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我有一个待售物业；已提供全额要价，但与我一起承担 20% 的第二次抵押贷款 同意这样做有什么风险？我该怎么做 如果他们默认会发生什么 我如何保护自己 我需要特殊的软件放大器吗？发出声明 我是否需要一个特殊的律师来设置它 如果在结算之前他们拔出放大器会发生什么？他们没有为这笔交易承诺任何$$ 这么多问题和;我还没有真正坐下来思考这个问题，当然论坛的综合智慧可以回答这些问题。更多
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如果有机会你会把它卖给愿意支付全价的人，何必费心费力，只要说不，我就不管你为什么会考虑它
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所以买家从银行获得 80%，从您那里获得 20%说有理由让这个有吸引力我只是想知道缺点是什么
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显然这将是考虑的标准之一
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你有律师或转让人对出售采取行动 如果是这样，他们可以准备所需的抵押或警告文件 也许查看您上次的贷款申请并查看向您提出的问题并询问这些人 条款是可以协商的 - 并且应该反映您的偏好 - 如果您设想在可预见的未来你将需要 20% - 有某种形式的提前通知将要求买方在合理的通知期后为您的利息再融资 我必须承认我只在家庭情况下这样做过，但我曾为已准备好进行卖方融资的客户行事 在这些情况下，与双方的关系减轻风险谢谢
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对此还有更多意见吗？一定有人做过其中之一吗？在论坛上所有有经验的人中，必须至少有一个人可以给我更多信息< BR>评论
我会问自己一个问题“他们为什么需要供应商融资”？以我的经验，有人在住宅物业中寻找供应商融资是非常不寻常的 这个问题的答案可能是以下之一：- 他们不符合提供此设施的贷款人的 100% 借款的适用性要求 他们可能正在申请 80% 的 Lo-Doc 和或信用受损贷款，但无法获得 20% 的贷款 如果您考虑自己提供 20% 的资金，这两个问题的答案将是一个问题 吸引人的一点是，您可以向他们收取 10-12% 的费用利息是公平的回报率 您还将收取与之相关的设置成本，并确保他们为您提供最新的 Baycorp 支票 要考虑的另一件事是第一抵押贷款持有人是否允许第二抵押贷款警告，即使他们会，如果他们收到还款，如果需要，您是否可以取消抵押品赎回权 对于当今市场上可用的贷款产品，潜在购买者的要求似乎很奇怪 有 100% 的贷款产品（10甚至 7%，但我不会用驳船杆碰这些）和合适的借款人可以采购的 EFM 产品 就我个人而言，我会广泛生产或让你的 RE 让购买者看到一个 MB 来分类他们的@# $% out 最后，我感兴趣的是您提到“已提供全额要价”；您在市场上拥有该物业多久了 下一个最佳报价有多接近 是否超过“已提供全部要价”的要价？是不是很有吸引力经历这一切如果是这样，那么显然买家没有做那么多的家务活既然如此，再加上上面提到的其他可能性，你到底为什么会考虑它
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你好我对于试图达成昂贵交易的人或那些难以获得贷款的借款人来说，这是一种常见的策略。超过 80 % LVR 核心问题是 1 第一抵押权人必须为您提供优先契约，否则如果借款人不付款给您，而是付款给银行，那么您就无能为力了 2 资助者的选择非常有限 ta rolf
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谢谢罗尔夫，这就是我正在寻找的那种东西 我最好是每月付款还是在 12 个月结束时将其资本化什么样的贷款人对这种交易感到满意
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我很抱歉没有具体说明贷款人或在我的帖子中涵盖这个问题，但我想我不知道我的头顶上有什么会给你一个优先的契约，但也许有人遇到过一个我觉得有趣的是，罗尔夫遇到了这个公平一点，就像 20 多年来我还没有申请 RESI 贷款 商业是另一回事 更让我吃惊的是我与之交谈的一位律师说他很少遇到这种情况 也许我必须多出去走走
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听起来你的潜在买家可能会看共享股权抵押贷款 这样别人就承担了第二抵押贷款的麻烦，但你仍然得到你的销售
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是的，但我猜他们可能不愿意分享潜在的增长 听起来潜在买家想要他的蛋糕并且也吃掉它可能是一个共同的主题
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这是我在市场平淡时研究的策略，但即便如此代理对复杂性不感兴趣，贷方肯定没有跟上它 听起来买家刚刚阅读了如何利用其他人的钱 101 由于麻烦，银行可能不会打扰与您签署优先契约为了保护您的利益，您需要在 CT 注册为第二抵押权人。仍然保留在第一个 M'gee 保险库中，但如果发生止赎，我会说巴克利很有可能在银行支付后看到任何钱，因为他们将在 80% 买家也想要使银行不知道这第二次抵押贷款，因为供应商融资安排的条款将用于计算可服务性 从您的角度来看，您希望他们知道，这样您就可以进入 CT 确实在这方面有点问题 22 As对于供应商融资的条款，只需与购买者协商一些可行的事情我不会这样做没有担保，尽管在违约时（与您），在他与第一抵押权人违约之前，您无能为力额外的贷款协议应由您的律师起草，但由供应商支付您可以尝试包装，这样您就不会放弃所有权，但最近有很多关于包装重新贸易惯例法和许可问题等的讨论祝您好运！
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如果你的要价一开始是乐观的，你没有冒太多风险，告诉他们你想要超过 5%，所以你的曝光率可以忽略不计，然后抓住机会！
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Ugachuka Hi Skater，可能的缺点是 - 该客户以他购买的价格签订了另一份房产合同，但要到 2 年才能结算 - 在这样做时，他给了他们一个购买租金的方案，他们的租金（膨胀）将主要涵盖所有涉及的成本甚至您的贷款 - 在 2 年期间，客户可以结算，但在过去 2 年中获得资本增长的好处；您目前拥有的买家，可以从您减少的供应商融资贷款的利润中受益，而他不必为交易支付 1 美分 这是房地产投资者专门从事的供应商融资交易之一，尤其是在悉尼，由于利基市场
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我不是一个“给予者”；供应商融资，所以恐怕我不能在这方面给 Skater 太多建议，对不起，但一定要和你的律师谈谈，确保你的利益得到保护我相信可以通过第二次抵押和警告来保护自己（至少在昆士兰州）但我确实想说明为什么信用良好且财务状况良好的买家可能希望获得供应商融资我们的投资组合 如果我借入 100%，我支付 25% LMI，加上整个余额额外 15% 的利息 所以如果我只需要“额外”； 20% 为期 1 年，借 100% 而不是 80% 让我额外花费了整个交易的 4%，这相当于支付 20% 存款的 20% 利息 在 12 个月结束时，我处于高位利息产品，我必须为再融资支付巨额罚款他们 20% 的利息 我过得更好，因为我没有“卡住”；随着 100% LVR 产品的发展
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PS：溜冰者，如果你以 12% 的利息提供 10 万美元的供应商融资，那么就不是每月获得 1 千美元的利息加上 10 万美元最后，我很想提高合同价格并获得 112K 美元作为“气球付款”；最后 - 然后您支付 12,000 美元的 CGT 税率而不是所得税税率（利息） 没什么大不了的，但每一点都有帮助
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