澳洲澳洲物业PM的收费？悉尼

在澳大利亚地产投资



我曾与一位 PM 交谈过，有一些我以前从未遇到过的费用和收费，例如，当租约延长重新协商时，一周租金的很大一部分，或者组织维修的每小时费率，我本以为这就是为什么我们向他们支付佣金和管理费 任何人都必须支付这些费用
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我的一位 PM 想每年向我收取 1 周的租金 租约要续签 我告诉他我要去其他地方做生意 他很快改变了主意，如果物业重新出租，我支付 1 周的租金 7% 的管理费 就是这样
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我的 PM 还对 TVL 中的每个物业每转租一年收取 1 周租金，如果没有转租不费用，如果一年中有不止一个重新出租，那么一个费用，对我有用 多年来一直很高兴地支付 75% 的管理费，没有任何问题 现在这些天通过电子转帐资金向业主甚至租户支付租金，这是唯一一次PM 做任何事情来证明管理费是正当的，如果我的开始说话ng 小时费率 我开始谈论替代 PM 的
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我的 PM 刚刚将费用从 5% 提高到 6%（+ GST）（九个单位的折扣，以及从该代理购买的折扣）新的费用仅包括新租约的转租费 - 同一租户续租不转租，如果房东找到租户，则不收取转租费 他们正在引入法庭出庭费，这很公平 但是延长现有租金的费用，或每小时组织维修的费率 - 真的太高了恕我直言，除了所有费用之外，有些代理商从商人那里获得了削减 Gazza，是时候四处询问了
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quot;有些代理人从商人那里获得了削减除所有费用外”；是的，有时可能会很可观 例如，我的伴侣曾经在布里斯班的 Newfarm 修剪草坪（主要是单元街区）并进行景观美化等，他碰巧发现他的账单被大幅加价 例如从 60 美元到 100 美元或更多时向业主开单 我用于“离开”的代理人之一；物业用于每月通过租金报表附上商人账单 我认为代理收取某种费用是合理的 但是，我认为上面的加价金额过高
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我认为这不合理中介收取租金的管理费，正是“管理”；费用 管理涉及协调维修 除非事先与房东达成协议，否则无法接受维修保证金或佣金奖励等。问题是，现场有这么多新房东，之前没有正确阅读管理合同正在签署 人们对代理商的道德和方法有盲目的信心 这并不是房地产独有的问题，几乎没有人在签署之前正确阅读具有约束力的法律协议，只是最近房地产行业似乎变得更加激进租金收入预期
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邓肯，你有什么根据并与在南非和其他各个州都有房产的其他投资者交谈
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我不支付我的 PM 的任何续租费之后l，他们只需要打一次电话，几乎没有时间了解当前租户是否在续租
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我不支付续租费，也不支付由他们组织的维修的加价PM's Cheers
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大家好，我同意邓肯的观点，阅读各种帖子，MA 似乎确实有推高价格的趋势 我刚刚将我大部分房产的费用从 5% 提高到 4%为我的所有房产支付 12 周的转租费 除了法定的转租费外，不收取任何费用（一般不续租，但只要租户坚持就让它运行，只续租） 我认为不要支付出庭费重新仲裁庭听证会是一次共享的经历 再次我确实支付了仲裁庭费用支付所有仲裁庭费用的费用，无论此事是否发生法庭或和解是在法庭之前协商的 不用说起身离开那个办公室 没有签字 走在路上，找到了一位自 99 年以来一直在管理该物业的替代代理人 所有房地产报表都有相关支出，并附有发票支持这些费用也会记录在我的费用授权登记表中，当代理打电话要求维修授权时会记录下来s 讨论问题 例如热水器问题，他会告诉我生产日期是否有明显的泄漏等 与男性经理诊断问题似乎有更好的结果 女性似乎只想简单地坐在打电话并传递消息（煽动性的声明）正如杰夫已经表示的那样继续寻找 Gazza 记住你的客户干杯
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我已经和我的未来总理聊天，他已经看到了他的方式和这些的错误费用和收费将不在协议中（如果我们选择使用他作为我们的 PM）谢谢 Gazza
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干得好 Gazza 但是有多少其他客户没有像这样的论坛的优势，并且只需在虚线上签名 如果他的明显道德有点达不到标准，你会相信这位 PM
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刚刚收到我的新 PM 合同你有什么看法 1 管理费零至 25% 包括 GST 2 总代理租金费用 55% 至 75% 3 续订费零至第一周的 50% 租金 4 邮费 amp;银行费用 $330 pm 至 $550 pm 包括 GST 5 租金征收 5% 加 GST 经营此业务的人规模小，没有大型房地产公司的管理费用
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威胁退出，看看他们又回落了多远 Jas
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嗨 Ojas 什么是“租金征收 5%”？这难道不是我假设的管理费百分比的重复吗？ 嗨，Jas 因为 PM 的首要任务是为 REA 赚钱，所以他们会在工作的同时最大化他们的费用是理所当然的所以，我建议让 MA 协议条款阻止仲裁庭出勤率和租户流失率 PM 可以选择付款人不稳定或不稳定的租户，以最大限度地提高仲裁庭出勤率和租户流失率 这可以通过确保您获得所有文件的副本来避免租赁申请 最好奖励 PM 每年更新现有租户的现有租约、零拖欠、每两周向您支付租金、您每月支付账单、预防性维护和合理价格等奖励 PM 转租给新租户鼓励租户流失和不可避免的空置停机时间和广告成本欢呼 crest133
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刚从霍巴特的代理人那里得到报价 我们的物业管理费用按以下方式收取根据 REIT 收费标准：住宅租赁费）：少于 12 个月 55% 年租金 12 个月至 24 个月 67% 超过 24 个月 81% 管理物业（月费）：住宅 1161% 收入不错
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哇，这对 150 美元/周的房产来说是巨大的，那是 429 美元的租金，将近 3 周的租金！
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这有点跑题了，但是，你知道你作为一个有价值的人吗？房东到中介公司现在我要在这里得到纠正（Asy Kevin），但我的理解是，中介机构可以从他们的租金卷中借入的月租金是 3 倍，这是一个可销售的项目实际上它是他们的主要资产之一这是一个羞耻的物业经理是如此短暂，并没有向中介机构解释房东的价值与真正重视您的业务的人交谈
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所有房东都应认真阅读他们的 PM 协议每个房地产办公室都会收取费用不同的是，我不相信他们应该收费或转租、法庭听证会、组织维护等，这些都是租金滚动日常运行的一部分如果你足够努力，那么很难找到，所以一个好的 PM 不应该那么难找到 Jarrod Jarrod Lane 房地产同意 Ed，昆士兰的价值约为 180 至 240 美元，该物业带来的佣金有租金卷的价值有许多不同的因素，但是是的，它是房地产办公室的唯一真正资产 Jarrod Jarrod Lane Real Estate
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直到最近一直是这种情况，但现在不是可能是企业最有价值的资产，但真正的价值正被置于其他领域，如系统和程序、数据库、住房贷款、盈利能力、职位等日常任务、公司愿景和结构现在对包括 RE 在内的任何企业来说都是宝贵且可定义的资产，并且在 Goodwill 中真正有价值前 8% 的 RE 机构有 66% 的重复推荐率）也吸引了很高的商誉因素 Hom电子贷款现在也与租金卷相提并论 代理机构可以与经纪人或银行合作，并获得前期佣金以及推荐客户的线索 这也可以借用并增加企业的价值 Ed 先生 - 你创造了一个非常有价值的要点 了解 LL 的真正价值对于 PM 来说很重要 照顾您宝贵的 LL 也是摆脱背后痛苦的人的一个很好的理由 如果机构没有完整的系统手册到位包括所有程序，你可以打赌他们没有正确培训他们的员工就在今年，我实施了我们最新版本的系统和程序手册、脚本和对话手册、所有新员工的入职培训计划、培训手册、培训室完成带有 cd 播放器、视频播放器、DVD 播放器、投影仪、电视、网线等，我们的资产管理建议的最新版本等等所有业务，尤其是 RE，现在只有 2 个选择，非常小要么做大，要么做大 选择中间地带意味着充其量只是为了工资而工作，并且是一条通往潜在破产的捷径 对于每一个企业，我们不再只是与其他做同样事情的本地企业竞争 我们的竞争是大企业例如维珍、韦斯特菲尔德、丽思卡尔顿和任何其他致力于尽可能提供最佳服务的公司 我们的客户也使用这些人，当他们被一家公司视为皇室成员时，他们总是理所当然地期望它，并据此判断较小的企业至于价值近来租金大幅上涨，郊区办公室的价值约为 240 - 270 美元，内城每美元收入约为 300 美元 这些是布里斯班的价值，取决于许多问题，包括平均租金价格、收取的平均佣金、系统地点、房产质量和其他事项 估价师确实会在布里斯班寻找高于 8% 的平均价格，然后才考虑它的高价值。正确的支持加上长期的生存能力也很重要 向客户收取持续服务和外部事务（如广告、法庭、让新租户）的费用对于代理机构的盈利能力和增加价值至关重要 不确定其他任何人，但我努力获得报酬和宁愿不是在他们做之前就破产或卖掉的人之一实际上，我是排队购买它们的人，这就是我刚刚发现很多这些信息的方式 Kev wwwnundahrealestatecomau
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