论坛上有没有人有过固定抵押贷款利率的经验,认为浮动利率即将飙升,却看到它们暴跌 固定矿山的利率为 8%,持续了 5 年,那时利率开始下降 现在贷款仍然有 2运行更多年 我被告知现在退出将花费大约 4000 美元 是否有任何逃生路线,即在不支付这样的罚款的情况下转为另一笔贷款
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你计算过数据吗?中断费用将带来的税收减免也许会更便宜, 在 135,000 美元的贷款中,您将在两年内节省 4000 多美元 银行可能愿意为新房产转为另一项定期贷款是时候逃跑了,他只是去一个新地方能够协商 50% 的休息费削减-有些讨价还价
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嗨,邓肯,谢谢 固定贷款金额为 290,000 美元(仅利息),利率为 8%,与墨尔本银行合作还有2年的时间,我什至不知道他们是如何达到4000美元的数字的还有 7 年的时间,似乎他必须支付大约 16,000 美元才能摆脱困境,哎哟
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在 29 万美元的 8% 贷款上,假设你打破了贷款并重新谈判以 6% 的可变利率,你一年可以节省 5800 美元的利息 所以,支付 4000 美元来节省 5800 美元并没有那么糟糕,是不是考虑到你还有两年的时间运行,支付 4000 美元来节省 11,600 美元并没有那么糟糕,是不是你的朋友也会领先以绝对美元计算,但今天的 16,000 美元与 7 年后的 16,000 美元不同,因此在他们的情况下,今天支付 16,000 美元将比 7 年节省 32,000 美元多年来,我认为这个决定不会那么简单,因为时间跨度要长得多
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Angel 你不是我唯一出售房产的人,这将花费我 4000 美元的退出费好吧,那是在 100,000 美元的贷款上!
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我们有一个 3 年固定利率的房产,我们打算很快出售 固定时利率是 599%,现在是 629% 当我们出售银行实际上将在 3 年剩余时间内向我们支付 030% 的贷款余额差额(约 3000 美元) 如果利率反过来说是 8%,我们将不得不向银行支付 201% 的利息如果我们在 3 年的剩余时间里不卖,他们本来可以得到的阅读“建立财富——逐个故事”中 Jan 的故事 #75;莫里斯通过挑战银行和他们的规则获得了某种胜利。并设法“重新谈判”;事情有点希望它有所帮助,问候,
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Hi Angel Trapped 2020 后见之明可能很好,但你当时不知道!做数字在大多数情况下,您最好还是以固定利率徘徊,因为合同违约成本太高,通常您所做的只是为剩余的贷款期限预付利息差 - 通常不聪明使用固定利率讨价还价有 2 个方面 1 银行同意在贷款期限内不提高利率 2 如果利率下降,您同意不进行再融资 如果您确实想退出固定利率,这就是巨额罚款的目的 贷方有以您的利率加上他们的保证金购买和对冲基金 尽管数字值得一看,节省 10 k 并非不可能 Ta rolf
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是基于固定利率之间的差异计算的中断成本抵押贷款(在这种情况下为 8%)和当前浮动利率或当前固定利率我今天尝试向银行询问,我得到的只是“计算非常复杂,必须通过我们的计算机进行”我问我怎么能检查他们的计算 电话里的那个人说“你不能,因为利率每天都在变化” 然后当我问他使用哪个利率(固定变量)来计算差异时,他说,``哦,我不能告诉你但是,银行的人会在 2 天内给你打电话,让你知道确切的罚款 现在焦急地等待电话 Ps Rolf:“通常你所做的只是预付剩余的利息差贷款期限 - 通常不聪明'' 我的想法是,如果利率上升,罚款就会减少,如果利率下降,罚款就会更高,所以我有点希望利率会在短时间内上升,所以我可以抱有希望在那之后利率会下降!但是我已经等了好几年了,现在利率上升了
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嗨,AM 许多贷方不使用当前变量来比较他们使用他们的指数或买入利率,这可能低至5 到 6 % 手指交叉 :O) Ta rolf
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G'day Angel_May,我读过的话表明“长期”;平均利息约为 10% - 所以,也许 8% 还不错 但是,如果你想知道,请阅读 Jan 的故事 #75 - 买这本书要花 25 美元 - 可能是最便宜的保险单您曾经购买过 Re Break Costs - 我可以确认它们伤害了“大时代”; - 并且固定是应该以非常深思熟虑的方式完成的事情,我目前固定在 ~ 64% - 即使利率下降到 5%,我也会对此感到满意('因为我可以负担得起!! !)相反的情况是利率攀升至 8% 或更多——那时我会受伤 回想一下你为什么在你这样做的时候接受了 Fixed 是否仍然有效 打破固定需要花费一条胳膊和一条腿吗?如果你这样做了,当利率“上升”时会发生什么? 05% 或更多 休息是否值得 不要急于求成 - 但莫里斯(故事 #75)可能仍然对你有一些好主意 问候,
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8% 10 年不是那么糟糕 - 最后当我查看 10 年利率约为 77%(这是不久前)时,您为锁定还款率付费!他没有因利率的变化而被烧毁,他的情况发生了变化
嗨,上午,我们遇到了类似的问题,又被 Pamp 锁定了 3 年;我贷款 @ 8% - 欠款约 490,000 美元 问题在于利息部分正在迅速下降。我们现在收到的是越来越多的税单,而不是退税 这真的让我们很吃惊(我意识到我们应该知道这个放大器;我们在锁定之前确实询问了我们的会计师)我们正在考虑尝试更改为 IO,这将给我们大约每年 36,000 美元,少税,在口袋里 不过仍然需要检查成本 - 任何想法 如果没有别的,至少是一个很好的教训 Kim
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当心银行 - 他们会试图轴你嗨 Angel May,大约一年前,我的处境与此类似问我的贷款中断费是多少,他们说因为批发利率的变化,我实际上会得到 13334 美元的退款(他们称之为福利),然后他们会拿出 75 美元进行处理 听起来不错,所以我安排了再融资NAB 固定 3 年在 669% 时在 NAB 签署所有文件 贷款官员让我再次打电话给 Westpac 以仔细检查支付数字,他们再次引用了 13334 美元的收益,减去 75 美元的处理费用 我很高兴 好吧,一旦贷款转移到 NAB 就会有额外的在我被引用的实际数字之上增加了 1019 美元 叫 NAB 他们没用,把我转了 2 个小时,直到我回到同一个人那里,最终发现西太平洋银行收取了费用,他们说是批发在我被告知支付数字的 8 天内,费率发生了变化,直到他们真正完成了和解 我当然很生气,并不断提出更多问题,并像烫手山芋一样在他们的电话系统中传递信息 西太平洋银行的一位员工说批发费率已从报价时的 589% 变为贷款结算时的 56%,这导致了费用发生 所以我要求提供更多证据,最终传真了一张用 Excel 准备的图表ch 显示波动的批发率 - 在我的(有利的)报价当天,批发率显示为 594% - 在贷款结算当天,批发率显示为 564% 更烦人的是,较低的(不利的) ) 利率显示为一天下降 02% 我问他们从哪里得到批发利率的问题是从澳大利亚央行那里得到的答案:不,它们是由西太平洋银行内部的一个部门内部确定的,显然他们使用的批发利率是什么时候结算贷款一天改变几次!!!这显然是从客户那里榨取最多美元的一种手段 例如,如果他们需要较低的利率,只需选择一天中的正确时间,反之亦然,如果他们想要更高的利率以适应他们的赚钱目的 感觉不止有点打勾,我打电话给西太平洋银行的客户服务,并与很多人交谈,但无济于事,然后我向银行业监察员发送了一封正式的投诉信,我对西太平洋银行 - 在计算时使用较低的批发利率提出异议预付款成本比他们在电话中引用我的要高 - 在我的询问中,我引用了两个不同的nt 套用于计算我的贷款提前还款费用的批发利率(一个人在电话中说变化是从 589% -gt; 56% 而另一个给我发来的图表显示 594% -gt; 564%) - 有奢侈选择批发利率与周围日子相比降到最低的日子(我认为他们有 5 天的时间来选择实际结算点) - 可以从一个范围内选择最适合他们的批发利率同一天的价值波动 最终,银行业监察员无能为力 BIO 联系了西太平洋银行,西太平洋银行再次联系我并提出“解释”。一切又来了,所以我听了,争论了,等等都无济于事 后来我收到了 BIO 的一封信,说 Westpac 向他们提供了他们对我的争议的回应的副本,这表明争议已经解决 BIO 要求我解释为什么我对西太平洋银行的回应不满意,并让我提供任何新的相关信息供他们考虑,否则他们将在几周内关闭我的档案 所以在这一点上,我觉得没有必要再尝试了在电话、发信等上浪费了很多时间,并决定没有真正的追索权,只能支付 1000 美元以上的费用。我节省了 106% 的利息,不到一年就可以节省 1000 美元,所以我安慰自己这方面的知识 如果我必须再次这样做(并且如果您正在考虑终止您的固定贷款 Angel May),我会尝试以下方法 1 当 Westpac 向您报出预付款费用时,请他们以书面形式将其发送给您,并包括批发利益st rate of they are based on 2 让您的新贷方尽快将文件发送给 Westpac 我后来发现 NAB 花了 6 天时间将申请发送给 Westpac,因为我们正在处理的贷款官员是她在那个部门的最后一天(她被提升到其他部门),所以她没有自己寄,但她的替代者(几天后)寄了 3 尝试让西太平洋银行保证报价的批发价格是他们愿意的实际用于结算,如果结算将在下周左右发生(祝你好运 ;-)
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固定利率假设您的贷款是 8% 的 10 万美元,它会每年 8000 美元的利息 这将在 5 年内总共花费您 40,000 美元 哎哟!如果它在过去 3 年是可变的,您将平均约为 6%,即每年 6000 美元的利息 如果您假设未来 2 年的利率为 7%,您将在前 3 年支付 18,000 美元和 14 美元未来 2 年的 K 总计 32,000 美元,节省了 8,000 美元 专家不断告诉我们,下一次利息变动将下降(谁知道他们会走哪条路)让我们面对事实,您的贷款不是 10 万美元,但是是 30 万美元,然后乘以 X 3,节省 24000 美元这个决定应该很明显减少你的损失并继续前进它会变得更好,因为你可以释放更多的股权,购买更多的房产
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