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我和妻子正在考虑在这个财政年度向超级基金支付额外的费用银行是否仍然将其视为收入而且这笔钱在未来 20 年都被占用了,15% 税和 40+% 税之间的差额是否值得当然我可以做得更多用钱而不是把它放在超级!我对 SMSF 不感兴趣,因为总的 super 不够高!思考
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嗯,我正在考虑将SS 2%的年收入用于我今年26岁的超级余下工作
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如果额外的超级贡献是你总闲钱的一小部分-流动并且您还将剩余现金的另一部分用于偿还债务或投资股票,并且您的税率比恕我直言为什么不高,但这还取决于您与保存年龄的距离对我们来说,我在允许的最大供款上限上加了额外的钱 只是我的想法 Ta Anne
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您需要查看您的所有财务状况,而不仅仅是一个方面 Super 可以是您对股票的外包管理风险敞口,将此方面留给基金您平衡投资组合中的经理您的专长兴趣在于房地产,因此您可以控制这项投资通过缴纳养老金(通过牺牲工资),您可以减少您的应税收入,并以较低的税率对养老金内的所有未来收入征税
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超级贡献不是个人的收入银行不会看到“Salary Sacrifice (SS)”;只是意味着贷款人将看到较低的收入 SS 不是个人储蓄,所以他们不会认为 SS 可以为一些与“储蓄”问题分开的人提供一些健全的资产保护策略。债权人通常无法获得您的养老金(有一些问题)因此,随着时间的推移,破产者仍然可以保持大量的养老金余额累积 激进的 SS 策略可能是某些高收入、高风险职业的有效长期储蓄策略,仅出于这个原因从家庭法的角度来看,如果您大肆捐款,但妻子没有及时离婚,她也想要分享您的 super 没有资产保护,但如果您还年轻,可能会进入未来,请当心 SS 和 super 。好处”;例如家庭税收优惠 税收规则仍然计算 SS 供款并将其报告给所有其他政府机构,如 Centrelink,因此当您妻子停止工作抚养孩子时,任何家庭福利都将基于所有收入测试的收入 + 超级萨尔囊
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您好,如果工资牺牲部分完全是酌情决定的(并且可能会持续到可预见的未来)并且不需要支持特定的超级基金承诺,那么答案是肯定的,如果可以的话,大多数贷方会将其作为收入添加回来在未来的任何时候停止一些贷方甚至可能希望在一段时间内看到这种情况发生的证据,然后再将其视为“可接受的收入”
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我会同意迈克的观点,只要它完全是酌情决定的,而你可能需要一份雇佣合同来验证它是,大多数贷方倾向于将牺牲工资添加到退休金以用于服务目的至于是否值得为 40 年后的退休基金“牺牲”今天的美元将取决于您自己的目标对于那些刚开始职业生涯和工作生涯早期的人,我的一般偏好是在超级基金之外建立一个资产基础,这将随着时间的推移提供灵活性和资本增长 资本保全在投资初期很重要 对于那些年长且接近退休的人,如果您有多余的资金,一定要向超级基金捐款更多 超级是一种税收有效的结构,所以当它能给您带来最大的利益时使用它,但您在退休之前无法使用它或用它做很多事情也就是说,拥有更多长期超级应该会提高长期复利效果
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谢谢大家的帮助 纯属酌情决定,出于我自己的公司信任 是否值得将其锁定未来25年是另一个问题!!!!我的财产已经很重了,而且非常 CF+,在 eofy 之前我有几个月的时间来考虑它
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哇,一个支付超级捐款的信托如果这是正确的,你可能有需要审查的问题如果它是一家公司 - 不是问题 通常信托不能“雇佣”;同时也是合格受益人的人 受托人可以经营企业并雇用其他员工,但如果潜在受益人是工人,则会出现税收问题无论如何都不能作为不可扣除的牺牲品,并且信托可能存在信托收入问题(您没有分配足够的资金,受托人以最高边际税率征税) 捐款将是非优惠的且不征税等 最近的案例拒绝了公司受托人的扣除超级董事,所以你不能介入信托ee 公司和索赔董事的雇员基础或者这个收入问题是使用 DT 来经营雇佣亲属的贸易实体的陷阱之一 一些工人没有工资,因此没有养老金,但工人补偿适用于某些信托分配 也可以是如果借款人仅依赖于收入的信托分配,则向贷方发出问题 同上 PSI 实体实际上没有工资牺牲问题,因为税法不考虑“普通时间收入”;和个人服务收入因此,供款上限是唯一的问题
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我不太确定保罗合伙不能雇用合伙人,因为他不能成为雇员和雇主的信托公司受托人没有这个问题你显然必须小心分配,但我看不出有合法理由阻止这种快乐以其他方式显示 PS - 我建议我们的客户通过信托经营他们的业务,他们不应该这样做成为雇员,由于增加了成本 然后可以将退休金作为个人供款
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