假设我有两个可能的贷款，贷款 1）利息加本金 1500 美元现金流中性贷款 2）利息只有下午 1000 美元，扣除费用后，我的所有成本和租金都剩下 500 美元，等等，税务人员将如何对待如果我把它用于我的原则，使贷款 2 与贷款 1 的位置实际上相同，则剩下 500 美元 - 尽管任何接受者都知道这是如何运作的，但显然更具灵活性
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你有房屋贷款或汽车贷款（即没有可抵扣债务 ) ta rolf
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我住的房子有贷款加上抵消账户有投资房产和抵消账户的贷款，目前正在支付 IO 我理想情况下希望降低这个原则（负扣税不适用根据我的情况，除非设置为基于原则的贷款还款），但不想设置为基于原则的贷款，以便为费用提供现金流的灵活性，并让我从自己支付的其他费用中获得更好的现金流，我可以放支出后我在前面的 $X 现金ses 在金融结束之前有效地使其成为所得税目的的中性投资
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所以在你的“情况”中，你住的房子的利息是否可以抵税如果答案是否定的，那么最好在你的投资利息之前还清这笔钱
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PL寻求具体的税务建议一般来说，IP贷款的本金减少是不可扣除的，因此IP贷款IO上的任何闲置现金流应直接用于您的抵消反对房屋贷款 这将减少您的不可扣除利息并提供改善的现金流状况 ta rolf
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只有利息部分是可扣除的，因此您对 500 美元所做的事情没有直接的税收后果但是如果您正在减少贷款，这将是利息将减少，这将对您支付的税款产生影响还有一些影响，例如您的现金将被捆绑，因此如果您以后需要它（对于例如 PPOR），那么您将不得不重新借用它和利息不能扣除您应该考虑只保留额外的现金，因为这将节省相同的利息，并且您的现金将可用于私人用途而不会影响扣除
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本金还款不是减税 - 但随着时间的推移，他们会通过更快还清贷款来减少减税 最好使用您的抵消账户来保留贷款余额，否则您会将现金转换为房产中的非流动资产
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那到目前为止一切都是有道理的也许我应该分阶段进行，就好像我将一年中的 500 美元或 6000 美元用于我的原则一样，这是否有效地平衡了“我的账本”？我在银行业务方面与 IP 保持一定距离，以使其透明并尽可能像独立企业一样对待像 3 年时间等可以进行额外还款，这对投资的适用性有积极影响，不会对我的个人现金流产生不利影响，并会进一步为我未来的投资做好准备在查看他们如何构建未婚夫时 - 我将在下个月查看我的帐户，以便对如何解决这个问题有一个明确的想法，但想在这次会议之前获得想法，这样我就可以得到更多信息如果我不能以这种方式平衡账目，我的替代方案是我 6 个月后的下一个 IP 是基于将数字恢复到中性的原则，或者寻求作为增值的两倍的必要维修
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所以这种情况是否可能发生 * IP 以 400 000 美元购买，现在价值 500 000 美元，由于 reno、时间等原因导致价值增加，由于原始估值为 400 000 美元，当前贷款为 320 000 美元 * 您有一个 PPOR，价值为 400 000 美元贷款 所有贷款仅在 PPOR 有一个抵消账户的情况下才产生利息，然后您能否为 IP 再融资，额外借入 8 万美元，将这笔钱存入您的 PPOR 抵消账户，然后在您的 IP 上索取额外的利息金额与租金收入相比，您的知识产权将突然变得不那么有利可图，因为增加了对它的借款以及您可以扣除的利息 而股权将进入您的 PPOR，您无法扣除任何利息 我希望有道理
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除了微小的细节利息扣除是基于你如何使用贷款收益所以你的“额外”80k的“额外”利息是不可扣除的而且你已经污染了知识产权贷款和 PPOR 抵消
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这是 100% 正确的 alexlee，我可能是错的，但如果以这种方式进行，可能会被视为逃税 我想保留我自己居住的家和我的 IP 财务在所有“必须支付费用”之后完全分开；已付款并假设我没有任何不可预见的问题，例如不良租户或热水系统故障等 我一年有 6000 美元，目前尚未分配，我想上交 0 美元，以使其保持中立 什么合法的方式我可以这样做吗？税务人员说，为了衡量你的应税收入，这个 IP 在本财政年度让你赚了 0 美元 - 我想把这个余额放回原则上 - 这是基于上述陈述的选项 - 我如果可以的话，假设维修和维护 - 但是通常情况下在你的 IP 上花钱的相关条件是什么（希望可以让我增加租金等） - 或者我想在 3-6 个月内购买我的下一个 IP，可能选项查看一个柜台价格点，如果我的会计师说这将极大地影响我，我的理解将是如果我有一个基于原则的贷款并且我的租金收入是否低于s 成本意味着我手头没有现金（我也没有自掏腰包） 这不会影响我的应税收入 因此，将您的贷款结构化为 IO 并且还款额少于基于原则的贷款对您的影响与税收不同立场（记住这笔钱全年都与您的个人银行账户完全分开）
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