大家好，希望得到一些建议情况：IP A 2013 估值为 38 万美元，80% 贷款为 30.4 万美元；然而，当前贷款为 312K 美元，弥补的缺口为 8K 美元 IP B 2013 年估值为 39 万美元，80% 贷款为 31.2 万美元；但是，当前贷款为 $296K 盈余为 $16K 如果我重新融资（IP A 和 IP B），我可以使用 IP B 的盈余资金（$312K - $296K $16K 超额资金）来支付IP A 再融资的缺口（$304K - $312K 缺口 $8K） IP B 再融资的剩余 $8K 将设置为 LOC，与两个 IP 相关的所有费用都将通过此 LOC 支付 这是最好的设置还是应该我有两个 LOC（每个 4000 美元 - 每个 IP 一个）将每个 IP 费用分开到他们自己的 LOC 以便将来如果我重新融资将这些 LOC 金额包含在 IP 贷款中，那么它将更容易追溯为最初是为了 LOC 贷款的目的 - 显然这只是为了确保 ATO 对实际结构感到满意，这是 ATO 更喜欢的而且我会假设在任何一种安排下，两笔 IP 贷款收取的利息都可以免税
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你可以用B的股权来弥补A的不足 我的建议是贷款1，由304K的财产A担保，由 296K 的财产 B 担保的贷款 2 和由 16K 的财产 B 担保的贷款 C 为其中一项较大的贷款设立一个抵消账户并支付其中的盈余 8K 并使用抵消账户来支付与财产和收入相关的费用，如果您没有任何不可扣除的债务
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股票明智等看起来不错我寻求具体的税务建议ta rolf
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2013年的估值是否低于往年银行有没有特别要求你弥补差异
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理论上听起来不错 每次从 LOC 提款都是新的借款，只要您支付利率等费用就可以了 用这些借款支付利息可能会有所不同IP 1 上的 LOC 贷款 如果以前是的话，利息应该可以继续扣除 问题将是贷款规模 我不确定你是否可以为这么少的金额设置 LOC 这也会有点麻烦行政上 - 跟踪等
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