澳洲澳大利亚房地产 带有问题的假设情景 悉尼

在澳大利亚地产投资




在提出这个问题时我可能有点超前,但我想在时机成熟时做好准备任何输入建议都非常感谢所以这是假设的场景:我的薪水为 55,000 美元假设我有 400,000 美元的 PPOR有 80% 抵押贷款(仅利息抵消账户)我在该账户中的资金抵消了 75% 的抵押贷款,所以我仍然欠 80k 观察 80% LVR 和 lt;100% DSR,我现在可以借 645k 美元购买房产(包括购买成本)我将原始贷款再融资为 3 笔新贷款以获得最大 LVR,假设如下: 贷款 1:我的 PPOR 贷款 8 万美元的抵押贷款 2:24 万美元的信用额度,使 PPOR 的 LVR 达到 80% 贷款 3: 405,000 美元的信用额度然后我将我的 PPOR 转换为 IP1 - 我搬回我父母的地方 我以每人 30 万美元的价格购买了两处房产 所以现在说我有三个 IP:IP1 - 40 万美元 - 以 40 万美元的价格租用 IP2 - 30 万美元 -以 $300wk 租用 IP3 - $300k - 以 $300wk 租用 ------------------------------------- -------- 问题:(1)有哪些税收影响?这个设置特别是关于 PPOR 变成投资物业 (2) 分配我受薪工作收入的最明智的税收方式是什么 (3) 假设一段时间后,我又积累了 20 万美元,或者房产价值上涨了 20 万美元,我想利用这笔增加的资产购买更多房产,我是否只是再次为所有贷款再融资 (4) 任何我没有提到的事情我应该注意
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我的初始评论将是 55 k 贷款的磨坊将不容易实现,即使它们都是 IP 贷款 ta rolf
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嗨 Rolf,根据您的经验,您认为作为 55,000 美元薪水和 240,000 美元股本的可实现贷款大多数贷方收取的租金低于您实际获得的租金(大多数约为 80%) - 住在家里大多数贷方会增加每周 150 美元董事会成本 - 股权并不真正影响“如何”;你可以借多少钱,收入是驱动力,但你也需要拥有股权在不知道全部细节的情况下,我猜想再买 1 处房产,价格在 300,000 - 450,000 美元之间
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谢谢马蒂,回答你关于细节的问题,我根据以下计算制定了情景: 利率 @ 007 工资 @ $55,00000 每年贷款 房地产总价格 $600,00000 总购买成本 $30,00000 总借贷成本 $15,000 总贷款 IP $645,00000 PPOR 贷款 $80 ,00000 总贷款 $725,00000 价值投资房产价值 $600,00000 PPORIP1 价值 $400,00000 抵押房产总价值 $1,000,00000 LVR(贷款价值比) 7250001000000 7250% 贷款利息支付 PPORIP1 (IO) $5,60000 投资房产(IO) $45,15000 总贷款支付 $50,75000 合格收入 工资的 30% $16,50000 租金的 80% 41,60000 美元(按 300 周、300 周、400 周出租) 符合条件的总收入 58,10000 美元 DSR(偿债率) 5075058100 8735% 第 1 年收入 租金收入 5200000 美元个人收入 5500000 美元总收入 107,00000 美元第 15 年支出租金支出的百分比租金)1300000 美元贷款支付 5075000 美元新净收入税(总收入 - 扣除)400000 美元生活费用 3000000 美元总支出 9775000 美元剩余总收入 - 总支出 925000 美元这都是基于我建立的 excel 模型的假设 当然,它可能在今天的环境下根本不可行,当利率上升到 8% 时事情会变得困难
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Hiya 为了帮助你发挥出色大多数贷方将评估可负担性,而不是按当前利率评估 IO,而不是 PI超过 25 年以今天的利率加上 15 到 2 % ta rolf
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啊,这就是差异现在完全有道理感谢您的提示
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做了一些改变,在 85% 和Pamp;I 对于两者来说,39.5 万美元的贷款看起来像最大你们完全正确,引用的场景在现实中会超过重量但是关于PPOR更改为IP的税收影响,财产的利息什么时候可以减税是从我提取所有钱的那一刻起从抵消帐户支付另一个IP的押金,或者从我的租户搬进来的那天开始
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我的猜测,(仅此而已,但幸运的是,我们可以非常有信心知道的其他人会这样做一定要告诉我们)是关于您的房产首次可供出租的日期,所以当做广告并准备出租时
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你可能是对的,我想到时候我会发现来自会计师
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