刚刚为一些拥有固定利率贷款的 IP 所有者确定了一个策略，并认为值得分享客户有三年期固定利率贷款想要预付一年的利息银行必须打破 3 年的贷款才能做到这一点（你不能在三年固定利率），这会产生可观的预付费用扣除然后他们预付了几年，这进一步带来了一整年的利息银行也允许在 12 个月内将中断费用资本化
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听起来你的客户这样做并不会变得更好 有点像专门购买负扣税“投资”的人只是为了税收优惠
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考虑到计划的唯一目的是减税，是否有任何问题可以扣除breakcost？你能证明商业利益
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这不一样吗？去银行说你能不能提高我的利率，这样我就可以申请更多的扣除额 虽然它可能会提供最初的税收优惠，但从长远来看，肯定会让他们付出更多的代价
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丈夫需要一切可能的策略来拉低收入以节省 49% 的税 妻子需要最大化收入并使用 0-35% 的低税率门槛 再融资将解决这个问题并长期受益 第一年可以节省 15,000 美元的税款，而不影响 CF 净债务不会改变再融资和将债务留给具有最高边际利率和负杠杆收益的纳税人 策略通常是关于许多小的变化，这些变化结合起来并复合一些短期的，一些长期的税收只是等式的一部分而且在 49% 时，它比 0% 时更大的原因
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1 这不是一个计划 这是一个不可避免的成本一份合同 2 它预先支付给银行以补偿利率变化的利息 如果您了解如何计算中断成本，则它代表了使银行同意降低利率 v 的资金流的贴现 (PV) 时间成本最初商定的费率因此您预先支付他们以补偿现在商定的较低的未来费率，并且随着时间的推移您可以获得储蓄（和较低的扣除额）实际上，如果所有经济因素保持不变，三年的成本应该是相同的时间问题 例如：我现在可以付给你 90 美元或 3 年每年 25 美元 你会选择什么 没有“商业利益”；不需要一个人总是因为各种各样的原因打破贷款：对利率的猜测，意见，需要出售，减少债务，意外现金以及减少债务和不支付未来利息的决定，再融资等问题之一以不同名称购买房产的人可能是一个长期问题，一个人从 +ve 负债中获得高收入，而其他人则被负负债困住他们是为了高收入纳税人的利益吗？就像选择先偿还您的 PPOR 贷款一样？当他们不知道或对这个问题思考的时间不够长时他们问我如何改变所有权，而答案可能是保持一项债务不变并偿还另一项债务
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商业利益是未来利率降低 保罗，如果一个主要住所有固定贷款和高额违约金的人搬出去租了房产然后打破贷款，你怎么看，你认为索赔会有什么问题吗？租金收入的全部休息费用如果他们在下一个财政年度搬回房产，你的答案会改变几年前我有一个客户支付了 9 万美元的休息费用，这是一笔巨额贷款
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这是一个很好的 Terry Hmmm Thinking 贷款的目的是购买房产，因此它可以从房产用途获得应税收入时扣除 ATO 在 TR937 和 BPR 1011691954845 中的观点 https:wwwatogovaurbacontentffimiscrbacontent1011691954845htm 似乎认为如果罚款是为了降低免赔额，然后罚款本身是可扣除的。在这些观点中似乎给出了联系，是的，纳税人获得了持续较低的免赔额，并且产生了预付费用在 tr937 第 3b 段中，它说明了这种利息本身会在哪里产生已可扣除，这向我表明（急于）如果支出是两年后成为 PPOR，您需要修改以减少要求的扣除 不可扣除的元素将添加到成本基础
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特里 - 我可能不正确地认为需要修改全部索赔 裁决认为，在发生成本时，有必要考虑物业的用途，因为它是租来的，我相信它是 100%免赔额 我对修改的必要性感到矛盾，如果使用以后的变化，因为裁决似乎采取了费用发生时的方法是其可扣除性的基础 扣除不反映基于时间的方法 贷款期限如预付利息等 任何人都同意不同意这种观点
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是的，这是一个艰难的，我认为它通常可以扣除 - 撇开第IVA部分
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