澳洲澳大利亚房产 您将如何在房产上退休？ - 投票悉尼

在澳大利亚地产投资



你的房产投资方法是什么 大多数SS'ers正在投资房产以提供退休后的财务独立阅读论坛，有些人有具体的计划并坚持下去，有些人会改变或改变他们的想法 其他人不清楚如何一旦他们的生活达到了那个阶段，他们将能够从他们的资产中获得收入流 看看目前SS上最受欢迎的想法会很有趣 请投票，随意评论
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唯一的问题是我没有退休的打算；但如果我这样做了，我会开发 amp;保持放大器；租赁
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我有两个开发用地，我部分拥有，其中一个的 50% 和另一个的 80% 计划是在一个上建造 2 座联排别墅，在另一个上建造 3 座 那时投资组合将是积极的但是，起初我只想要除一个之外的所有利息，如果进一步购买 IP，这将随着抵消的变化而变化 还有一个 SMSF，计划是购买 3 或 4 个需要 renos 完成的 resi 住宅，翻新，出租和持有 我知道我将无法借钱翻新受有限追索权贷款约束的房产无论如何，我所做的初步研究表明，在雷诺应该积极调整后，以合适的价格购买合适的房产这些将被偿还并且持有 到此结束时，应该有来自超级基金外部的良好收入流和超级基金内部的良好收入流 如果一切顺利，我想接受有关商业地产的教育，并且也可以多元化，但有一个很多事情需要发生再然后
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从股息又名股票市场干杯，甲骨文退休怎么样
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“商业或其他创收企业”
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是的，我就是这样做事的过程（正如我所期望的许多退休投资者）应该是这个“商业”的一个选择；是模棱两可 靠房租过活，还不够
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我的主要是“住宅-不要首付”靠租金过活”，但那不是一个选择
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我有几个客户的净租金收入为 6 位数，还有一些客户的净租金为 7 位数，所以对于某些人来说肯定是或足够了 Ta Rolf< BR>评论
偿还一些贷款，出售一些房产，靠租金和股权过活
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是的，我相信这对某些人来说已经足够了，但股息的净收入通常要好得多 我可以停止工作有股息，但没有相同的住宅房地产股权，所有成本和与该房地产相关的麻烦一直有利于积累资本，但我认为澳大利亚的中期增长不会持续到相同过去 20 年的程度 这对我来说是股票市场的收入
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嗯，“计划”；退休的条件是： - 来自 RIP 的收入（在整个投资组合中完全还清或非常接近）； - 来自 CIP 的收入（在整个投资组合中完全还清或非常接近）； - 其他投资收入（公司业务、超级资产；股票）； - 未来（现阶段）开发项目收入我们对“计划”的灵活性持开放态度，但是我们将看到事情如何发展
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出售以偿还债务和偿还债务的结合未来收入（租金和工作） 我的工作很容易兼职工作，并且在操作系统假期或做灰色游牧的事情我喜欢工作并且打算只要我愿意就这样做而不是需要悬崖
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目标是通过将多余的资金存放在抵消中，在明年从 resi 物业的 30 万净租金中半退休 然后进一步增加收入，将结合合资企业、私人资金、自筹资金资助开发、创业和股票市场（可能为此使用超级游戏币），可能进入商业地产
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我的早期日子今年有一些购买，1 可能 2我倾向于以股权为生t 几年后，也想在某个时候进入商业化 我每年都在改进我的计划，我将在今年晚些时候再次评估 到目前为止，这看起来是一个很好的民意调查，有很多种类、意见和方法好民意调查 - 让他们继续前进
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我一直靠住宅租金和出售收入过活 它提供了一种非常好的生活方式 克里斯
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仍在发展，但结合了偿还债务并出售一些以帮助偿还债务因此目标是继续在超级市场内外购买股票和财产 目标是在外部获得 150 的总收入以及 50-100 的免税超级收入 这应该是两个人的舒适退休生活
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计划很快做出转变 将被出售让一些人偿还别人的债务
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在几百万美元（大部分）resi IP 上获得 lt;50% 的 LVR，然后靠股权过活
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不关心少数银行有一个“不兑现”类型的政策
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有一个计划并不意味着它是可以实现的或现实的 仅仅因为你计划购买商业或开发或 LOE 或任何并不意味着你有能力或对它的资质，也不意味着你实际上已经考虑过了，一点也没有即使是十年后的情况，持有几百万美元的财产也会创造很多其他选择另外，我会有足够的租金作为后备收入流 我的生活成本非常低
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+1 如果股权很大，而且投资组合也很大，那为什么卖掉那是我们的计划！但从民意调查百分比来看，没有多少人会对此感到满意，对
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不打算生活它拥有中等规模的工业物业是令人愉快的我们已经踩了一些坑洼，但是，没有什么是完美的你学习，适应、克服和成长 下周将是 5 年，因为销钉被永久撤下 我想说靠我们商业控股的租金为生的策略到目前为止已在中期证明了自己
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现在只想着简单的策略，即靠租金过活（住宅），通过工作或出售一些房产来偿还房产 如果可能的话，将来可能想做简单的开发，或者当我有的时候接触商业更熟悉它 对现在靠股权过活的想法不太满意，在我看来就像在追自己的尾巴
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靠股权过活的方法不止一种
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昨晚在洛马斯的一本书中偶然发现了这一点，我想我会分享 - 特别是最后一段：
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E实验室
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出售住宅 - 靠股权生活

靠股权生活而不出售意味着在退休时增加你的债务 no 听起来像一个计划，在房地产低迷时会很快适得其反坚持股票，税后收入是您从净租金中获得的两倍
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如果一个人的投资组合大幅扩大规模会怎样？以这样一种方式构建，以最大限度地减少潜在的下滑，以免影响投资组合的增长；长期 LOE 资金从 LOE 现金流的角度来看，如果您从所收集的投资组合租金收入中为您的生活方式提供资金呢？将您的投资组合持有费用资本化为与您的生活方式资金相同或更少的价值 所有资本化也可以免税，并且您的总租金收入变为手中的净收入 如果我们的资产基础保持不变，您的股票税后收入是否会翻倍< BR>评论
取决于你每年花费多少以及你投资组合的总价值 每年 5 万的生活费不会很快吃掉一个大的投资组合
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是的，足够大投资组合和低生活费用它可能会起作用，但对于大多数人来说，在退休期间增加债务是自找麻烦当房地产价格下跌或利率显着上升时，他们没有任何收入可以依靠，因此在疲软的市场中成为被迫卖家< BR>评论
即使不直接用于资助生活方式，额外的资本化仍然需要花钱，但是是的，这可能会稍微改善比较，但租金收入仍然远远低于股票。为我做的估算抵免（即减税）和缺乏间接成本（至少减少总成本的 15%）
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同意 - 大多数住宅物业无法表现出的两个极具吸引力的收入差异
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答案从来没有这么简单 商业地产我没有Dazz的功力，但我很乐意投资股市 所以我有一个双管齐下的策略：住宅地产和股票 两者都做得很好商业地产在右手是一个很好的赚钱工具，但它的风险要高得多，不管这个论坛上的任何人告诉你什么任何具有更高风险的资产类别，都需要更高的技能水平来管理它我有点相反目前的商业地产 这是我最古老的业务，不幸的是，它的时代已经结束了我没有时间再专注于它回到那个时代，在 1990 年代后期，我在 24 岁时建立了这个业务它曾经让我赚的钱和b的国家合伙人一样多ig 为会计师事务所，但不再是 无论如何，该业务的租约已经在同一个场所租用了 16 多年 几年前，意识到业务正在恶化，我正在考虑进行重大改造 接近房东以获得 12 年的附加选择权租赁 她的律师一定听说过 Dazz，因为律师开始要求所有要求的事情，如果我同意，这些事情将立即生效：*个人担保除了现有的租金保证（3 个月）*立即额外增加租金（在几个月前刚刚进行了市场评估之后）*每年最低 4% 的租金增长所有这些都是针对当时不具备的一组选项又踢了 8 年（即现有的总租约 + 选择权为 8 年） 塞进去，只是让业务流血 如此快进 4 年，业务进一步恶化 不再赚钱，我永远不会在那里 市场评论+ 去年执行了最终选择权 说是的，我将执行该选择权，但从未签署新租约 突然她的律师超速运转，一封信说我没有租约，下一封说我书面同意新租约，因此有效 我的柜台：什么都不做，不通信，不沟通 房东开始每天都来店里，但我从来不在那里 接到我友好的银行经理的电话，他的银行也是该物业的贷款人 Hey bud dy，你的银行保函2月底到期，谢谢老哥，我不会续签了，他笑着说，突然房东在做，没有签租约，2月后没有银行保函，而且不像住宅物业，商业物业需要每隔几年再融资一次猜猜看：它的再融资时间！！！！！！反正我有人要接租 所以我去找房东，你有这个机会，要还是不要将资本再投资于业务，但不是以您的律师要求的勒索条款，但我听到的只是律师的要求 从我的角度来看：是的，我对业务的最终退出价格没有太多了解，但我不在乎 这是我的第一笔生意，多次赚回了我的钱 最重要的是，与我在一起多年的员工都拥有永久居留权（他们持有工作签证和学生签证）所以重要的资产，我的员工，都得到了照顾，对我很满意如果与房东和新的潜在租户的交易不通过，她将陷入困境所以故事的座右铭：商业地产有它的风险也是如此 前两位房东s 在我的租约下（尤其是第一个）做得很好 最后一个，不是（部分是因为她还多付了房产）
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每 2 年买一个房产 16 年后你将拥有 8 个房产然后出售 IP1 并购买 IP9 继续每 2 年出售和购买房产 这让您每 2 年增长 16 年，这应该足以让您过上舒适的生活 这是数学：- 2014 年以 300 美元购买 IP1 以 687,000 美元保守出售 IP1 (5% PA 增长) 2030 年毛利润 $387k 减去销售成本，说 $20k 减去 CGT 说 $60k 税后净额 $307k 考虑到 3% 的通货膨胀，以今天的货币计算，税后收入约为 $100k PA用这笔钱做年金，银行会接受它作为收入，让你购买下一个房产
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16年，你为什么要卖掉一个IP只是为了再次买回另一个同18年、20年和等等这种物业回收简直就是因为进出境费而赔钱我是不是错过了什么为什么不你只需要保留你现有的房产并避免这些成本，除非你相信你可以通过购买更好的东西以某种方式跑赢市场，但前 8 个应该已经是不错的购买了
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我认为这是假设你不会'不能重新提取股权所以是的，你会有一些额外的费用，否则你不会，这是真的
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这是一种把钱拿出来的方法如果你重新提取，新的贷款不能抵税，但是如果你再次出售和购买，所有的贷款都是可以抵税的 如果你卖了你必须支付CGT，但是通过重新提取你并没有消除税收，只是推迟它所以实际上没有任何额外费用唯一的额外成本是印花税和销售成本，但是把钱拿出来是值得的，因为你赚了很多钱为了退休，我认为你需要逐渐转向更好的创收资产，以及这个意义上的住宅物业当你在网上比较它们时，一般不如股票或商业财产好基础对于我们大多数人来说，我认为股票是被动收入的最佳选择，但如果你有经济能力直接投资商业地产，你可能会做得更好如果你只对退休住宅物业租金感兴趣，虽然它可以完成，我认为值得学习其他替代方案 LOE 有太多风险，特别是当你不再工作并获得积极收入时需要永无止境的借款来维持它
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如前所述，我的结束游戏可能会改变e 随着它的临近但现在我的想法是偿还债务以及出售表现不佳的人将拥有永久业权财产，股票和超级
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如果您已经可以访问那些“永远-在离开有偿工作之前结束借款（如你所说）
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如果你活到 95 岁你打算在退休前设置多少 LOC 这是今天的美元，通货膨胀呢？当初始 LOC 用完时发生 尝试设置 cashbonds pre-LOC 用完 但是为此目的使用现金债券已经走上了渡渡鸟的道路，不是吗 下一步，靠增加的租金过活，这很好，但这是现在是 LOR，而不是 LOE
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只要您的资产基础 CG 长期超过生活方式成本，时间并不重要 每年至少 1 个房产周期的生活方式成本 房产增长长期超过 cpi 您始终保持缓冲用于增加 DSR 是的，设置现金债券金融机构nce 结构 从未有过 您可以选择靠房租生活；将物业费用资本化到与您的生活方式成本相同的金额，以保持可扣除性
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这是真的, 唯一的办法就是看净租金净成本谁在乎你得到多少毛租金，如果你没有计算空置率修理代理费coucil rate水费单
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没错商业可能是更高的风险即使你有防水租约，您的租户可能会逃离该国（这种情况发生过很多次） 归根结底，您需要使用以下工具来管理风险： - 低中度 LVR； - 如果它空置你会做什么的应急计划； - 空缺现金缓冲； - 不利利率变动的现金流缓冲； - 对位置的好眼光（即知道如果你现在的房客去了，有人会租它）
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我听说有些房客逃离这个国家但每个月都会回来支付租金
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大声笑
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我认为他们只是飞来飞去在不同的城市付房租
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--- 保持投票和评论的到来 - 投票接近 100 票 --- * 我很想听听那些不再需要工作的人的意见以及他们要说的话 你的电话号码是多少 * 多年来，该计划是否有很大的发展，或者只是在这里和那里进行了一些小的调整 ---引用 - 华尔街：金钱永不眠—— 雅各布：你的号码是多少 布雷顿森林：对不起 雅各布：你需要多少钱才能摆脱这一切，然后过上幸福的生活——我发现每个人都有一个数字，它通常是一个确切的数字，所以你的布雷顿是什么：更多 http://wwwyoutubecomwatchvHumfsis-QLI
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你在赚钱 Wategos 我假设正确吗那就是你住的地方 如果你真幸运 一个美丽的地方
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我的回答是够了
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我见过一个业主在他们知道的时候以高收益为基础出售商业地产他们的房客即将搬入悬崖
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哦，绝对是因为租期短而以高收益定价的房产（例如墨尔本展览街168号 - CBD的一整栋10层建筑以约75％的价格售出净收益，租给维多利亚州政府）归根结底，作为买家，您必须评估下一个租户是否可以达到此租金以及需要多长时间才能找到他们
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现在我有一个非常合作的房东 我要搬出房屋 我有一个买家来租我的租约 他们没有接管业务，但他们付钱让我放弃租约 反过来他们又创建了新的租约与房东交出租约
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澳大利亚有一个非常好的长期上升周期，30年我会是v在这个时间点，即 2014 年，普通外行非常犹豫使用这种方法
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