假设情况（仍然有点接近）： 20 万美元的 IP 可访问股权（基于 80% LVR） PPOR 欠款 20 万美元 是否可以用 20 万美元的股权购买年金（现金债券），然后偿还随着时间进入PPOR，我对年金没有确切的数字，但从我所阅读的内容来看，我理解它是在固定期限内偿还本金和利息，我也没有对年金进行全面分析电子表格，所以我做了一些假设所以假设一个人针对 IP 打开了一个 LOC - 可用 20 万美元 用这个来购买，比如说，5 年年金回报 5% () 利息成本是 65% 所以超过 5年，获得约 29,000 美元（42,000 美元减去 13,000 美元利息的回报）额外收入，用于 PPOR 贷款 5 年后，PPOR 贷款降至 55,000 美元 LOC 保持在 200,000 美元，并继续花费每年 13,000 美元，但假设这将继续免税 PPOR 的利息节省将很好地抵消这种税收减免来自现金流 POV 的 uctible $13k 这整个场景还假设 LOC 将被授予 或者如果是 KISS 的情况，只需出售 IP（假设净利润为 $200k，CGT 为 $55k）以获得相同的结果，然后重新借用现在几乎完全还清的 PPOR 来购买新 IP 请把我的数字拆开并随时指出我的错误！帮助 http:wwwsomersoftcomforumsshowthreadphpt26842（不确定你是否读过它）
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对我来说，这听起来像是一个以税收优惠为主要目的的计划你也会有一个问题，要求对 LOC 征税无论如何，因为投资的回报没有被用来偿还贷款所以在期末你将没有年金但仍有大笔贷款
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好主意，但不要认为它是合法的
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我记得前一阵子读过这篇文章 试图将该线程中的一般性应用到一个具体的例子中 编辑：实际上 l仔细研究这个旧线程，Rixter 已经回答了这个问题（下面的 Terryw 也回答了这个问题）啊，是的！我想对 IP 使用这种策略，而不是 PPOR 会消除（或至少最小化）被第 IVA 部分抓住的风险
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很好地尝试 wobbycarly，因为我认为现金债券是一种增加你的服务是有成本的，但是在你所有的扣除等都到位之后，你会以现金流的方式从中受益吗？显然，你会从服务点中受益，就像我从 Rixter 所说的是基本上用它来还清你的 LOC，或者如果你选择资助另一个 IP，那么你必须以某种方式还清你的 100k LOC，如果它来增加你的服务意味着你无力支付另一笔贷款你如何支付损失和另一笔贷款
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我忘记了细节，但是您不能使用 LOC 并购买一些股票然后出售股票并将钱用于您的 PPOR 贷款，同时继续要求利息 有仅在有限的情况下，一旦借来的东西就可以索取利息因为消失了——我想一个例子是你借钱买股票然后股票因为公司倒闭而消失了
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