澳洲澳大利亚房产 St George SMSF 悉尼

日期：2022-05-26 栏目：Australia 地产投资

在澳大利亚地产投资

由于其抵消功能，我们将 St George 用于我们的大部分 SMSF 贷款截至今天（很可能受到 APRA 指南的影响） St George 将要求客户在之后拥有至少 10% 的流动资产（股票、现金存款等）购买房产这现在意味着您将需要 35% 的存款，而不是要求最低 25% 的押金。可以考虑展示未来做出超级贡献的能力>我完全不介意圣乔治的这一政策更新 Shahin 一段时间以来，SMSF 贷款人已经实施了一个“宽松”的最低余额标准，这很容易受到个人的影响——我建议任何 SMSF 在购买道具后应该有足够的缓冲rty，如果不是 15-20% 或更多，至少 10% 以有效分散所有这些都应在有效的投资策略中考虑 - 所有这些都应在您购买房产之前考虑，更重要的是设置 SMSF 甚至解决上周五，其中一名成员正在为完成成本而苦苦挣扎，不得不在最后一刻做出贡献以达成和解。这 - 不幸的是，这是经常发生的事情在过去的一年里，我们已经看到 LVR 收紧了计划外（更多未来），NAB 退出 SMSF 市场（出色），ANZ 退出（并不是说他们是参与者），让 St George 成为主要的 SMSF 贷方我怀疑 SMSF 贷款正在下降，但我们使用 La Trobe（他们有将 LVR 降至最高 75%），St George BOM（最高 80%），现在随着预算的公布，更确定的是不会因为 Murray 报告而立即发生变化，个人不会因为另一个 12-24几个月我会看到继续关注将 LVR 限制在计划外减至 50% - 时间会证明有一件事是肯定的 - SMSF 贷款房地产市场将继续蓬勃发展干杯，伊万
评论
我和伊万在一起我不会鼓励任何人使用SMSF 贷款在结算后没有 20% 的过度流动性即使这样我也假设是 CF 中性财产不幸的是，有太多人认为建立 SMSF 并使用 SMSF 购买负齿轮 IP 是可以接受的，然后消耗成员在现金流中的贡献和费用（审计、SMSF 征费、ASIC 费用、银行费用、税务和会计等）随之而来的是基本维修和打击，现金不足您最终会得到一个 SMSF 消耗自身以维持生计这留下了唯一的策略，希望增加财产价值，这是一个长期目标在最坏的情况下，成员被迫大幅牺牲薪水以补足基金或避免烧钱来自那些无法维持现金流但无法出售其知识产权的人，因为其价值远低于成本、关税和所有附加成本他们寻求一种不可用的解决方案一个共同的因素是低 SMSF 余额、低收入（意味着低贡献），无法兑现以及他们对自己所做的事情的理解似乎完全天真我对大多数人的最佳建议是借足够的钱使房产成为 CF 中性高收入者和富人可能会考虑不同的策略
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