嗨，伙计们，假设您从 IP #1 提取股权以资助另一个 IP #2 的押金，您是否会在为 IP #1 再融资时抓住机会回到 30 年，从而减少您的还款并释放现金流？这里涉及的风险是我想如果你每次提取股本时都延长到 30 年，贷款可能永远不会得到偿还，但如果有良好的资本增长那么这很重要，特别是因为你有额外的现金流可以购买越来越多的 IP 那么这就引出了一个问题，假设你有 IO 贷款，因为你从来没有还清任何东西（如果你一次又一次地延长 5 年的 IO 期限），那么应该可以进行 quot;还款”；进入一个 100% 的抵消账户，其行为方式与 Pamp;I 的还款方式相同，只是您可以随时访问资金以进行未来投资，我是否正确，非常感谢！谢谢
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Hi Mal 取决于你是否对这些贷款有 LMI评论
感谢 Rolf 任何其他定期将贷款再融资至 30 年以保持低还款额为其他投资腾出现金流的投资者 我想要小心的一件事是确保负扣税收益仍然存在申请即租金不超过贷款还款额！
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除非您所有物业的总租金超过您的可扣除贷款总额，从负到正的资产负债率不会成为问题税务局会混合您的所有贷款，以及您的所有贷款收入到您的纳税申报表中 我通常向新的贷方再融资，因此每次我重新融资时都会有一个新的贷款期限 有时我会为多个贷款物业再融资以获取足够的股权用于下一次购买，有时我只是向现有的贷方充值所有的贷款只有利息，所以在我想偿还之前对现金流没有影响 但是为什么我要这样做而不是获得股权并再次购买 任何杠杆策略都有明显的风险，每个人都有不同的风险管理水平和方式
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谢天谢地，我想我现在明白了因此，30 万美元的 30 年仅利息贷款期限表示每月还款 1500 美元 因为利息是每天计算的贷款金额，因为贷款的价值没有改变，所以贷款期限无关紧要 - 对于 30 万美元的贷款，无论贷款期限是 5 年、20 年还是 30 年，仅利息还款都是完全相同的正确
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是的，直到只付息期到期，通常在贷款提取后 5 或 10 年 到那时，获得新的只付息贷款可能有点棘手，特别是如果银行政策或您的细节已经改变就像之前的海报所说的那样，即使贷款是利息nly，有很多很好的理由将本金偿还到投资贷款抵消中，或者如果你有一个，OO房地产贷款
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