澳洲为悉尼另一处房产融资所需的澳大利亚房产创意

在澳大利亚地产投资



我感兴趣的作为潜在 PPOR 的房产出人意料地可用了有效性 该物业是与我自己的 PPOR 在同一街区的另一个单位，但处于优越的位置……我一直垂涎已久！不想出售现有的 PPOR，但为了购买 购买机会是独一无二的，因为业主给了我第一笔优惠 我相信价格对我们双方来说都公平 目前该单位已出租，我的计划将大约一年后购买然后搬入 我了解业主出售的原因如下： 1 希望在本财政年度触发该单位的资本利得税事件 2 单位不再提供税收优惠 3可能想要支付小额现有贷款并使用任何收益来偿还 PPOR 所以，对于那些使用供应商融资的人；分期付款合同；租赁到自己的类型安排，你能看到他们中的一个在这里为我工作，而不是比传统贷款花费我更多，而且，希望更少
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嗨，买家可以在游戏中决定多少皮肤有哪些选择和定价 业主为什么要出售 ta rolf
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到目前为止，我们已经使用了供应商融资 3 次，另一个供应商为我们提供了第二次抵押贷款这对所有人来说都是双赢的我们 如果供应商不想或无法提供完整的供应商融资，他可能能够提供大量资金，您可以获得剩余的常规抵押贷款 您只需让您的律师写信即可卖方的抵押贷款融资部分如果您也使用传统抵押贷款，通常卖方将需要成为第二抵押贷款我认为抵押贷款人不会允许他们的贷款成为第二抵押贷款（我可能错了）我们还提供租金给ownwhich 有很大不同，并且倾向于供应商
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我不同意了解业主出售的原因如下： 1 希望在本财政年度触发该单位的资本利得税事件 2 单位不再提供税收优惠 3 支付小额现有贷款并使用任何收益来偿还 PPOR 可能原因 1 是主要原因 关于“游戏中的皮肤”——我自己的钱，我更喜欢 ZIP、ZILCH、零！银行的钱也尽可能少谢谢凯瑟琳所以现在我在想这样-假设以下（尽管所有数字都被更改以保护无辜者并使其更易于遵循但是我会使用相同的原则进行计算和将它们应用于实际数字） 物业价值 $400K 供应商剩余贷款 $100K 供应商的主要目的是触发今年的资本利得税事件 以要价从供应商处购买物业，但从现在起两年后结算，但如果可能，可以选择尽早结算 提供 10 万美元的预付款以使用 IP 再融资的资金支付供应商的现有贷款（可能），或从受信任的合作伙伴处借款（可能） 为供应商提供每周 420 美元，为期两年，在结束时全额支付剩余的 30 万美元 在两年内，所有费用由我支付，所有租金归我所有 在两年内卖掉我现有的 PPOR 支付 10 万美元 两年结束时目标是召开一次会议用于支付剩余 30 万美元的和解贷款您如何看待供应商的意见
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不确定您的任何建议将如何与供应商合作他们都是好主意与我们一起，我们有教育供应商，因为购买房产仍然非常不寻常 对我们来说，第一次是第二次抵押 我们正在购买一栋 11 单元的公寓楼，我们到处都遇到了路障 当然，供应商也没有运气卖掉它上市大约 2 年，一笔交易已经失败大多数贷方不想与我们交易，因为我们没有经验其他人坚持要 PM 我们拒绝了其他人想要 MI，而 MI 不会与我们交易 一个贷方谁愿意，想要 20 % 的首付 我们只有 14 % 我们要求供应商向我们提供剩余的 6 % 首付我们在 5 年内向她提供 5% 她同意第二个房产是一栋已经上市的大房子关了 3 年他们是自雇和重新很累我们提供了全额要价，条件是他做供应商融资他先说不。一周后他想知道更多关于它是如何运作的我们为他提供了整个抵押贷款期限的 7%，即 20 年当时，它比他在银行的储蓄账户所能得到的还多这个财产也是他的 PPORTo 加热的地方，正在杀死他 我们想给他第一年的 IO，然后是 PI 的 remainder 他反驳了这个提议： IO 第一年之后他想要每月 xxxx 美元 它减少了抵押贷款摊销，并增加了我们的付款 他还想要 10% 的首付 我们可以住第三个房产 我们问这个供应商是否有任何 5 unit apt building 他想卖 是的，他卖了 他是个好人，但不是一个房东投资者他的租金太低，他低估了他的财产 这次他想要 15 % 的首付和以前一样的条件，但他想要 $ xxxx 每月作为抵押贷款 这对他很有帮助，因为他的会计师说他可以将 CG 分摊到大约 15 年 对于最后 2 处房产，我们在合同中也有他不能要求抵押贷款，除非我们违约 第四房产业主绝望出售房产，这有点难看他们是老人，住在美国没有人愿意买它非常便宜 2 万美元在 12 英亩的土地上购买 2 间卧室的手机 我们提供他们每月 1000 美元，为期 20 个月她说不，她想要现金后来她姐姐打来电话，罗伯告诉她我们是成功的 LL 我们以此为生我们向她保证我们有律师起草一份合同，供他们的律师查看 他们的利益将受到保护，直到最后一次付款 他们同意我们已经无息担保了这处房产, 并且产权在我们的名下 我们已经在那儿安置了一个租客，租给自己这个租客将支付 750 美元，外加 10 年的任何维护和修理如果他们成功，在十年结束时，我们将出售该物业以 1 美元（一美元）的价格给他 我们已经对这处房产进行了 10 年的折旧，并且没有为任何 CG 纳税 我们想要一个有保证的收入的房产 您需要与您的供应商交谈并询问您是否有任何建议为他们工作 就我个人而言，我不会提供 10 万美元承诺在 2 年内还清 如果你无法获得融资会发生什么 你损失了 10 万美元 找出他需要什么并弄清楚如何让它发挥作用 你可能会甚至需要教育你的律师我们做了我们的律师前夕n 问我们如何让我们的供应商同意这些条款意味着它不能完成
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很棒的帖子 Kathryn 帮助深入了解有效的场景用谈论供应商融资来吓跑他们，正如你所说，这并不常见对为期两年的供应商融资安排感兴趣的是： （我相信）将在合同完成后将资本利得税的支付推迟两年 供应商希望节省 RE 代理费 供应商认为他们正在实现更高的价格卖给我（真实，但只是勉强） 供应商正在寻找一个容易出售 供应商知道目前很难在市场上销售 在两年结束时，根据我的计算，供应商的位置将略好于如果这笔钱被存入他们的 PPOR 贷款 他们还将具有延迟 CG 税、达到他们的要价和不支付代理费的优势 但是，您永远不知道何时财务问题不是最重要的事情 关于放下降 10 万美元，然后再寻找资金，这肯定是有风险的，但是当你面临压力时，有时你会准备搬天入地以使事情顺利进行 有 2 年时间出售我自己的 PPOR 是我觉得我的原因可以使它工作，最坏的情况是以折扣价出售我现有的 PPOR 0K（好像他们自己有一样），或一个P放大器；我安排了两年，然后通过传统的 40 万美元贷款来解决问题。我得到的建议是，在这种情况下，如果卖方拖欠自己的贷款，那么我将自掏腰包这两年的付款和预付费用，因此，在考虑到租金等因素后，可能总共需要大约 40K - 50K 美元贷款将是一个非常不可能的事件此外，在这种安排上会不会创造法律条件来保护双方如你所说，可能有必要对律师进行教育，尽管有些律师专门研究这种变态安排我试着从卖家的角度来看虽然有些卖家融资也有利于卖方，对于那些刚接触融资的人来说，卖方和买方之间的平衡可能仍然具有吸引力
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如果您确实到达合同部分，请确保它包括一些重要信息 如果任何一方死亡会发生什么 如果发生火灾会发生什么 如果您违约会发生什么 可能会更多，但这会给您一个想法 您可能希望在纸上概述供供应商考虑的选项和好处 这将让他有机会见他的律师，也许是会计师 Google 有很多信息 我做大部分研究的地方
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