我和我丈夫在墨尔本投资了房地产，现在正在考虑在纽卡斯尔购买房产 我们对房地产有着共同的兴趣，我很幸运能在这个行业工作纽卡斯尔的房地产办公室，我不得不承认我喜欢在这个行业工作 我们公司正在考虑为与我们重复业务的买家、卖家和租户建立一个激励计划，以折扣或积分奖励系统的形式 I我希望就投资者是否认为他们会倾向于使用提供此类激励措施的房地产获得一些反馈
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嗨，有趣的想法，这是我的 22c（包括 GST）这个想法是为了产生更多的业务为此，您希望使您的业务比其他业务更具吸引力此时，该想法可以采用以下两种方式之一； 1) 企业主明白客户不想要这种“增值”；服务加载到价格中 如果商品不贵，保持这种方式，其理念是提供良好的价格和价值 在这里，企业主明白，通过吸收一点间接费用，他们在重复销售中获得更多收益 无论是什么激励，这都是理想的方法（从客户的角度） 2) 或者，有些企业主认为，客户应该为企业提供（或认为他们正在提供）的每一项小服务付费。激励措施应包含在价格中，以确保在每一个机会中都能获利 这种类型的企业主没有意识到的是，客户有选择权 他们可以选择不与他们做生意 客户可能“想要”；与企业主做生意，但企业主“必须”；与客户做生意 好吧，话虽如此，您需要考虑的是“东西”；这不会花费你太多，但具有巨大的感知价值“你已经拥有的信息，对你来说可能被认为没有价值，但对投资者来说却具有极高的价值”；即，每月的时事通讯，让他们了解最近的销售情况、新的基础设施、代码构建更改等。这些都是您需要知道的，但通过电子邮件发送到“特殊客户数据库”的时事通讯不会花费太多；您还需要考虑的是什么时候是销售线索 您需要考虑何时给予奖励，例如，您不想被视为公共图书馆，更多地被视为珍贵资源，只有少数人也可以访问（增加获得的价值）在（任何地方）唯一一个迎合非本地投资者的代理怎么样 例如，你把你列出的房产的信息包放在一起，包括额外的材料，让远程买家真正了解市场 当然这个步入买方倡导领域只是一些想法迈克尔·G
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