澳洲澳大利亚房地产负负债数字重新审视悉尼

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大家好,我今天重做了一些数字,遇到了一些让我感到困惑的数字,想知道是否有人可以为我解决问题据我所知,这个想法是负扣税可以让你享受更低的税收括号并用于最小化税收目的这是我运行的一些数字,两种情况,一种是我的积极负债,另一种是消极的(我手头有很多现金,所以这两种情况都可以在我的情况下制造)税率 1 这个是我目前的情况 工资 82,50000 美元 投资 - 15,00000 美元(我去年在 3 处房产上的损失) 净工资 67,50000 美元(财产损失后我的免税工资,所以现在我的税级变为 4,650 加 30c,每 1 美元超过 37,000 美元) 基本税 $4,65000 应纳税所得额 $30,50000 30%(每美元 30c 所得税 $9,15000 应纳税额 $13,80000 总损失 + 税 -$28,80000 税率 2 情景 2 工资 $82,50000 投资 $3,55752 净额小号年薪 86,05752 美元(所以现在我的税率是 17,550 美元加上超过 80,000 美元每 1 美元加 37c) 基本税 17,55000 美元 应纳税所得额 6,05752 美元 37% 所得税 2,24128 美元 应缴税款 19,79128 美元总损失 + 税收 -16,23376 美元所以在这两种情况下,即使我已经能够将税收减少 599128 美元,我仍然通过这个策略总体损失了 12556 美元有人可以澄清负扣税是更好的选择吗?这是一个有效的策略我错过了什么吗?
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你认为负扣税的目的是为了省税这是不正确的负扣税背后的想法是你通过资本增长获利,但持有房产会花费你的钱如果房产价值的增加不超过损失,那么你就在赔钱,这是一个毫无意义的练习其次是租金收入也会随着时间的推移而增加,所以最终现金流为负的房产变成了现金流为正
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嗨,熊,我的也是数字正确我的策略是否应该尽可能多地进行积极调整评论''ve come to's准在一个不确定的资本增长市场中,许多人都在寻找正向资产,但也有成功的例外你必须找到适合你的策略
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高现金流属性通常是较低的增长,尽管最近几年会让你质疑这个规则再次运行你的数字并包括未实现资本收益和投资收入的线
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对你的数字的更正在你的第一个场景中,包括 Medicare Levy、Flood Levy,假设全年支付的正常税 PAYE 税,您的退税为 $5016 因此,您的 $15,000 损失被 $5016 抵消,净头寸为 -$9,984 在您的第二种情况下,包括 Medicare Levy、洪水征税,你的纳税人假设全年支付的正常税 PAYE 税为 1,346 美元因此您的 388752 美元收益减少了 1,346 美元,净头寸为 +2,21152 美元 现金流效应是显而易见的,但预期的未来现金流是多少和投资的资本收益这是更中肯的问题
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这听起来你已经拥有这些房产并正在考虑向它们注入更多现金如果是这样,目前正在使用的“手头现金”是什么当前使用或打算用于现金的回报或潜在回报(是否以股票形式)是否会超过将其转移到物业中所获得的收益,例如使用对冲账户并使其成为现金流正面
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嗨,伙计们,感谢您的信息,感谢我有一个 100% 的抵消帐户用于其中一个 IP,可以将现金投入其中而不将其锁定(即我可以根据需要自由移动它) 我想我们都同意我们的人均资本持平l 期,这意味着更高的租金和更高的现金流需要成为新几年的追求策略就机会成本而言,还有什么可以投资于Super Nahdon不想在未来40年内锁定现金,直到我退休股票 是的,看看欧洲,日本和美国发生了什么 我们已经达到了最高收益,股票上涨的唯一原因是通货膨胀 黄金和白银 嗯,也许是长期存款账户 为什么要把我的钱存入银行账户当我有一个抵消账户时 其他任何人都有可行的策略
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嗨 Daniel 我们将我们的投资组合建立在我们认为具有良好长期资本收益前景的(通常)负扣税财产和具有良好长期资本收益前景的财产的混合物上我们购买然后通过供应商融资进行转售供应商融资属性涵盖了我们购买时的负现金流放大器;持有并给我们固定(锁定)的资本收益如果我们的水晶球是正确的;-) 我们获得了一些长期的资本增长,购买放大器;持有是我们的长期财富 干杯,保罗
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嗨,洛夫蒂,供应商融资的缺点是什么您可以将他们踢出去并保留他们已经支付的费用但是有什么缺点
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嗨丹尼尔是的,就像银行一样,我们保留收到的付款关于我们通过供应商融资出售的房产(VF),如果由于您实际上已承诺以“$x”的价格出售该物业而导致资本收益大幅增长,那将令人失望。但是我们设置交易以弥补我们购买放大器的负现金流;持有,虽然我们可能会从我们与 VF 出售的房产中获得较低的资本收益,但它们正在发挥作用 此外,我相信澳大利亚的住房贷款违约率平均约为 15% 至 2% 我们在分期付款合同方面的经验表明违约率约为 4% 干杯,保罗
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