O.P.
您好 – 我是一名长期服务的志愿者委员会成员，他是“承担所有工作”的两个主要人员之一，负责响应问题、与其他业主和租户互动以及安排维修和保养 – 对于大约25年。当我们两个人中的一个让另一个人去做所有的工作时，另一个人很快就感到压力山大，不仅是工作量，还有处理来自要求立即解决复杂问题的讨厌代理人的投诉的压力这需要访问多个其他单元，以及来自多个商人的多次访问，等等，一系列无休止的吃力不讨好的任务。
尽管如此，我们坚持不懈 – 最终成为租户评价最高的网站告诉我们他们喜欢生活，而且往往会待很长时间。由于我们密切关注开支，征税也很低。
我们都变老了，另一个找到了附近的建筑经理，他承诺玫瑰和草莓，生活会很美好。
p>
但是 – 我与附近另一位建筑经理的经历（每周两天，非现场，预约实地访问）是我突然发现了一个我没有记录的作品的巨额报价 – 我开始怀疑留下一个建筑经理可以开始使用他们的伙伴，他们会用双引号给他们 50% 的交易现金返还（我以前见过）
所以我的问题是给其他看过的人从志愿阶层委员会成员到付费建筑经理的转变——你的经历——好还是坏？将不胜感激。
（对于那些可能不知道区别的人，我不是在谈论我们向其支付征税的“物业经理”，以及支付商人账单并参加 SC 会议和年度股东大会以及维护总体账目。我说的是子级别的“建筑经理”，承包商在其中与现场的技工打交道，并根据需要在现场或通过实地考察回应各种维修和保养事宜。）
< BR>评论
此帖子已编辑
Murt 写道...
从志愿阶层委员会成员到付费建筑经理的转变——你的经历——好还是坏不好吗？
不是过渡，而是我的一个分层（约 200 个地块）有 20 年的全职建筑经理。住在大楼里的单身经理。公寓是他们合同的一部分。它很昂贵，但 BM 是长期的。
我可以说，如果你有一个好的 BM，这是一笔巨大的财富。自住业主和租户都非常喜欢 BM。至少那些不会引起麻烦的。麻烦制造者必须小心！
当我的一位房客搬走时，我们正在大厅里完成一些文书工作，我的房客和 BM 之间几乎是一个泪流满面的时刻！
BM 也参加了每次年度股东大会，在那里我可以看到与会的自住业主是如何欣赏 BM 的工作的。
如果我想就如何解决我的公寓中的问题提出一些建议，例如问题是使用哪个技工，BM 知道其他业主给予好评的那些。
BM 也做了清洁工作。
我认为 BM 住在大楼里有所作为。并使其成为一种长期类型的承诺。
但在任何较大的阶层中，良好的 BM 可能是一项巨大的资产。
一项昂贵的资产。但是很好。
澳洲中文论坛热点
- 悉尼部份城铁将封闭一年，华人区受影响！只能乘巴士（组图）
- 据《逐日电讯报》报导，从明年年中开始，因为从Bankstown和Sydenham的城铁将因Metro South West革新名目而
- 联邦政客们具有多少房产？
- 据本月早些时分报导，绿党副首领、参议员Mehreen Faruqi已获准在Port Macquarie联系其房产并建造三栋投资联