对于那些正在寻找要发布的时事通讯文章的企业来说，这就是我昨晚凌晨 1 点一直在做的事情：http:wwwadpropcomaucgi-binpagecgiid406 我还需要更多的时事通讯文章，所以如果其他人在午夜过后有一个鼓舞人心的时刻，请发邮件给我 xenia@adpropcomau
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PS如果有拼写错误不要告诉我太晚了，已经发表了！！！
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都是非常熟悉和鼓舞人心的东西对我来说 Xeven 第 9 点 但是恕我直言，第 9 点需要谨慎和非常敏锐的清晰洞察力 当我们看到我们不一定同意的东西时，我们几乎可以对那件事产生一种反射性的排斥 必须小心那个反应 这是一个像所有伟大的启蒙者所做的那样，以更高尚的心态去做，超越那些笼罩着一些迷失灵魂的限制的外表，而是用你的爱、智慧和光来不加强你所看到的限制，而是燃烧面纱并溶解摆在你面前的错误心态这并不一定意味着与那些你不与之产生共鸣的人进行长时间的接触和混合这可能意味着只是用祈祷来祝福一些可怜的灵魂，在冥想中进行可视化，或者拒绝看到某人将自己束缚在其中的局限的外壳，并且取而代之的是，想象那个人的高我战胜了他们的局限 同情和同情之间有很大的区别 同情会把你拉下来 同情会把你和你给的人提升，如果摩西，耶稣，圣雄甘地，达赖喇嘛, Mary Baker Eddy, Napoleon Hill, Norman Vincent Peale, 和 Zig Ziglar, 刚刚专注于物质利益和第 9 点，那么世界的希望是什么 有些人似乎更愿意表达对破房子或狗的同情和关心，而不是一个破碎的人 理解为什么会成长很多
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我非常同意WW，同情是一种让你和其他人保持渺小的负面情绪，同理心是一种价值干得好
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他们是不是10个领导力或财富建设的可恶法则
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我们领导人和管理事物 感谢分享 Xenia 我喜欢“领导力”这个词。正如推论，至少对我来说，它意味着“言行一致”，而不是“管理人”；当有人对我说他们管理 50 名低于他们的员工时（出于职业原因），这意味着某种类型的人为控制和需要这种方法很少奏效，并且可能适得其反，等等我认为斯蒂芬·柯维说过“你领导人和管理事情”；后者暗示物理对象、库存、时间表等，等等 我喜欢这个短语
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我也不错，伙计 感谢您发布那篇文章 Xenia，并通过电子邮件发送给我 一如既往地爱你的工作
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我喜欢，我也喜欢他关于领导和管理的比喻 领导在地上，指挥部队在森林或丛林中开路 管理在树上看大局，包括所有的森林 他们向地面上的人喊道：“嘿，伙计们，你走错森林了”；领导们回复“闭嘴别管我们，我们在这方面进展非常好”。喜欢那个如果不是那么真实，那就好笑了 不仅很多组织不知道领导和管理之间的区别，在很多情况下，他们也不知道
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我认为'领导者过于倾向于“指导”，这会微妙地侵蚀那些开发和使用主动性的领导者，并使他们保持被动，等待具有卓越技能的“领导者”“向他们展示我不喜欢被认为的方式”作为领导者，而是作为“向导”，帮助人们清晰地思考并保持在积极的道路上，激励他们发挥潜力，帮助他们培养自信和独立性为自己，培养强烈的自我和认同感，有信心，不需要或期望被永久领导 我经历过的最愉快的工作场所涉及每个人都尊重彼此，因为他们在自己的专业上表现出色 没有权力斗争或自负将自己置于他人之上 我在工作和个人生活中最尊重的人，并没有试图带领我到任何地方 他们“激励”我采用更多的价值观和心态
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这里，这里, WW - 很棒的帖子 Rolf 向我推荐了一本好书：Florence Littauer 的 Personality Plus 它让我意识到我认为理所当然的积极性格特征之一，如果滥用领导力肯定是有些人天生就有的出色品质 当其他人犯错和决定时，它有一个地方eed to be made 当不允许听到其他声音或意见时，领导者变成了独裁者 我喜欢你的解释，WW 不断思考-“我是领导者”；可能会导致优越的态度这可能是大多数领导层对 Xenia 的不满，感谢您分享您的时事通讯我喜欢您对领导力的解释定义，如果您不介意，我会用它作为参考说和移情作为一种表达确实感觉更好，我不知道我是否完全同意这是一种完全消极的情绪 quot;定义：感觉与另一个人的感觉相对应；被另一个人的感情所影响的品质，如果不是在程度上，在种类上与感情上是一致的；同感 同情 2 定义：一种感情或倾向的一致，或一种自然气质的一致性，这使人们彼此感到高兴或一致；因为，他们之间有完美的同情 同情 3 定义：对受苦者的善意；遗憾;怜悯;同情心问候 Jo
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Xenia，我真的很喜欢发现约翰·伍登教练，他（60 多年前）绘制了成功的金字塔：http://wwwentrepreneurcommanagementleadershiparticle176282html 金字塔在这里 http:wwwentrepreneurcomiimagesmiscarticle_imagespyramid_lgjpg 一个了不起和鼓舞人心的人我几个月前被介绍到他的一些遗产
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谢谢你的好话 Josko 今天下午我在想我之前写的东西，并接受生活中有不同的阶段，当我们需要有人'重点引导我们，随着我们的成长，引导会变成指导 例如，我认为大多数孩子更经常需要具体的领导，而不是使用放手育儿 然而，为了澄清我的观点，想想你在学校的时候您是否更尊重认为他有比您更清晰的视野和卓越的道德毅力的级长，还是尊重您并鼓励您充分发挥潜力的级长关于同情同情，我试图阐述的区别是全职医护人员所熟知的避免在他们面前出现疾病的策略，或经常与慢性病并存的消极心态 这是一种积极的思维练习，也是东方精神的普遍实践，超越客户的痛苦和苦难，并想象客户的无瑕精神和已实现的潜力 这样做会改变你与生病的客户互动的方式而不是向那个人投射厌恶和排斥的感觉，他们会感受到你对他们更真实的本性的尊重他们会觉得你有区分什么是他们的真实性质的智慧，以及不是他们真实性质的一部分的疾病过程，而是过去和现在的无知的结果他们可能正在努力克服尽管如此，有些人深陷破坏性心态，我接受这些应该避免和防范 当我年轻时，我能感觉到非常消极的人散发出的能量让我皮肤蠕动一些他们的邪恶很微妙，并试图侵蚀我的校长，一点一点地他们是要提防更多的人 我还不得不在我的职业生涯中对待两个大屠杀者处理他们的能量非常有趣
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如果你想在 word 文档中使用，请随时给我发电子邮件我也同意你对同情的定义，有些人选择住在那里，就像他们选择生活在愤怒中一样 XX
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