与我原来的宝石保持联系，然后一定把我的挫败感转嫁给了后者，后者取得了联系，现在我们在她自己的新人秀中重新聚在一起 她也有 IP 和第一个宝石一样，所以他们很了解我们 租户爱她，我们也爱她，她甚至突然出现在我的开发中耳鼻喉科 每当我要求拍照时 总是在同一天得到照片 我简直不敢相信 最近在墨尔本时，我们与以前和现在的宝石共进午餐，它们就是那么好当您找到一个好的时，请保留它们物有所值，还有更多 有坏的，有好的，很遗憾我们通常只听说前一批
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当你提出询问时，听起来你联系的人和我一样，除了你的在梅尔比恩，我在昆士兰，也许他们是相关的像杰米或菲尔干杯，
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底线每月费用！投资主要是为了赚钱，因此（对我而言）如何设定标准是由相同的标准设定的;最便宜的价格，因为这并不能保证良好的服务，但我总是协商一个各方都同意的费用 当然你可以接受其他人的推荐，但仅仅因为他们在你伴侣的租金方面做得很好并没有并不意味着他们在照顾你的利益方面会表现得一样同时，我不会放弃我尊重的人的意见，我只是不会把他们的话当作福音，因为他们的需求可能与我自己的不同开放的心态在这种情况下效果很好！！至于其他因素，物业经理如何着装、说话、表达自己，或者在广告活动上花费的令人印象深刻的巨额资金（即一家在房地产领域拥有悠久历史的公司，提倡“红地毯待遇”；在我的书中完全相反）意味着一旦你交出了钥匙就可以了！！！尽管如此，无论您在一天结束时如何选择您的 PM（您用来衡量它们的标准），如果它们没有堆叠起来，那么将您的钥匙和您的业务拿回（收回）给这样做的人！ ！做功课你买房之前没有研究过，那为什么现在停下来
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我主要找个人推荐，我问你管理多少房产，这是为了了解什么我可能得到的服务以及该机构工作过度的程度可能我还会问他们（PM 或校长）是否有任何 IP，如果有，我还会查看他们何时将租金存入我的银行
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我做了一些“影子购物”； , 通过四处检查出租房屋, 看看哪些经理积极出租他们的物业到现在为止，我想我已经在许多不同的物业和许多不同的物业经理中度过了大约 50 年的房东岁月，这些经理中的大多数都在同一个机构工作 - 但经理不断变化！倦怠率高 否：1 儿子有服务式公寓，有现场经理，当地物业也有不同的物业经理 我们主要寻找沟通 这种情况下的沟通不温暖和模糊 它让我们知道发生了什么继续，让我们保持在循环中，非常重要的是，确保文件保持最新，并且通常让其他经理对各种属性保持不变然后接到 PM#2 的电话，提出了同样的问题 办公室内沟通！让楼主（我）知道怎么回事！确保租户（他们）知道发生了什么！等等 保持文件处于活动状态 - 如果它在桌面上，它就在那里是有原因的！我不折腾费用或墙上的文凭我只是想让他们和我谈谈，和租户谈谈，互相交谈并保持局势发展如果他们没有太多时间，可以发一封电子邮件很好 让我知道发生了什么事 当我花了五天时间才告诉我我的房子被大火烧毁了，好吧，你明白我的意思即使只是想它也需要一杯茶，一杯Bex和一个好的躺下！干杯克里斯汀
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那下午有没有留下来，所以你一定在那天吃了很多蔬菜才能度过这一天
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我选择了其他，我寻找我对电话的反应 ii对电子邮件的响应能力 除了沟通技巧等我给大约 6 位当地的 PM 打了电话，这是我从一个受信任的同事那里得到推荐的 大约 3 位在我留言的同一天给我回了电话，我将此视为第一轮，这些 PM 参加了第一次面试 接下来我去了三个用问卷调查他们 我很清楚在这个过程之后我会选择哪一个，事实上我已经把它缩小到两个 最后我打了几个跟进电话并做出了我不付最便宜的决定PM 费，但是我确实得到了很好的服务，而且我的租金高于市场租金 我将在下面附上调查表 这是基于我在这个论坛上阅读的帖子
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这些是我正在寻找的东西在我与下午交谈时 机构名称 地点 业务年限 在部门工作的人数 出租卷上的房产数量（理想比例是 1:100，1:125 可以，最大 1:150） 出租费 管理费每年的其他费用 上述是否包括 GST 物业经理姓名物业管理年数 PM的背景是什么 PM在这个地点的年数 法庭出庭次数 成功率：沟通技巧（从面试判断） 退款保证（什么条件） 每年内部检查次数 他们是否执行驾驶-通过检查 他们是否拍摄照片证据 他们是否为租户提供信息包 他们是否使用租户合同中的任何特殊条款 他们是否将钥匙分发给潜在租户 房东是否收到所有申请文件 他们使用哪些租户筛选数据库
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