我觉得这可能涉及多个线程，但我真正关注的是如何最大限度地减少税收和最大化我的财富，所以我最近从悉尼的 PPOR 搬走了，它没有债务，我已经拥有它了15 年所以资本增长非常好 我刚刚在墨尔本购买了一个新的 PPOR，并且正在考虑出售悉尼 PPOR 以减少新 PPOR 的债务 在财务上，我不必这样做，但从投资的角度来看，我认为它产生了最好的回报财富 或者，我可以保留房产并将其出租 我知道它的全部细节和历史，如果我购买，它是我会添加到我的投资组合中的房产类型 但我想知道是否有些事情我没有考虑，也许我应该例如使用信任结构 其他任何建议表示赞赏！
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如果你卖，它将是免费的 CGT 如果你不卖，那么得到它重视让你以后减少CGT
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你可以考虑卖给相关的爸爸rty谁可以借103%买它然后索赔利益关联方可能是你控制的配偶或信托-但自然有很多问题所以请咨询
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如果关联方获得50%并且它是您当时在新南威尔士州的 PPOR 没有义务 慷慨州为数不多的让步之一 然后您使用 50% 出售所得的现金并支付新房 净效应是新贷款现在可以免税旧房购买新房也就是说，如果您出售并释放现金免税投资（并支付新房），您有无限的选择策略如果您的年龄允许，可以包括超级低税率或零税率可能是 50 年代的策略++
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谢谢 - 一些好的建议，在直销前值得进一步思考
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最小化税收和最大化财富 悉尼现有的无债务 PPOR 变成了一个 IP，假设为正的租金回报以增加您现有的收入并因此增加税收 ef fect 新的墨尔本 PPOR 将有借入资金，不可抵税的债务 都不是实现上述目标的理想选择 出售给关联方可能是一种选择或直接出售（无 CGT）并使用资金减少您的新债务PPOR 一旦你这样做了，如果你有能力对其进行再融资，拥有一个单独的 IP 贷款工具并购买一个适合你目标的 IP（或更多），或者如 Paul 建议的那样，考虑将超级贡献作为其中的一部分策略 做一些税后数字，看看什么会产生更好的结果
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从您的会计师那里获得关于选择哪个房产作为您的主要住所的建议（也就是说，如果墨尔本有资格作为您的主要住所作为您的主要住所）已经说过）最好不要孤立地看待现在或中短期内的任何潜在 cgt 责任，而是作为您退休策略和对这两个物业的股权预测的一部分 从表面上看，目前悉尼没有 cgt 责任，只需要称重墨尔本和悉尼向前迈进
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