总而言之，我正在考虑进入房地产市场，目前正在尽我所能进行所有阅读和研究我担心的一个问题是，在未来的某个时候，利率更有可能出现，因此，进行房地产投资的成本所以这可能意味着现金流为正的房产可能开始出现负现金流，或者现金流为负的房产每周需要更多资金 我不认为这是不投资的理由，这是一个我想了解更多的领域 虽然我不想在这个线程中讨论利率上升的可能性，但我有兴趣从经验丰富的投资者那里了解他们的计划和策略是什么，以防万一由于利率变动而持有增加投资 任何和所有建设性的建议都值得赞赏 克雷格
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对冲利率上升的策略是固定利率 银行设定利率的预期是t 固定利率的人实际上会在固定利率上支付更多，而不是在同一时期将其留在可变利率上 从统计上讲，固定利率下，银行的情况会更好，而不是您 但是，正如您的问题所暗示的那样，这是一种风险缓解策略 通过修复，您将确切知道在这段时间内您可以预期支付的费用 如果您的财产是积极的，它将保持这种状态（假设其他持有成本没有上升） 从长远来看，您可能不会在财务上过得更好，但你将能够在晚上睡觉
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嗨，craigg 贷款抵消账户非常适合这个目的 他们有效地降低了你的贷款，同时为任何事情储蓄（下一个 IP 机会等）资金可以如果需要，甚至还清贷款 当然，如果您有不错的收入而几乎没有其他债务，这是可行的
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我修复，仅利息，十年，我目前支付 82% 但没关系，因为我那时我买得起，我现在和未来 7 年都买得起他现在降低利率，让我感觉有点恶心，但如果他们在我的数量上上升 12%，我会感觉更恶心我看长期投资，我最终仍会欠原始金额贷款，但将在 2010 年以美元贬值还清我看到的 10 年贷款来自 NAB，但那是给自住贷款的
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Re gt;gt;你和谁有 10 年固定利率我注意到西太平洋银行前一段时间提供了一个 - 不知道他们是否仍然有>Craigg，目前 ANZ、墨尔本银行、BMC Mortgage 和 NAB 超过 10 年的投资利率请看这里：http:wwwyourmortgagecomauratesindexcfmactionproductListamp;categorytermloan
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10 年固定利率我会假设如果它是一项投资购买，您需要 10 年仅利息 NAB 和 BOM 不提供此选项 NAB 也仅用于自住用途 ANZ 及其子公司 Origin Mortgage Management 为投资者提供 10 年仅固定利息选项 根据我的经验 ANZ 不会始终为客户提供“仅利息”选项 来源可以通过 BMC 等抵押贷款管理公司获得（确实存在更多）
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可以通过 BMC 等抵押管理公司获得来源（确实存在更多） FG 可以ex请对此发表评论
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Beech Origin Mortgage Management 是 ANZ 银行的子公司，只能通过抵押贷款经理访问，该经理获得交付利率，然后在顶部加载保证金以使其业务现金流入 抵押贷款经理负责贷款账户的日常运营 BMC 只是提供 Origin 来源产品的众多抵押贷款经理之一 利率、条款和条件可能因公司而异 其他经理包括 Tonto、Prime、Homeloans Ltd 等
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啊，是的，那将是为贷款安排人工作的 Tonto Tonto 是西班牙语，意思是“愚蠢的”； （例如“mensa”）
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更高的利率通常意味着更强劲的经济，这意味着更多的就业和工资增长，因为对劳动力的需求更大 这可以等同于租户的更大支付能力因此一种选择是在合同到期审查时增加租金的例子；仅近似值，例如；利息上涨 1% 代表每周 4795 美元，借贷 25 万美元 如果手头收到的租金之前是每周 250 美元，那么增加 5% 将吸收 1250 美元的成本因此租金上涨后的净成本将是每周 3545 美元 对于大多数投资者来说，这可能是最坏的情况税后成本约为 2481 美元，税基为 30% 如果您处于最高税率，那么您可能会花费约 1925 美元ek 当然，您也许可以提高租金以吸收更多成本
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感谢 Rolf-2，墨尔本银行以 699% 的年利率提供 PI 10 贷款，对于那些风险不利的人来说听起来非常好投资者即使它不只提供利息，偿还一些本金也有10年锁定利率的优点，并有一些资本偿还>;高 SANF，（夜间睡眠因素）仅此一项就非常合理 Rolf-2 在这样的 10 年 PI 贷款是在那段时间需要偿还的所有资本或只有一些
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10 年还款固定利率贷款是按通常 30 年偿还本金计算的 换句话说，10 年固定利率贷款无需额外高额还款 还款额与标准可变 Pamp;I 贷款相同
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是的，规避风险可能会有点误导 699% 听起来不错，但如果你被锁定并且发生了除利率上升以外的不利情况，那么当你最需要支付更少的钱时，你可能会支付更多的钱 所以如果你失业了，或者您有未公开的费用（新生儿等），那么您被锁定的事实可能会更昂贵或针对您的情况，根据您的情况，固定 ra 增加 1% tes 是每周 4795 美元，债务为 25 万美元 每年 2,494 美元 增长 2% 翻倍，增长 3% 翻倍从宏观经济角度来看，租户支付更高租金的能力 虽然不可否认，这在短期内可能无助于您的微观经济 IP 状况 从长期来看，但是在租赁合同续签时，您将更有能力确保租金上涨以帮助抵消利率上升 不幸的与知识产权无关的费用可能无法免税可能会根据您的情况支付贷款罚款和所有并再融资到当天最合适的贷款结构
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