这是我的第一篇文章，如果这个问题在此之前得到了答复，我们深表歉意。我们有 3 处投资物业，价值约 100 万美元（贷款 40 万美元）和一个抵押贷款 17 万美元的 PPOR 我们想通过“释放”来减少我们 PPOR 的贷款;部分投资物业权益 与其出售其中一个投资物业并支付巨额资本收益，我们建议我们可以再借一笔贷款 每个月我们将使用投资物业的租金收入来偿还我们的 PPOR针对投资物业的新贷款将从 0 美元开始，并且每个月都会增加，以支付利息、市政费、土地税、水费以及对投资物业的任何维护费用这将导致更多现金进入我们的 PPOR 贷款但另一笔每月都会增加的贷款 在财政年度结束时，我们将能够针对这三个投资物业要求这笔新贷款的利息 我们的建议是，只要我们确保这 3 个投资物业在 Pamp ;我因此长期下去，税务人员不会有问题
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对此获得非常明确的强烈建议 搜索哈特与税务部门，你会看到他们失去了做类似的事情 他们有一个涉及 PPOR amp 的贷款产品；一个 IP 所有收入、租金等都进入 PPOR，IP 利息资本化 它被他们的贷方宣传为节税产品 Th ATO 对此表示反对，并在旁边放了一门大炮但是，有一种常见的方法这样做，没有得到 ATO 的限制 大多数企业都有一个针对房屋的 LOC - PPOR 如果你有 3 个帐户（请想象一下）1 个用于 PPOR，1 个用于 IP，1 个用于公用事业（顺便说一下，所有百分比）租金和所有收入都进入 PPOR IP 利息从公用事业账户中支付，与财产相关的所有费用也是如此 这在一段时间内增加了公用事业贷款 但是，为了使其合法，支付公用事业账户的利息来自PPOR账户 税务部门不喜欢息息息息 如果你把最后的利息资本化，他们不介意 但这是出于投资的目的-他们会看设置的意图如果设置逃税，忘了我t，如果它的设置是为了让您经营您的业务，即房地产投资，那么没关系 NB - 我不是会计师，也没有财务资格，所以请获得合格且具有法律约束力的评估不要相信我的话或自己动手 这是我们通过我们在布里斯班的会计师所做的 他在一家名为 Horwath 的全国连锁店工作，也许阿德莱德有一家
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Hiya 兰巴达说的，尽管有时看起来利息上限是可以的 你想要做的事情很少有淡化版本 你当然有很多股权，如果对利息上限有一些担忧，你可以创造现金流来实现类似的事情，但以更确定的方式 ta rolf< BR>评论
嗨 Rambada，你说 quot;如果你有 3 个帐户（请想象一下） 1 个用于 PPOR，1 个用于 IP，1 个用于公用事业（顺便说一下，所有 %）租金和所有收入都进入 PPOR知识产权利息是从公用事业账户支付的，所有与 th 相关的费用也是如此e 财产 这在一段时间内增加了公用事业贷款 但是，为了使其合法，公用事业账户的利息从 PPOR 账户支付”；你要求公用事业账户的利息吗？我的信念是，如果你使用公用事业 LOC 来支付公用事业费用（即 PM 费用、费率、法人团体、保险、维修、reno's），基本上所有与 IP 相关的费用，除了利息在 IP 贷款上 - 那么就可以要求公用事业贷款的利息 但是，如果您使用公用事业 LOC 来支付 IP 贷款的利息 - 您不是要求利息利息吗（如果您要求利息在 IP 贷款上，并要求您用来支付 IP 贷款利息的公用事业 LOC 的利息） - 如果这是有道理的，我不是会计师，也没有 IP - 所以我没有资格说 - 但是这是我的理解，如果有资格这样做的人能澄清一下，那就太好了 显然，Rambada 的建议来自一位有资格这样说的会计师 - 但获得其他一些意见会很好干杯
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嗨，谢谢 是的，这就是我们我们会确保我们不会像您所说的那样为利息支付利息感谢您的建议 Rambada Rolf 您提到有其他想法策略对您在我们的情况下创建 Cashlow 的想法非常感兴趣 谢谢所有 Kater
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