澳洲澳洲房产因欺凌而辞职？悉尼

在澳大利亚地产投资



这与财产无关，但我希望有人可能知道我发了很长的帖子的答案，但问题真的归结为如果有人辞职并附上一封信，解释原因是因为欺凌老板，并列举了几个例子，这会给辞职的人带来什么麻烦
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有没有这样的事情在我的职业生涯中，我可能有 5 个奥齐老板和大约 6 或 7 个美国老板所有，没有失败，欺负我 没什么大不了的 让我们都排好队并完成工作，而不是坐在肚脐周围凝视并谈论我们所有人的感受 多么糟糕 不像它会是相反的方式在大多数情况下，除了白领政府和律师办公室环境之外，在大多数情况下，老板都是最重要的，当你有非常非常非常强大的弱者时，他们中的很多人只会尊重一件事介绍一个政治正确的namby-pamby ct 敏感的老板来管理一群非常非常非常强大的失败者，看看你是怎么做到的控制的如今，如果某些下属不按自己的意愿并想与老板争论折腾，则可以提出欺凌 疯狂的东西
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作为“老板”，我第二个 Dazz 我希望人们这样做以我想要的方式和 stfu 完成工作 例外是与工作相关的问题 完成后我们可以谈论工作、任何评论或评论 我对完成工作感到满意和自豪，我希望别人我付钱做同样的所有其他人都可以 GTFO 任何破坏工作流程的人也会 GTFO 那里有很多选择，但如果你在政府办公室或大企业工作，办公室谈话比生产力更重要，那么你将不得不与办公室打交道如果你要告诉我我是一个坏蛋欺负老板，我真的希望除了“我很高兴他辞职”之外，您不期望得到积极的参考；
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生命太短暂，无法在无法控制愤怒的老板手下工作万一将来需要 PS 我同意有些性格类型的员工，只会尊重“大狗”；态度 有可能，他们可能是“恶霸”；在他们的个人生活中（即使他们不承认这个事实）
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谢谢凯瑟琳·达兹和活塞，你真的在​​找错树我只是想知道是否有人写了辞职的理由，是否这可能被视为该人对他们采取任何行动的理由有没有人知道如何使用这样的信来对付作者（而不是草率下结论-全错了）
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可能会来回来咬他们以供上述雇主的任何未来参考
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Wylie 你真的需要说明辞职的原因吗？我会非常小心地写下任何可能对你不利的东西 最后如果参考调查是由未来的雇主完成的，看起来不太好我相信在某些情况下，用语言表达你的理由可能是有成效的，或者至少不会造成破坏，但你必须判断这一点，因为我们不知道具体情况
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嗨 Wylie，恕我直言，最好只提交一个没有说明任何理由的辞职信毫无疑问，写一封包括理由的辞职信可能对灵魂有好处，但根据我的经验，这对辞职人的地位无济于事 永远不要烧毁桥梁，因为有一天你可能想要to return 你可能会发现，导致所有这些辞职理由的人早已离开，但你写的信将永远存档 ciao Nor
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感谢Handy和Belleran 真的没有理由在这种情况下，除了获得一些满足感，并且可能有人能够提出“投诉”；似乎没有其他人敢这样做，但也因为这个人让每个人都畏缩了对任何参考的关注根本不是问题 这是一个漫长而简单的故事 达兹和活塞都跳到了非常错误的假设上——完全错过了目标虽然但我并不是真的需要在这里写故事，只是好奇说实话会有什么风险，如果有任何风险，那么下一个最好的选择就是简单地获得满足感在进行面对面的对抗并将其“解决”；不过感谢您的有用回复
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好吧，这取决于我确定新雇主会想要某种形式的裁判，而那一方可能非常值得保护欺凌如今是一个被滥用的术语，我不再了解d 这是什么意思，尤其是在工作意义上，在不知道上下文的情况下，很难评论 ta rolf
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感谢 Norwester 和 Rolf 关于这个人的古怪故事太多了，老实说如果我开始列出她来的一些废话出去，我可能永远不会停止我只是一个休闲的人，所以不关心任何职业道路或如果我需要一个推荐人的问题我的直属上司会毫不犹豫地给我一个我正在为自己的乐趣而工作，所以我'我不关心推荐信或职业道路 这个恶霸正在接受治疗师的照顾，但需要认真增加她的访问次数和/​​或她的剂量 这不是我的问题 她有一些严重的问题，我相信其中一些可以通过诊断正确的健康专家，但只要她不在我面前，我就能应付喜欢记录一些古怪的行为，在顾客面前的古怪爆发和欺凌她出柜 她上层和下层的人都有同感，互相评论，对其他员工发表意见，但没有人站出来反对她在我想到“刚刚发生的事情”之前，能够说出任何话都惊呆了。她有不一致的规则，一天是黑的，下一天是白的 你不能和一个疯子争论她让我头脑清醒，但谢天谢地，我每两周只见她几个小时，我像瘟疫一样避开她（其他人也是如此）如果联系时间增加，我就走了我与很多不同的老板和数百个不同的人一起工作过，从来没有遇到过像这样的疯子。在去这个职位之前，我被组织中的几个人警告过，但我想“她能有多糟糕” ;
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这就提出了一个问题，你为什么不投诉考虑一下你的下一个雇主以及他们会问的问题，“你为什么离开你的上一份工作”？如果你做了，你会说真话吗？你会怎么说“你为什么不正式投诉它”？它可能会以任何一种方式发生，新老板可能会认为你因为没有对虐待老板提出投诉而有点骨感，（s）他可能会认为这是一个好想法或坏事，这取决于他们自己的情况和您正在申请的职位 或者他们可能会认为您是一个“团队合作者”而不是摇摆不定 无论哪种方式对我来说都是一种风险 您是否考虑过提出正式投诉并详细说明可能因留下而产生多种结果的不满在公司或让调解员确定两方之间不存在工作关系，并可能向您支付遣散费（待服务年限等） 您的老板对您的态度是什么 他认为您是一个好工人 如果您加薪问题并“解决”然后这可能是一个很好的参考我想你只需要看看你的位置以及你愿意做什么并愿意牺牲，听起来你愿意牺牲你目前的工作因为借用你的老板，你愿意为了个人满足告诉你的老板他是一个****，而伤害你未来的就业选择，个人满足并没有支付账单，但祝你选择好运
评论< BR>我会安静地走，正如其他人所说，你不想烧毁任何桥梁为自己辩护将受到限制 如果老板真的很厉害，这可能反映在员工流动率的增加上——公司可能会意识到有问题 如果你的新员工听说了这封信，他们也可能倾向于认为你只是一个经常抱怨的人——这当然就是为什么你永远不应该向新雇主抱怨以前的工作场所老板他们开始想知道你会说些什么话是，但我个人不相信最终你会从提出投诉中获得足够的满足感，使其值得像这样的信 - 找一个在另一家公司从事人力资源工作的朋友，向他们提出你的问题 祝你好运！
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谢谢 Mango 和 Waldo 我们的帖子可能越过了，但在所有关于参考资料等我正在为自己的乐趣而工作我可能会或可能不会寻找其他东西更频繁的联系可能会或可能不会发生，但我只是在排好队，以防我需要跳船我可能会考虑正式投诉或者我会告诉她我的真实想法然后辞职也许那是我的工作
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我在一个工作场所成为同事的受害者——我很难接受我什至没有意识到那时骚扰适用于任何受害者，不仅仅是一个不同性别、种族、宗教等的人 那些人侥幸逃脱了这种行为，这可能会强化他们未来的行为，使不属于我的员工的任何人都难以相处，直到发生了四次辞职我才意识到只有第四次erson 告诉我到底发生了什么，这让工作场所对员工来说变得更加困难，尤其是那些容忍和留下来的员工，以及工作效率较低的工作场所 该员工受到警告，但行为再次发生，因此被解雇 有一个阶段甚至有客户投诉，所以它可能对我的业务产生了不止一种影响 尝试在组织内找人交谈 如果没有人 去外部 这个人需要知道他们的行为是错误的 如果可能的话 尝试解决它而不是离开
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如果你继续为这个人工作，那么你必须立即开始写日记，详细说明任何不专业的行为 - 日期、时间，重要的是，如果任何其他工作人员目睹了这一事件，你永远不需要使用它，但它会派上用场 它曾经打击过粉丝并且对你提出指控 但是，正如所说，你真的只有两个选择 - 要么站起来战斗，要么安静地走 如果你安静地走，没有什么能阻止你写你能写的最讨厌的辞职信，打印出来，读几遍然后撕掉你就会有正确的心态写一封简单平淡的辞职信好幸运的是，我为一个患有双相情感障碍（药物治疗）的人工作，如果他没有离开玛格，我不可能还在那儿工作
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谢谢杰夫和玛格 不同的答案，都有意义杰夫, 我很乐意提出投诉 不幸的是，她是可以解雇我的人，但正如我所说，我并不为此烦恼，我只是想指出她提出的愚蠢、不一致的要求，我不会花钱有足够的时间帮助客户，或者我花了太多时间帮助客户害怕并想知道为什么（就像我也想知道）她不能ke that call in the privacy of the back room 也许有些日子她没有吃药也许她只是头发不好有些日子她是杰基尔，第二天她是海德有时她可以在一小时内在这两者之间切换我头晕 玛格 我想你可能已经一针见血了 重新诊断 写下“一系列不幸的事件”；今天早上帮了很多忙 幸运的是没有人有任何不同的感觉，所以我们在工作中笑了 幸运的是，这是一个转瞬即逝的联系时间，除非情况发生变化，这可能会，然后我走了 老公每天晚上都会问我工作“那里有海鸥”；如果她是我，我浏览了“她今天做了什么”的清单，我们有一个笑声，这足以让我把它从我的胸膛里解脱出来。我只是感谢我的幸运星，我不需要这份工作，可以离开请注意，如果我愿意，我不会对我的日常老板那样做，但我会毫不犹豫地对海鸥这样做记录我们忍受的一些垃圾
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这可能是我会做的 好建议 谢谢 两年前你和我都从你的宝贵帮助中知道，只是把事情从一个人的头脑中取出并放入键盘是一个巨大的帮助
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下次ta rolf评论

俗话说：“复仇是最好的冷菜”;另一个：“不要和白痴争论，他会把你拉到他的水平，并用经验打败你”当我离开工作时，2010年7月，我给我的主管写了一封电子邮件，不是抱怨那么多，而是如何我认为他们可以改善我所在的部门 我告诉他我不再需要担心报复，并且可以说出我的想法 他真诚地回答我们合作得很好几个月之内，我从以前的同事那里得知（谁哈我不知道我写了那封电子邮件）我提到的一些变化包括解雇某些人面对这个疯子可能没有什么影响辞职也可能没有任何影响在她眼里，你会微不足道写日记很好如果你是对你的工作不是很在意，想帮助其他同事，把它当成你的使命，如果有事情不做，通知老板，你会联系有关当局
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啊，经济独立的“我来这里只是为了我自己的满足和娱乐公司的目标和目标以及伴随着达到那些 - pfft - 谁在乎的相关压力“;临时雇员 我非常了解他们 确实非常危险的生物 有很多时间在他们手上，有很多态度，有很多“我不在乎”；对于一个专注于其目标的组织来说，没有什么比不得不处理“我只想说”更糟糕的了。给我一个以职业为中心，完成工作，以公司目标为导向的所谓“欺负”，作为一名有价值的员工，我会立即接受你的辞职表
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你完全错了，再次海鸥疏远客户，在客户面前让员工难堪 她对自己的雇主造成了巨大的伤害) 在商店里跺着脚说“懒惰的 ba$tards，懒惰的 ba$tards”；关于前一天没有让她满意地重新布置书架的员工这就是我正在与之打交道的那种老板，幸运的是偶尔会短暂爆发你有胆量得出我不满意的结论不在乎，她会 Pfffft ！我努力工作，享受它，不想辞职，但是这个女人在破坏她自己的组织，她在客户面前咆哮你真的不知道我，我的工作或这个问题你跳到错误的结论之后错误的结论 一点用都没有 幸好有人真的想帮我给他们的信你现在可能有点震惊，但以后会笑我曾经在一个组织工作，员工和他们的合作伙伴在那里工作很常见我当时觉得老板很奇怪，他的前妻（她带来的新出生的婴儿）和他的新女友都在公司工作 然后他们的销售代表的女友（员工）无法参加为新年庆祝活动组织的工作晚宴，所以我被要求陪同销售代表并成为他的合作伙伴，当晚尴尬！我拒绝了 老板和他的女朋友要我和他们一起住 已经有另外两名员工和他们住在一起 再次拒绝 老板让我定期开车送其中一名员工回家 因为他失去了执照 我同意了，所以他给了我一盒巧克力 女朋友没有太感动 我在 3 个月后得到了升职，并被告知我是获得升职最快的人，所以我应该感谢它 在升职的第一天就上班了，但在女朋友弥补的同一天被解雇 我没有完成我应该做的所有工作 这是不公平的解雇，（没有记录 3 次警告，其他员工告诉我他们看到了我所做的工作，但事实并非如此公平）当时我很沮丧，但很高兴摆脱疯狂 我的老老板和他的女朋友一起生了一个孩子，但我看到他在澳大利亚最富有的 100 或 50 人（或类似的）名单上退休，几年前与另一位年轻女士和新宝宝卡尔ma!!
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我想我的反应将取决于她是我的“老板”，谁有另一个老板，或者她是否是公司的老板如果她是公司的老板，那做任何事情都没什么意义，但如果她是你的老板，而且她有老板，那么我会和她的主管面对面讨论但我不会在辞职的时候做，我现在就做（或者如果您有一些书面证据，那可能会更好）我会要求与她的主管会面，并概述您观察到的行为以及这如何影响业务中的客户服务和销售结果如果他们不在乎，或者只是公司文化，那么它也会让你知道，可能是时候寻找不同的组织了！面对面做这种事情总是比通过电子邮件辞职信更好我猜你冒着增加他的侵略程度的风险偏向你，或者被解雇等但如果这对你来说不是那么大的问题，我会继续向她的上级提出问题，我只是面对面而不是通过任何形式的书面沟通（更多是因为这样更容易理解）
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我很惊讶你没有正确地做你的DD并把它们放在首位取决于欺凌的性质一封私人和保密的信发送给负责人不会诽谤，因为您不是“发布”；告诉你的医生，这样你就有一些证据，以防你以后需要提起诉讼 一些工作场所的欺凌行为 我知道涉及攻击、性侵犯、破坏财产（在某些情况下是盗窃物品） 咆哮 尖叫和其他“恶作剧”潘比";活动 一些论坛成员只会告诉你“man up”；但我说去公平工作澳大利亚和“去吧”； compo Maurice Blackburn 和 Hall Payne 是 2 家提出此类主张的公司
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哦，亲爱的 - 建议您开始起诉的律师我们开始
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您处于完美的位置做某事 Wylie 最好的办法是告诉她，她每天都表现出频繁的不一致行为，并以点形式给她一份常见行为清单 建议她寻求与心理健康专家的紧急预约，以便诊断出她的健康状况;给她一份她的行为清单，让她知道这会对医生有帮助，然后滚出去歧视他们 最好的办法是把人放在他们的后腿上，这样他们就会通过识别他们来介意他们的行为 其他人识别的行为列表示例（把具体例子写下来） 通过在其他人面前大喊大叫来羞辱员工在组织中可以接受 使客户难堪 白天情绪经常变化，高兴、愤怒、暴躁、沮丧或时而高低 不要将她的名字放在名单上或指认任何其他员工，因为没有一个员工会支持你很害怕，他们有经济义务 祝你好运，生命太短暂了，无法忍受在工作场所不能适当行事的其他人 问候谢林
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谢谢s Penny, cu@ 尤其是 Sheryn 刚刚阅读您的帖子时让我大笑起来 生命确实太短了，无法忍受这种行为，但我会等待时间，看看发生了什么过去发生过（不幸的是没有日期）并且会记录任何即将发生的事情（并且还会有更多）我也意识到虽然每个人都有同样的感觉，但我很可能无法从任何人那里得到任何支持当我向她展示无价的清单时，想到她的脸就笑了！
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我会做正式投诉，老板可能正在等待某人投诉，以便他们采取行动（如果他们按照你的建议知道她的行为）正如你所说 - 没有什么可失去的，并且无论如何都想辞职 - 那么为什么不在所有员工中 - 如果女人有权解雇 - 你可能是唯一一个可以投诉所有其他人可能都是为了sca他们“需要”的红色；收入 如果你不是为自己做这件事——为你的同事做这件事 在辞职信中给相关人员说些什么将无济于事——并准确地告诉她你对她的看法不会有任何影响 每个人——甚至是大众凶手 - 能够为自己的行为辩护，否则他们不会这样做
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这也是我的思维方式 Lizzie 每个人都知道她的行为，每个人都在她身边蹑手蹑脚 在两次她评论仍然困扰着我一夜之间，两次我都弄清楚了我要为自己辩护的话，礼貌地说，没有任何讨厌（但通常是膝盖颤抖）两次她在一天剩下的时间里都没有那么粗鲁，我真的认为她是典型的恶霸，通常没有人站出来反对她，即使是礼貌我也想知道我是否抱怨它是否会打开闸门我不会失去任何东西我唯一担心的是我是否会处于危险之中她的 maki如果我在辞职信中提出投诉会给我带来一些麻烦但是一封关于她试图提出的一些待遇的投诉信（我想）要么被当权者忽视，要么可能迫使他们实际上处理她的爆发和糟糕的人际交往能力在家里，当我描述她那天的滑稽动作时，哈比说她听起来像巴兹尔·福尔蒂，这是非常准确的她讨好在顾客付完款后迅速转身离开柜台 我等到他们准备离开，与他们对视并说“谢谢”；或“下次见”；她实际上已经和我聊天并声称我在他们付款后浪费时间所以我不是不够友好或者我太友好了，这取决于她那天的药物我不知道她是否真的服药，但她正在接受某种治疗，她应该服药我不想在寄出这样一封信后不必在那里，所以我会等着看会发生什么幸运的是我的丈夫是一个很好的过滤器，他阅读我写的任何重要的东西（反之亦然），所以他不会让任何不专业的东西溜走我会在做任何轻率的事情之前多考虑一下
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我认为你不会冒任何风险，除非你把信在公共论坛上，我敢肯定，如果您让您的丈夫对其进行审核，那就没问题了投诉，（不要被解雇！！），然后我也会留下来，再次支持那些正在工作的工人留下来，并尝试改善事情的运作方式
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这是一个职业安全与卫生问题，您可以与您所在的州工作场所健康安全机构的指导，上面建议的日记将有助于雇主在您工作时有责任照顾您，允许在工作场所发生欺凌的雇主不符合此责任 与您的工作场所健康安全机构 (WORKCOVER, QLD) 肯定会为您提供更多信息，并以最佳的进步方式为您指明正确的方向
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您听起来只有两种选择要么欺负老板，要么盯着肚脐，什么都不做 员工 现在这太疯狂了 Wylie，你应该做正确的事，将会发生的事情，将会发生最喜欢（加班） 老板很好，但班长可能是个噩梦 这个特别的班长喜欢在同事面前让别人难堪当着其他轮班工人的面，我看着她，回了她一句讥讽的话 那是她最后一次这样做正式投诉，老板可能正在等待让某人投诉，以便他们采取行动（如果他们按照您的建议知道她的行为）”；我们会一直告诉我们的租户和/或他们的邻居 如果您不向我们或警方提出正式的书面投诉，我们无能为力 如果可能的话，留下来帮助其他同事，如果你决定继续前进，否则你可能只会让事情变得更糟，如果什么都不做
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Codswallop！你可以随时离开 停止怜悯派对并离开 你发布仿制药并抱怨“我们不明白”，但也许你只是喜欢戏剧
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LOL你似乎更兴奋比起我，我是在征求意见，而不是怜悯如果你不能收集到，那么你就有问题如果我不喜欢我的工作，或者如果我不得不每天和她打交道，我早就辞职了如果您不能或不愿提供帮助，请不要发帖 您可能还注意到我最初的帖子非常简单，没有装腔作势，没有细节，只是一个关于我的法律地位的非常简单的问题，我应该提出投诉 我有任何进一步的细节提供是为了回应那些最有帮助的人，并澄清一些事情以帮助其他人理解如果你不能解决这个问题，那就是你的问题你最初的反应攻击了我，你捎带了 Dazz 的攻击并做出了完全错误的假设，现在你又在你的小潮流中幸运的是，大多数人都有osted有用的回复了解我的立场但是，哎呀，我真的很喜欢你的戏剧
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如果你仍然只是想做什么，我怀疑欺凌有那么严重，但考虑到你周围的一些人可能没有勇敢或有能力反对你的精神病老板你还记得墨尔本的那个案例（认为她的名字是布罗迪）她无法忍受欺负同事并最终自杀 我不希望处于可以预防的情况然后不把东西交给那里的负责人，但欺凌可能没那么严重
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坐在机场休息室听我对面的人与员工交谈 10 分钟后，谈话从一句“怎么回事”；引用;你很幸运，我在另一个 si国家的德，否则我会打你的嘴”；酒吧还没开那么久
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我认为现在的问题有一半是因为害怕被起诉而无法解雇有问题的人与这些人谈论他们的行为通常也不起作用，所以他们最终留下来，优秀的员工离开 经理通常知道这些人在制造问题并且不喜欢它，但感觉无能为力做太多，所以视而不见（直到他们有具体的工作可以解决）有可用的法律途径 雇主可以发出书面警告，记录在案 - 员工签署这些 - 或如果员工拒绝，则提供证人 我认为这是四个警告中的三个，当员工可以被解雇时 法律禁止不公平解雇 - 他们并不完全反对解雇 我解雇的员工已经意识到这种行为是错误的——解雇是公平的 在许多情况下，口头警告就是必要的
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我认为大问题是什么时候结束在法庭上（可能会短期的临时 Subway 员工不会经常发生这种情况），什么是公平和不公平是有争议的 添加工会，在您发出警告之前它会变得更加混乱
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我不确定你是什么希望一封投诉信能实现 如果离开能让你满意并摆脱你现在所处的环境中的刺，那么这封信的重点就是“让他们回来”； quot;如果在你仍然很高兴在那里工作的时候做一些事情来改善你自己和他人的情况，那么现在是否值得现在告诉别人我的感受会让我感觉更好但是我不太确定它会产生除此之外的任何积极影响，而且对某人离开的满足感可能会感觉很短
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如果你遵守法律并发出警告（例如，我认为他们必须有证人在场）解雇一个坏员工应该没有任何问题 法律的存在是为了阻止人们一时兴起无缘无故地被解雇 他们的目的不是强迫雇主留住一个坏雇主< BR>评论
Wylie 很遗憾听到您在重新进入劳动力市场并享受工作后正在考虑辞职这家公司有多大他们有人力资源部门他们有员工咨询计划吗？可以接受 x 次拜访辅导员r 几次访问可能会帮助您确定行动方案是您的老板老板还是公司的老板，听听他们的声音您讨厌对抗（或者您已经面对这种情况），但考虑到您的不需要就业的独特职位，我认为你应该为自己和你的同事们掏腰包，当然你总是可以成为首席执行官并解雇她对不起***！
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哈哈 - 我认识你不需要这个建议，但我会说，以防其他人遇到这种情况 避免任何投诉的情绪 - 并保持绝对真实 - 就像去法庭一样永远不知道 - 你可能会得到晋升新空出的职位
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情况有点奇怪 公司确实有这一切，但我不确定我是否想要这份工作，是否经历过这一切 这个老板曾经管理我们的商店，但是现在管理整个州，但是我的直属老板下班后已经加紧管理商店在这个老板手下十多年的海鸥放不下她的“宝贝”；并且在她的头上管理，破坏她将商店变成自己的努力，吹毛求疵的好经理的管理方式，而她进来的日子里的员工预计会忽略我们的经理并回答她，这很难忽略，因为她确实在运行状态 我的直属上司已经受够了，正在寻找另一份工作 有趣的是，当海鸥降落时，气氛完全改变了 她惊慌失措地扔股票，完成这个，完成那个完成 我有无数次在她从里屋出来的时候拍着她的胳膊对她说：“为什么那些书还没上架，我半小时前就给了你”；我回答说：“我一直在为客户服务，我可以忽略他们并做书”； （开玩笑地说，以减轻刺痛）“你知道，当你不在的时候，这一切都完成了，但要冷静得多把它交给我，我会在服务客户之间做”；我尽量保持冷静，不要放肆 说海鸥会溜回我们的商店 通常这意味着她仍然没有比现在更频繁 但是我的直属上司正在寻找新工作 她可能会每两周在那里超过一天（可以忍受），如果是这样的话，我不会和她一起工作她咬牙切齿，我来这里只是为了我的享受，当然还有我喜欢帮助别人的零用钱，而且客户大多都非常好，但这并不能弥补不得不忍受一个蹩脚的老板所以这个这就是为什么一个一直在酝酿但一直可以忍受的情况看起来可能会变成奶油冻所以，在回答 Jaycee 的问题时，我不确定我是否愿意简单地给她一个很好的告白和辞职，或者我是否应该投诉我担心的是公司的很多人打电话，对她发表了含蓄的评论她有点开玩笑，但没有人对此做过任何事情，所以从一家商店有点随便让他们在他们之前没有打扰的时候做点什么也许以前没有人有胆量投诉基本上每个人都害怕她，我想她可以让他们的工作生活变得痛苦，如果他们需要这份工作，他们只是保持沉默，忍受欺凌和恐吓不过我会考虑一下，试着从投诉中弄清楚我想要什么，当我知道她是否会比现在更多地出现在我的生活中时做出决定我真的很抱歉这个帖子已经开始了自己的生活有能力把这件事提升一点 我会记录下可能 10 个与员工和客户的不专业行为的例子，然后把它带到她的老板那里 我妻子在一个组织中工作，除非有人做出一个投诉 我不会对此大发雷霆，只是说根据您的经验，您认为这种行为会损害业务，并认为应该让他们意识到这一点，然后将其留给老板如果他们选择忽略它或什么也不做，那么问题就在他们头上不是吗
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这种回复是如此明智，就像许多其他回复一样，谢谢
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我实际上并没有回答你的问题吗？不，我不会辞职并说明我的理由，我只会带来它引起老板的注意，然后我会考虑在事情“失控”之后悄悄离开；我真的不认为这样的人值得为制造敌人而焦虑，有些人非常斗气，尤其是精神不稳定的人，根本不值得用书面武器 IMO 享受您处于舒适财务状况的事实而且你有可能没有其他员工有的选项
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还有一些需要牢记的东西——与怀利没有直接关系，抱歉——但我记得与线程中的另一篇文章相关的东西有人在前面指出关于解雇员工的问题的线程 但是，我留住该员工的风险比解雇要大一旦我意识到不利的情况，如果我不能表明我采取了积极的行动，那么我可能会遇到麻烦 事实上，我被 OHamp;S 审计人员询问我将如何d 处理这种情况，我能够回应我是如何处理的解雇（盗窃、明确威胁、暴力或虐待其他员工、客户、拒绝履行职责等）并证明他们被指控的行为通常不会造成任何问题，正如您所指出的一些问题的性质，以及然而，证明您有理由解雇的证据并不总是那么明确和简单，因此雇主在采取行动时会犹豫不决（直到他们有明确的理由解雇），否则他们最终会进入有利于被解雇员工的法庭是我指的那个群体——通常和“容易被解雇”一样大的问题，但受到保护，因为他们也了解法律并准备与之抗争
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Weg也提出了一个非常好的观点有工会等涉及添加compli的一个好点我有一个朋友正在与一个难相处的员工打交道，他威胁要让一个非常强大的工会参与他们的纪律处分 幸运的是，看起来有足够多的其他支持员工（他们发现这个员工很难共事）为了将风险降到最低，我去年不得不和某人一起通过 3 步警告程序这是我第一次这样做的经历对我来说挑战是这个人是一个非常好的人，他们只是不适合工作，并且是 n无法有效地做到这一点 他们真的只想“更加努力”；并认为如果他们这样做了，他们会很有效。这很难，因为你可以看到这份工作也在吸他们的生命，但他们很忠诚，不想“放弃”。我，如果他们是一个可怕的人 真正思考并清楚地阐明警告的原因是一个挑战 该过程的一部分是您需要采取明确的行动，该人可以采取明确的行动来改变他们的行为，这必须是公平和可实现等这是一个非常漫长且涉及的过程，需要几个月的时间才能完成但对我来说是一次很好的学习经历，我希望员工也是如此
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有趣的线程 Wylie - 这个人只是你的普通的恶霸，你需要站出来对付她问题似乎是她逃脱了她可怕的行为，因为每个人都害怕她！！！！！！获得一些自尊，发出响亮的声音，抬起头来对抗欺凌者！我不得不在我的工作场所对抗一个恶霸她现在把我当作女王！
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谢谢店员当她突然爆发时，我通常会目瞪口呆，无法回答，尤其是当它完成时在顾客面前 好像在最意想不到的时候从背后被击中 当我感觉很强烈的事情时，我倾向于把话说得井井有条，当我冷静下来时就走近了 我在背后提出了问题办公室，老实说，有几次我这样做了，她一直很安静，没有进一步爆发，一直在听，没有说太多，但在她剩下的访问中让我一个人呆着正常，但我认为你是对的，她侥幸逃脱，因为没有人能与她抗衡
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你会不会没有人喜欢对抗，而是为团队采取一个Wylie
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Wylie ，站在镜子前练习说“请不要那样对我说话”；用平静而坚定的声音 排练好，所以当你的老板说出一些令人发指的事情时，直视她的眼睛并重复那句话在当下的热度中进行报复不管你在听谁的声音，因为你正在做一个简单的陈述，玛格
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我会说这可能是最重要的部分
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我今天在报纸上看到这个并想到了这个帖子 http:wwwyoutubecomwatchv9A4UGtM4hDQ
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你好 Wylie，只是想我会发表另一个意见供你考虑 正如 GeoffW 所提到的，人力资源部门的上层管理人员有既得利益确保所有员工都有一个安全的工作环境 阅读您的评论，您似乎不是唯一受到欺凌行为影响的人，而且您有充分的理由进行投诉 不幸的是，许多人缺乏自律信任，不了解他们的权利，或者太害怕后果而无法投诉欺凌 如果您有实力和支持网络向 HR 投诉，那么我强烈建议您这样做 恕我直言，这不太可能会对您产生负面影响 只是让您知道，在这种情况下，您会受到法律保护对于终止您的工作的雇主，您将有根据不利行动条款向 FWA 采取行动的途径 虽然我确信您不想走这条路，但我提到这一点只是因为您的人力资源部门应该了解他们法律义务并有兴趣保护您的权利 无论您选择哪种选择，我都祝您好运 这听起来像是一个特别不舒服的工作环境，当然不是e 任何人都应该忍受
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