大家好，我在悉尼聘请了一名项目经理负责整个设计-细分-施工；几乎是我联排别墅项目的整个过程但是到目前为止他一直非常不专业，我很想取消合同我们目前正处于就计划与理事会交谈的阶段我们签署了HC6新房如果我没记错的话，合同允许任何一方在 2 个月内未获得规划和建筑许可的情况下取消合同 我认为它在第 42 条中 合同一直在 2015 年 2 月签署 我们正在考虑取消一次许可证获得批准，并寻找其他人来建造联排别墅我们取消的原因之一是他总是至少迟到 30 分钟，最多 1 小时每次会议都有很多其他原因 http:wwwbostongrpcomaudocumenw 房屋建筑合同-Edition 1-2007 pdf 有人可以建议我们是否可以取消
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你的律师怎么说我不是律师，但我最初担心的是：1）“合理的金额”是多少quot;到目前为止，您必须为已完成的工作支付费用吗？这是您准备损失的金额吗？ 2) 您说“一旦许可证获得批准”就会取消，但我怀疑一旦获得许可证，您将失去根据本条款终止的权利
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对不起，无法提供取消协议的建议 有什么办法可以控制与项目经理的关系 你做到了吗他很清楚你的期望是什么 作为雇主你应该要求最低水平的服务，这应该尽早让他很清楚如果你一直让他侥幸逃脱，他可能会认为你是一个容易的目标 这是非常不尊重他浪费你的时间开会迟到，你必须说得很清楚，所以他永远不会再迟到如果他只是没有表现，放弃他并继续前进可能他可能有个人问题你有没有质疑他过去迟到并要求解释
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你为什么在新南威尔士州的项目中使用了维多利亚时代的MBA合同 难怪合同号没有注册 许多参考根据新南威尔士州法律可能无效 不确定是否有任何互惠
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