嗨，我正在考虑将现有 IP (IP1) 再融资为 LOC 贷款，以使用可用股权为维护维修和未来 IP 购买提供资金 我正在调查此结构的原因是：- 1 使用银行的钱而不是我自己的钱融资 IPInvestment 相关费用 2 它还可以将我的投资资金保存在一个工作账户中 所有 IP 的租金都可以支付到这个账户中。所有知识产权的利息都可以从这个账户中扣除 3 准备好资金来支付“紧急维修”，例如热水器等 4 现在是在市场高涨时重新评估知识产权的好时机 我打算把我所有的支付到与 IP2 关联的 100% 抵销账户（当 PPOR 还清时） 这个抵销账户将作为我的“个人工作账户”并帮助减少 IP2 的应付利息 我知道我可以申请所有利息LOC贷款如果用于“投资相关目的”，但它会导致我的纳税申报表出现复杂情况是否有人像这样或类似这样安排他们的财务是高费用吗？与 LOC 相关的费用要花很多钱来支付灵活性可用现金进行维修保养 这种融资安排是否有任何漏洞 任何评论将不胜感激
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您好，您所在职位的许多投资者都使用像您这样的结构建议 当然，我不相信税务局会对您通过支付更少的利息来减少税收减免有问题 在文件方面，抵消账户无论如何都会自动执行 请注意，您通常不需要使用 LOC 来提取股权 许多贷方不需要真的很关心你是否使用只付利息的定期贷款来做到这一点如果你走这条路，有几个新玩家的小陷阱不要在贷款功能等方面认为任何事情都是理所当然的一个主要例子是澳新银行的投资贷款如果它设置为 Pamp;I 然后您可以将未使用的资金返还到帐户中并重新提取它们直到 IO 期限到期，而 10 年对于这种基本的嘘声来说是很长的时间 许多激进的投资者在进行股权拉动时更喜欢定期贷款而不是 LOC 的原因： 1 贷款金额 >；在 LOC 基础上 300 000 很难达到 90 % 的 LVR 2 大多数贷方 LOC 不会超过 80 %，CBA、ANZ 就是一个很好的例子，有些会达到 85，如 Heritage 和 Westpac，很少会达到 90 %, Homeside, Bankwest, et al 3 LOCs 通常有一年到三年的审查，许多激进的借款人不想在 3 年内提前点名 看到知识产权贷款的 10 年 IO 条款变得越来越普遍，他们是从这个角度来看，风险较低 有一些例外情况，例如 Origin 有一个常绿 LOC，您不会遇到麻烦 4 定期贷款的再融资可以高达 95%，在某些情况下，即使抵押贷款保险费高于顶部（大写）在那本小说之后，许多人确实更喜欢 LOC 类型贷款的简单性和易用性，如果您查看贷款利率 gt; 150 或 > 250 与打折的抵消产品没有什么不同 最后，许多读者会知道我不喜欢 LOC，因为它们在税收管理方面提供的灵活性较低 IO 定期贷款更适合将来证明您的税收权利，用于对抗 PPOR Ta
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Rolf，你能解释一下你所说的“灵活性较差”是什么意思吗？在关于 IO 贷款的 LOC 的税务管理中 像例子，也许
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嗨 KM 这是旧的还清你的住房贷款然后把它变成一个 IP 把戏付清你的 LOC，然后你想买新的 PPOR并保留旧的 PPOR 作为 IP 从 LOC 中重新提取还款用于新 PPOR 的押金 重新提取的贷款部分不可扣税 - 用于私人目的 而是将现金存入与 PPOR 贷款相关的抵消账户中 支付更少的效果相同利息等但是当你从抵消账户中取出现金来购买你的新 PPOR 时，你的大部分旧贷款完好无损 Soooooo 当旧 PPOR 现在变成 IP 时，你还有一些负债
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嗨 Rolf ，是的，我喜欢上面描述的与 IO 贷款相关联的抵消账户的优势只是想知道，如果 WillG 指的是 IP 的再融资，这是否仍然合适或推荐？或者你认为这对他用抵消账户将他的 PPOR 再融资为 IO 贷款干杯约翰
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嗨，在大多数但不是所有情况下，我仍然建议对 LOC 进行定期贷款即使在这种情况下，将钱存放在 LOC 并在此时偿还 IP 贷款可能不会成为问题 谁知道未来会带来什么也许我们希望预付款用于非免税目的 类比 - 认真的房地产投资者f 受雇保护他们的资产 他们没有预料到有人会试图清理他们，但为什么要冒不必要的风险 ta
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