使用一些软件，我发现以下内容： 假设房产价值 65 万美元，租金每周 500 美元 上限增长 55% 贷款，61% IO 税前现金流 - 22065 美元 税后现金流 - 5932 美元 IRR 为 75%，而且很好真正的现金流 -ve 如果我拆分贷款并将 75,000 美元贷款的利息资本化，它就变成了中性现金流，内部收益率达到 324% WOW！！！我是否遗漏了什么如果 LVR 和 DSR 都可以，银行会让你这样做吗？ 资本化的利息税可以扣税吗？ 有人会做这种事情吗？谢谢 Richard A
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G'day RichardA, 搜索一下“大写” - 出现的宝石之一是这个：- http:wwwsomersoftcomforumsshoamp;perpage15amp;highlightcapitaliseamp;pagenumber1 还有其他几个 请特别注意 DaleGG 的回复（他是一名非凡的会计师'）关于“我错过了什么”吗？ - 好吧，我的想法是，您提供的信息并没有归结为“您的存款是多少”；而且，当然，任何 IRR 数字都将取决于您投资的金额 为简化起见，如果您投资了 10,000 美元自己的现金，其余的则借入，它可能会产生（比如说）27% 的 IRR - 但如果您的存款只有100美元，IRR会飞跃到2700%！！！！ （注意，我在这里简单化了，不准确 - 但基本示例应该提供一些思考）主要问题可能是“资本化利息是否可以扣除”？ - 在那里，我建议使用“搜索”，然后像地狱一样阅读！！！！我的伙伴戴尔建议“谨慎”； ！！！问候，
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资本化利息分割贷款，谢谢 les 我一直在贷款分割路径上（几年前），你将租金收入支付给住房贷款而不是 IP 贷款等我在 ATO 时停止这样做开始引起关注 我之前的示例假设租金已支付到 IP 贷款中，但只有不足部分被资本化 - 略有不同我想我的问题更像是一个哲学问题 这是一种让您拥有现金流 +ve 和购买机会的几乎所有房产的方法无限上限增长一定很高我猜非常有趣！！！理查德A
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无法评论这件事的合法性，但戴尔对“贷款分割”提出了评论；过去的细节 另一个问题是“大写”；从本质上讲，利息意味着您的贷款金额将增加贷款本身（如在分拆贷款的情况下） 但是如果您有一个 LOC 担保另一处财产，我想知道您是否可以用它来“融资”；短缺，并且 LOC 借款的利息（用于短缺）可以减税 在 ATO 方面（重新拆分贷款），贷方提供的一般前提是租金用于偿还 PPOR在您的情况下，这不会发生，而且看起来任何退税也将流向 IP 所以，问题是您这样做的真正目的是您肯定不会尽快还清您的 PPOR 所有收入都被重新转回IP，包括任何退税你只是在“吃”；您的一些资本增长以资本化利息的形式在某些方面似乎与史蒂夫纳夫拉的现金债券理念有所不同，从某种意义上说，您正在使用资本增长来为现金流提供资金，尽管方式不同 两者都倾向于相同的关键因素：没有增长不好而且我可以看到每种技术的优缺点比较
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