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在 Jan Somers 的书中，她说当她想靠被动收入退休时，卖掉一些房子（一堆）以减少债务，然后靠剩余的租金过活，几乎没有或根本没有偿还利息这本书没有说的是你对你将因资本收益而收到的税单做些什么你只是咬紧牙关交税你对此有何看法
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嗨布伦达多年来，我一直想知道同样的事情当我第一次进入房地产投资时，我最初的想法是在最短的时间内获得尽可能多的 IP，让增长发生在 X 年，也许自己减少一些债务（额外付款等），然后当时机成熟时，可以出售一些房屋并直接拥有其余房屋，靠租金生活并为租金纳税（是的，CGT 将适用）几年后，我开始听说靠股权生活等这听起来很棒，但也有点令人困惑我考虑过的另一个策略是s 买房子，让增长发生，卖掉所有的房子（支付适用的税），把剩余的钱存入某种管理基金，它可以提供良好的回报，也消除了支付 PM 费用、费率、维修等的想法 是的您选择的任何管理基金的回报都是应纳税的，并且您不会有 IP 的未来增长，但必须有办法在某个地方结束，对吧 也许以上的组合我仍在整合中（并且在较小程度上, 积累) 阶段, 并且可能会在“我的时间”时做出明确的决定;就在我身上，即当我完成数字并确定我选择的任何途径时，我知道“我会是对的”；问候马蒂
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尽管我从简的书中拿出了很多东西，但我还是无法接受出售房产以减少债务并靠由此产生的租金收入为生的想法 在我看来，成为从多年努力积累资产中获益的最不有效的方式 我怀疑这个想法的根源在于为试图阅读一本书并获得所有答案的大众提供一个舒缓的答案 背着巨额债务退休的想法对于 99% 的阅读 Jan 的书的人来说，这可能是一个可怕的想法，也许出售一些以减少清偿债务的想法为他们的担忧提供了一个简洁的糖果包装答案所以，很抱歉，如果你卖掉一些没有答案，你将拥有一大笔资本利得税法案，您还将支付代理佣金、法律费用、抵押贷款解除费和广告费
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嘿马蒂，好帖子我得出了同样的结论，因为你只是专注于建立资产基础，最终游戏将使随着时间的流逝，它会变得更清晰我承认并不是特别复杂，但它可以让你腾出更多的情感精力来处理你生活中的其他事情
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嗨，布伦达，我的想法是，如果你一年卖一个，直到你对债务水平感到满意，那么这将有助于最大限度地减少应缴税款 这将取决于您的租金等应税收入，但如果您在退休之前不出售，那么您拥有的其他收入越少，您需要缴纳的资本利得税就越少pay
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我喜欢靠股权过活的想法，尽管我离这种事情还有很长的路要走 如果我要出售房产来偿还债务然后靠租金过活，我会看在我的投资组合中，每年可能出售一到两个，以使我保持在较低的税率范围内；伊恩·萨默斯 (Ian Somers) 会处于幸运的境地，我猜，他们会拥有不少 1985 年之前的房产，因此是 CGT 之前的房产，所以对他们来说，我怀疑有很多免税 CG我们这里的许多人都会有这样的干杯
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嗨，布伦达，我认为本质上是的，我的理解是，CGT 将取决于你那一年的应税收入等级我们的房产是为了获得巨额利润，将是我们不会赚很多钱的地方，或者我们会购买很多种植园之类的东西 干杯，Y-man
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作为 Y-Man说，本质上是的！作为多年来在 CGT 中咳出近 25 万美元的人，我只能说，是的，这是一颗苦果，但在我看来，归根结底，如果你没有资产可以在首先，当然你不会有巨额的 CGT 税单，但是你又买不起现在可以享受的生活方式！！！或者，一旦您还清债务并以当时无债务的被动收入为生，就可以享受！！！我不专业的建议（因为我不是会计师，但强烈建议对这些问题提出专业意见）是以每年一个（一旦你不再工作）的速度出售你的 IP，以尽量减少 CGT 的数量一般来说，尽管我不想这么说但是是的你将不得不只是 COP IT SWEET!!
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我认为当谈到“结束”时你可以做很多计划。你的工作生涯，而不是到那个时候积累大量创收资产 最好在你即将退休的时候去找你的会计师，用你所有的财产 CGT 工作，并计算出你对出售的期望是什么样的 CG每个房产的金额 然后您可以计算出最好的出售时间 您需要计算何时支付税款、将销售收益、贷款支付以及财务规划师可能提供的关于其他地区税收有效退休的建议 A退休前的好主意是最大限度地提高退休金供款和或牺牲退休金的工资，以在您因出售 CGT 资产而产生税款时最大限度地减少您对正常收入的应纳税额 您可以在最大限度地提高您的退休金并以收益为生的同时最大限度地减少您的税款卖房还债 不知道退休后会不会有IP物业的市场价值 资本增长可能相当不错，但当您主要关注退休后的收入流时，您可能需要重新考虑您的投资组合 突然高昂的维修或翻新成本也会大大减少您的现金流量< BR>评论
G'day Brenda，我读的最早的书之一是“如何致富”。布鲁斯戴维斯（悉尼开发商）这是一本写得很好的书（恕我直言），涵盖了大量的投资事物想法：- 在我的回忆中，布鲁斯说过这样的话：- 1 使用“自然的爱与情”；规则 - 允许将 50% 的所有权从丈夫转让给妻子（反之亦然）而不会受到处罚 2 考虑在繁荣的高峰期出售（此时“超额”收益往往会抵消您支付的 CGT - 即，如果您在“普通时期”卖出，价格（因此收益）可能会少 20%）因此，您会多收到 20%，但根据当前的 CGT 规则，您只需支付 25%您卖出的额外金额 因此，其他 75% 往往会抵消您在“正常时间”以 CGT 支付的金额； 3 七月初签订合同——当旧“指数化”时有用；适用的规则（如果您几年前购买仍然适用）但也很有用，因为您在接下来的第 4 财年需要支付 CGT 考虑同时向有用的慈善机构捐款（从而帮助建立一个更美好的澳大利亚）是时候抵消收益了（这个线程中的其他人也提到了其他可抵税的损失） 5（其他人也提到过）在您退休后的一年内出售（因为 CG 只是添加到您的正常收入中的收入，并根据边际利率）有助于这些边际利率稳步上升（明年也是）布鲁斯，希望我没有在这里错误地引用你 - 找不到我要找的东西，但这些是我对早期阅读的回忆简而言之，布鲁斯的书是一本非常有用的书，恕我直言，值得花在购买上的几美元问候，
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谢谢大家的回复我刚刚订购了那本书，谢谢你的推荐考虑 Les 的帖子 A 上的第 2 到第 4 点另一种选择是预付所有明年的利息 这将节省我的税，但不幸的是，它总共比原来的税单多出数千（利息加减税）可能只需要咧嘴付税
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嗨，布伦达，恕我直言，为什么不开始将您的投资组合改进为基于增长的属性，以便当现金流减少且权益增加至您的投资组合处于可结转以抵消资本收益的巨额亏损的程度时在未来，关键是在您通过过渡示例时保持平衡：投资组合价值 600 万，LVR 60%，再融资至 70% LVR 将新借款用于更高增长的 IP 并保留一些以支持负现金流使用一部分租金用于补充生活方式，随着您的投资组合的增长，重复这个过程然后当您的投资组合开始看起来有点不平衡时，您可能会开始出售一些早期的房产以使投资组合重新回到平衡状态简而言之，靠租金过活，让增长维持投资组合亲切的问候西蒙
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或与史蒂夫·纳夫拉交谈从他周末与 CRIN 小组的简短交谈中，我建议他可能会建议您保留您的房产、提取股权、购买现金债券并开发基于股票市场的收入流同时您从投资组合中获得资本增长并从房产中保留资本增长 That, 或类似的策略, 值得考虑
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我想你在这里可能会有新的东西 Simon, 这可能是一个远景（在这里大声思考）但也许除了改变贷款价值比率是否有可能在您出售一些（多个）IP 的同一年购买高度负扣税的 IP，因此收益被 Neg IP 的损失所抵消，我知道，您的想法只会让您回到原点但是如果您次年出售高负债资产+（持有至少 1 年）资本收益可以支付出售放大器；持有成本，您将通过抵消您的 Neg Geared 损失来减少您原始财产的资本收益 我希望我解释得当，干杯蒂姆
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嗨，布伦达 有人已经建议你放一些资本收益进入您自己的超级基金 如果您在本财政年度是个体经营者且年龄在 65 岁以下（65-75 岁之间适用不同的规则），您可以为自己的超级基金供款而减税 但是，“扣除”的供款将吸引 15% 的入门税进入该基金 根据您的年龄，您在 55 岁之前将无法使用该超级基金（我猜） 前 5,000 美元的捐款全额减税，其余部分减税 75%贡献的限额（基于您的年龄）约$ 100k 税收减免可以抵消CGT 这还是有点税 避免CGT的最好方法是避免出售房产
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这是当它回来时返还给你或收到收入d 免税，具体取决于您的退休策略如何运作 比留在您自己名下并以您的边际税率征税要好得多 将收入推迟到您没有从工作中获得收入的年份，从而减少征税 您可以继续同时在非常低的税收环境中投资基金另外，如果您在超级基金中购买IP并在转换为养老基金后将其出售，则收益免税仅适用于以自己名义进行交易的人 Self通过另一种结构工作的雇员获得全额100％扣除此外，这只是一种策略，而不是“答案”；解决您所有的 CGT 问题 如果您退休时的投资组合只包含 IP，您将非常幸运地获得其市场价值的 3% 的税后正现金流 可能会更低 租金不会按顺序上涨随着资本增长，就像在其他投资市场一样，说一个全权委托信托可以借用它的资产权益，然后以某种方式将其作为资本分配给受益人，无需缴纳税款（资本分配），因此本可以将这笔现金用于任何用途，无论是用于收入还是假期，等等，对不起，我不记得更多细节了 shaunw
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