好的，正在寻找一些建议——我很想在整个投资组合中将一些股权变成现金更多道具 我目前的 x-col 财务设置没有设置好 寻找一些想法 - 当前设置 - 全部使用 NAB 选择包 PPOR - 530K 美元银行验证（15 个月旧验证） - 600 美元+ 实际val $300K 固定在 71 - 30 个月的固定 P+I $65K 抵消在 687 - 目前抵消 $35K P+I - 还有一些相当大的现金流在 12 月之前到期 - $40K 左右 IP1 - $240 K 银行 val（15 个月前的 val）- 275 美元+ 实际 val 215K 美元，固定为 71 - 修复 IO IP2 还剩 20 个月 - 240K 美元的银行 val（6 个月前的 val - 目前 reno'ing） 260 美元+ 实际 val（最近购买) $223K 变量，687 IO，没有抵消 $1,010,000 银行价值 - $802,000 债务 - 80% LVR 那么我该怎么办我的可设定的、不可扣除的债务目前将很快被完全抵消 我是否保持原样并用任何多余的现金偿还 PPOR 固定贷款 我是否重新调整，尝试在 IP 上获得一些积极的 val 并针对它们添加额外的贷款，假设我可以做到这一点，那我该怎么处理现金如果我这样做了，我应该取消 x-col，取出 LMI 并将其资本化 渴望听到一些专家意见
评论
有一点可借股权可用在您的 PPOR 中，并且新的 val 可能会发现更多问题是 NAb 会让您很难将其移走并在剩余的两个证券上留下高 LVR 您可能会很乐意留在 NAB 我建议将地段转移到另一个贷方或 2 家同时（当您拿走地段时 NAB 无法抗议），PPOR 向银行 a 提供 80% 的贷款，以及 2 IPS 向银行 b 或银行 b amp； c 在 90% 这很难安排，并且可能需要一些时间，但你最终会得到一个更好的结构和更多的现金用于你的抵消账户 71 的固定利率如此接近当前变量不应该有罚款太多了，但您应该与 NAB 核对，因为他们会根据资金成本进行计算
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