澳洲澳大利亚房地产 在开发可行性研究中，利润率告诉您什么？不多？悉尼

在澳大利亚地产投资



像我这样的许多新手正在进入开发领域，利润率总是被谈论很多大多数人会对我们说新手，目标是最低利润率为 20% 我试图合理化“利润率”实际上告诉投资者的内容发展 它是否告诉您您将赚多少钱 它是一个百分比，如此间接但许多人更喜欢从实际美元的角度来思考 它是否告诉您您面临的风险 不完全 有市场风险 成本风险 理事会风险等 所有我们可以说，如果我们在同一地区有两个地点，在规定的时间段内（比如 6 或 12 个月）在议会中获得预期结果的可能性相同，那么利润率更高的开发项目更安全如果提案 A是一个从原始场地阶段开始的多单元项目，边际是 20-22% 提案 B 是在分离器块上的复式，不需要议会规划批准，边际只有 13-14% 我认为必须认真考虑选择g B over A 它是否告诉您该开发项目的盈利能力 再次不是全部情况 我记得几年前我刚刚对开发项目感兴趣时 一个 1000 平方米角落街区的不适合居住的房产被拍卖并以令人瞠目结舌的价格出售（当时） 3 年过去了，什么也没发生 现在差不多 5 年了，买它的人设法在上面建造了 8 个单位 如果在理事会的 12 个月内实现，结果很好 这里的利润远高于20%，可能是 50% 但花了 5 年时间才到达那里 我认为内部收益率是一种更好的计算盈利能力的方法 对于在 Y 时间内与开发项目绑定的 X 数量的资本，回报是 Z%每年在 X 上然后您可以将其与使用此类 X 资金的其他选择进行比较，例如股票、债券、现金等。 保证金仍然很重要，尽管 20% 让银行感到温暖和模糊，让您有他们的钱
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你是对的ct 因为它不是一个需要考虑的独立数字正如您所提到的，还有 - 投资回报率 - 获得融资的简单性 - 即商业与可投资性，高 LVR 等 - 项目的复杂性通常会增加所花费的时间 - 市场波动（一些地区更不稳定） - 机会成本
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一个有趣的问题，你愿意以 30% 的回报率赚取 10 万美元还是以 15% 的回报率赚取 70 万美元
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在同一时间范围内
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最详细的使用方法是贴现现金流放大器；净现值工具已经在excel amp中；谷歌会指导你 少即是弃
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我认为你提出了一些好的观点 归根结底，一旦你考虑了所有的风险，你只能根据你今天所知道的数字来计算那里也是我看待投资回报率和利润的其他方式，如果你有足够的股权现金流，你可以通过增加项目数量来增加利润，即 2 个开发项目@每个 20%，也许是更小的项目，风险更低，更短的时间框架营业额当然只是取决于这么多因素，金融仅提及一个，舒适区等地铁评论

它只有一个指标，正如你所说，如果孤立地使用其他一切是毫无意义的，但这并不意味着它没有一个非常有用的指标，用于帮助衡量项目的可行性和风险状况 Blacky
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100K 30% 回报意味着总开发成本 330K 700K 15% 回报意味着总开发成本 46M 假设你投入你自己资金的 30% TDC 以 30% 你 pu 赚取 100K t 在 110K（91% 的股本回报率）要以 15% 的利率赚取 700K，你投入 138M（51% 的股本回报率）假设两者都在同一时间范围内，那么 30% 的利润率一个
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嗨，斯科特，会查一下 谢谢
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还需要考虑你在项目中投入了多少时间 你必须为自己的时间付费 新手可能会因为缺乏经验而花很多时间在最初的冒险上 是否是计划、融资、寻找建筑商或现场项目管理的时间正如其他人所说，有很多因素需要考虑，但如果你认真考虑将其用于多个项目，你会发现，就像任何其他技能一样，随着经验的增长，您将变得更加精明和高效 我已经到了现在我的业务已经成为全职房地产开发的阶段，尽管我确实持有一些新房，并且何时可以负担得起我仍然不确定我赚了多少利润，因为我不知道我想要多少要支付 例如：我在 1 年内构建了一个双 occ，总成本为 500k，总销售额为 700k 我的收入是 200k 这一年的利润是多少可能我没有任何利润 - 只有收入 第二年我建立另一个成本为 50 万，销售额为 75 万的双 occ 我能赚 5 万吗利润和 200k 收入，还是我赚取 250k 收入但没有利润 无论我称它为收入还是利润，我仍然对其纳税 话虽如此，这确实取决于您的业务结构 我和妻子是合伙企业，没有公司成立，所以我们没有这样的工资无论如何，随着发展，我会保持简单的开始，除非你有足够的财力并且可以负担一些昂贵的课程或者有非常有经验的人来指导你完成一个更复杂的项目一开始就非常可怕，在我所在的地区，即使是一个简单的双 occ 项目也可能花费大约 500k+ - 在大城市的部分地区更多
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嘿，Rockstar，首先你的双工构建线程是鼓舞人心的谢谢分享 您是否处于真正找到自己的利基市场和可行性变得不那么重要的阶段？不太确定是否在网站获取阶段，您仍然在电子表格上徘徊数小时
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谢谢埃文，没错，我不会在任何电子表格上徘徊我知道我的产品的规划代码和市场价格足以决定很快是否有足够的钱可以赚到我也知道该项目需要多长时间购买，规划，建设和地层细分只要你不买一个棘手的街区，在我所在的地区大约需要1年！我最近购买的是一个 210k 的中等密度场地 建造 3 栋房屋大约 500k 其他成本大约 90k 总共大约 800k 最终价值应该在 12 磨坊左右 当您对这些原石有信心时，您无需查看电子表格数字，但我确实有 8 年的经验来进行这些快速评估
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这只是题外话，请问有开发经验的人，你为工程师支付了多少费用来记录建筑的工作计划4个单元或8个单元的批准提交提前感谢MJd
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我喜欢你的工作方式不搞详细分析，只是粗略的数字和感觉，根据经验我遵循类似的风格和它效果很好
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那种风格必须有一些体面的经验，我的一个客户，他是一名建筑商开发商，操作方式类似 通常大多数只是啤酒杯垫计算，因为知道有足够的脂肪并且有能力克服赫德les 很高兴到达那一点
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很好，但每个人都需要从某个地方开始>或者一个更高的风险承担者高风险概况我从第一天开始就一直这样操作你在一段时间后获得所有事件的风险与回报的一般
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这是非常真实的，我们不只看20% 的保证金这只是一个粗略的指导 我们会考虑其他因素，例如整体交易的难易程度，是否容易获得 x 数量的房屋以及是否完全符合所有理事会要求，如果非常直截了当，可能需要考虑意外事件的风险最小（除了新房转售价格可能下降的风险），那么我们会考虑低于 20%，但话虽如此，20% 是一个很好的指导这允许出现那些意想不到的问题，如果它们出现了，那么你在 y 之前就有了那个缓冲区你开始在这笔交易上亏钱 我们总是以 30% 以上的利润率为目标，但话虽如此，我们正在谈论更大的网站，因此风险更大，因此我们要求更高的回报来保护自己虽然你提出的问题很好
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如果你有幸有一位有经验的导师，那么你可以快速进入这个阶段 我目前正在为我的芯片制造商提供建议 他已经为我建造了 8 栋房子，目前正在建造我们的另一个复式 他即将安顿三联式这是他的第一个开发网站，我可以自信地说，他将获得至少 200k 的双工批准 如果他能获得 DA 批准的三工，他应该赚大约 300k 我没有导师，但很幸运在我的第一个复式 我们在没有太多参与的情况下赚了大约 190k，因为它是与项目建筑商的固定价格合同 我的第二个复式是很棒的体验 同样是固定价格合同，但我在大部分构建过程中都在现场并了解了有关建筑物的所有信息过程第三个复式我亲自动手，体验更深现在我只是项目管理所有事情，整个过程非常顺利
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Rockstar，你会如何寻找导师我猜这不是一个角色开发人员 建设者广告 我曾考虑过就指导角色与开发人员接触，但后来想他们为什么要打扰我已经阅读了有关开发的书籍ing，等等，但有时你需要真实的生活经验来学习绳索你必须找到一个朋友的朋友，一个愿意牵你手的朋友的朋友，或者一个以教书为生的人因为没有像样的书籍或课程那样深入
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Oc，你愿意做我的导师吗？作为回报，我会洗你一年的车
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也许你可以扔一两个免费厨房
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我很幸运，我有一个家庭朋友，我每周都会见到他，我可以依靠他来获得任何提示也可以质疑的人 这绝对有帮助 但是我自己知道其中的大部分内容会很棒
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Ace, 大多数人虽然不能为他们的第一次冒险承担一个彻底的错误这会让他们倒退多年 直觉可能是一个真正有才华的企业家的本能，但对于大多数人来说，它是在一些经验之后产生的直到我放弃那个计算器电子表格
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在选定的领域取得成功的背后有很多因素，房地产开发也不例外如果你想找到一个导师，你必须要有足够的愿望和诚意才能采取具体的行动您必须认真寻找一个“他们为什么要打扰”的想法；不是要保持的态度 你必须真诚、诚实和坚定地走在路上 有很多著名的导师写和谈论这个来激励他们的听众，但每个人都必须遵循步骤并采取行动 我找到了拿破仑希尔的9 次讲座（稀有录音）和 Jim Rhoan 的 Take Charge of Your Life 优秀材料（两者之间听了很多小时）材料开始 我从 M Yardney 和 Jan Somers 的书开始，这促使我开始第一个复式我也参加了一些研讨会，但最重要的是我采取了一些涉及一些计算风险的行动 我得到了“幸运”吗？还是我在充分的教育和常识的支持下以真诚的决心创造了成功希尔说所有成就的起点是“目标明确”？它必须伴随着一个明确的计划来实现它，然后采取适当的行动 希望这会有所帮助
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感谢摇滚明星的回复，它确实有帮助 你介意我问你如何参与你的发展吗 例如您是一名建筑商并组织整个演出，还是您只是找到该网站，进行一些快速计算并将所有内容传递给建筑商
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我没有建筑商许可证，但我是一名园艺师执行以下操作： 找到财务状况良好并符合议会要求的场地 协商合同 组织调查计划 向提供我的房屋计划的建筑师提供简介 组装并提交 DA 组织工程细节 一旦获得批准 提交 CC 组织业主保修保险与我的建筑商源材料报价排队传统（现在都是常客）项目管理施工阶段完成景观美化完成分层细分完成销售或出租我和我的建筑商工作gether 我能做的越多，他收我的钱就越少 这不是一种常见的做法，但对我们来说效果很好，因为他可以专注于施工，而不必担心其他行业和材料的协调他已经建立了我的过去8 栋房屋，并将在未来 12 至 18 个月内再建造 5 栋房屋
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感谢摇滚明星的详细回复你如何找到时间做所有这些并拥有一份全职工作（假设你有全职工作）如果建筑商为您完成整个开发，我正在计算开发是否仍然有利可图
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这是我自己创建的全职工作我没有收到任何除了从我们持有的知识产权和我们出售的房屋中获得的租金之外的收入，我从成为一名园艺师开始逐渐摆脱这种困境——每年为 30k 苦苦挣扎！实际上这项工作很有趣，但大部分时间很繁重 现在这项工作不那么辛苦，更有趣，个人回报更高，如果我们决定再过一两年停下来，我们可以提前退休 开展开发项目我敢肯定，在从事全职工作的同时，就财务和时间管理而言，这是一场完全不同的球赛，采用完全不同的策略。它必须按照与我的第一个双工项目相同的方式进行与一家项目房屋建筑商签订合同，负责建造和管理从 DA 阶段到完工的整个工作（除了景观美化和车道） 这是第一次来的理想地点 该街区是 flat，大且满足所有议会要求使用复式公寓，您可以通过拆分街区并创建第二个标题来赚钱因此我希望您会在土地价值较高的地方获利更多困难在于您需要一个更大的资本支出为项目提供资金 迄今为止，我购买的土地都在 210k - 265k 之间 我所在地区的议会捐款约为 30k 以获得双重 occ 批准 我们的第一块地块以 210k 的价格购买 粗略的数字是： 土地 210k 议会 30k 合同2 栋房子 293k 利息 10k Strata Subdivision 7k 杂项 10k 总计 560k 出售房屋 1 - 405k 出售房屋 2 - 385k（私人） 代理费 - 10k 总销售额减去代理费 - 780k 税后我们赚了大约 190k，项目是大约 12 个月完成 我们立即卖掉了第一套房子 我们将第二套房子出租了一年多，然后将其作为 IP 卖给了我妻子的姐姐 因此 H2 的税款是使用 50% 计算的资本收益折扣（我妻子和我之间的收入分配） 我们试图将新房销售额限制在每个财政年度 1 次，以避免支付更高的消费税和所得税 这对我们非常有效，并且合法地限制了我们的税收负担策略比较，我最近完成的复式项目是购买现有房屋 数字大致如下 现有房屋在 940 平方米 - 330k SD 和法律 - 12k 装修 -​​ 20k 新房建设 + 地层细分，景观美化等 - 186k代理费 - 12k 消费税 - 10k 利息 - 10k 总成本 - 580k 出售新房 - 410k 现有房屋价值 - 400k 财务收益 - 230k（时间框架 14 个月） 我们实际上在建造之前搬进了翻新的现有房屋新房子 当我们在几个月内完成当前的复式项目时，现有住宅将以 PPR（免税）的形式出售 我们将搬入其中一个新的复式单元，它将成为我们的新 PPR 事情将从到下一个项目，这将是我们的第一个 3 单元开发项目的 DA 将在未来几周内提交，一旦土地上的结算发生正如他们所说，“这一切都在发生”;
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感谢 Rockstar你已经很好地真正找到了你的利基就像你的工作方式最后的利润并不意味着你知道你在 Y 的时间内看到 X 量的收益，给予或接受一点通过做一些你可能还对您团队的一些成员进行了反复试验这本身使过程更可预测，因此未知数和风险更少希望开发状态是我有一天会结束的地方
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