大家好，我已经阅读了一段时间，我正在考虑购买我的第一个 IP 我决定从相当小的开始我一直在浏览我的数据，它们看起来像下面我很困惑大约是负正向资产负债方面 该物业每年应赚取约 16,640 美元（F），利息偿还额约为 13205 美元（G），差额为 3434 美元（H） 我认为这意味着 G 将可以免税，同时我需要为 H 缴税 那么除了利息之外还有扣除（I）如果（I）超过（H）我认为差额可以抵税（在此处插入困惑的脸）谢谢您的帮助
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你的理解似乎是对的 但是你的结构还有更紧迫的税收问题 你的计算表明你计划有一个本金和利息 (pamp;i) 贷款 帮自己一个忙，阅读仅利息 (io) 与一个抵销账户（不重提）也借80%，没有更多的费用，你增加您的可扣除债务的规模 在此期间，您可以将另外 10% 的押金存入抵消中，这样您就不会再支付任何利息 祝您好运
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嗨，杰夫斯，欢迎来到 SS，这也是你的第一篇文章作为银行利息，您需要考虑除银行利息之外的所有其他知识产权持有成本 这些包括市政费、水费、建筑物保险、房东保险、物业管理费、维修保养、土地税等 我希望这能提供给你一个更清晰的画面
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想太多了 把纳税申报表中的租金收入字段视为小计 在其中你包括所有租金收入 LESS 所有租金扣除额 该租金字段的总数 如果它是负数，它会降低应纳税额收入（和税收）（-ve geared） 如果它的 +ve 是一个 pos geared 的结果 你可以有一个积极的和另一个消极的，综合影响是小计现金流量可能与应税收入不同，但是很好的例子是 QS 报告中的折旧这是一个没有现金流出的扣除
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不要忘记非现金扣除：建筑和装修借贷成本的折旧
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以及跨大量房地产投资组合的复合效应，涡轮增压是你的现金流量增加！
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感谢您的回复，现在有点清楚了 像这样
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而应税收入减少 3,440 美元意味着更大的退税 1,187 美元 (345%) 所以如果我们看看现金流，房产每周花费 43 美元如果它在一年中增值 2%，那么每周会上涨 134 美元（b4 税）现在想象一下，如果那个 IP 说进一步的 6000 美元非现金折旧扣除退款将是 3,257 美元，因此无需现金支出即可获得 2,000 美元现金现在每周花费 350 美元，除非您喜欢 7-11，否则很难以这个价格找到一杯咖啡 重要的问题是不要购买任何旧房产赚取租金购买适合现金流、税收、租金增长和资本增长的房产都有帮助 看看 Somersoft 的主页面和试用 PIA 软件 它非常擅长分析和预测 值得考虑授权版本的功能
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