我厌倦了增加每月还款额,希望能得到一些关于如何更好地利用我的房产的反馈意见我实际上打电话给我的银行澳新银行问了一些问题,也许会安排进一步的折扣,但我最终挂断了他们的电话,因为他们说我有带着 100 分的 ID 去银行,因为我回答错了一个问题 最终对他们发誓关于贷款所涉及的任何细节,即退出费、设置费等所以我在我的例子中为这个房产提供了:当前与 ANZ 的贷款:IO 贷款还款 13,776 美元或每月 1148 美元 Strata 1,424 美元或每季度 356 美元 利率 800 美元或每季度$200 水 $843 或每季度 $211 保险 LL $266 或每月 $2215 PM 费用 $801 - 550% 其他 PM 费用 $40 年报表费用等 总运营成本 $17,949 预期年租金 $14,560 - 每周租金 $260 现金收入 $14,560 直接现金流s 税前 -$3,389 pa -$65 pw 现在这里是如何让它摆脱困境: 提议的变化:从 ANZ 改为“Hemisphere Financial Solutions” (节省 108 美元)每周租金高达 280 美元(额外 80 美元)停止支付保险(节省 22 美元)摆脱物业经理并管理自己(不太热衷于此)IO 贷款偿还 12,480 美元或每月 1,040 美元 Strata $1,424 或每季度 $356 租金 $800 或每季度 $200 水 $843 或每季度 $211 保险 LL $0 $000 PM 费用 $0 其他 PM 费用 $0 总运营成本 $15,547 预计年租金 $15,680 或每周 $280 现金收入 $15,680 税前直接现金流 $133 pa $3 pw 我已经附上了这些的电子表格(如果您想用于包含更多详细信息的自己的房产,那就太好了)如果您可以提供其他想法来改善现金流,那么请告诉我谢谢这些是我唯一能真正想到的让这个房产成为投资而不是负担,但这可能是唯一的方法,除非我想再等 3 - 5 年租金上涨并且房产从租金中获利
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你在声称贬值吧
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哟你会认为一套价值 22 万美元的房产可以支付 260 美元的租金,但你必须小心了解你如何在澳大利亚支付如此多的费率、水费、保险、PM 费用和公寓物业 如果你以 220 美元的价格购买房产k 那么你需要能够看到大约每周 300 美元的租金,
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不,据我了解它需要在 1985 年之后建造,这是在那之前建造的
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您(或其他任何人)自 1985 年以来是否进行过(或可能进行过任何重大改进?如果有,dep'n 可能可用 如果您有足够的可扣除费用,您是否提交了税务变更表
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同意,这将使总收益率约为 7%,对于目前想要限制风险的任何人来说,这应该是最低限度。我个人的目标是 8-9% 的总收益率,因为我喜欢更大的缓冲
评论< BR>我没有对这个特定的单元做任何事情,我和我的另一所房子一起做这个有一个新的炉子由地层安装,我也认为他们把空调放进去,我想我应该就这个问题联系strata 无论如何,这对年底的税收来说是可以的,但它现在并没有给我带来更好的现金流
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税收变化表格将增加您的现金流它有效地在 12 个月的年底分摊您的退税,因此您不会在财政年度结束时收到 3,000 美元,实际上您将获得额外的 250 美元一个月 - 因为您的实得工资将是减少了这个数额$ 57ish pw 增加现金流
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我什至不认为这个保险是必要的,在我看来,除非你被body corp承保
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我认为你会发现保险是您抵押合同的一个条件
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不要切断保险 这是您支付的最小费用之一,但它可以为您节省很多 我永远不会相信我的财产的租户没有适当的保险每周少于 6 美元什么都不是
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如果你买不起,你买不起
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我有我从来没有遇到过要求 LL 保险的抵押合同,这就是 HBAu 所说的 Y-man
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贷款合同的一个条件是,您必须为安全财产投保 无论您为租金投保还是其他什么都是您的选择
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假设你确实设法完成了你提出的所有建议,并获得了每周 3 美元的税前现金流如果利率再次上升,租户搬出会发生什么情况 财产受损,你如何珍惜你的时间对我来说,税前 $3pw 的风险似乎比税后折旧后现金流略为负(可能 $40pw)要糟糕得多,尽管该物业不是在 1985 年之后建造的,c从那时起,arpets,以及任何其他固定装置和配件都将被更换
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