大家好，我非常感谢您就 CGT 事项和可用于抵消 CGT 出售财产的选项的集体建议 04-05 (A) 04-05 (A) 应税资本收益 84,500 美元（持有资产超过 12 个月并应用了 50% 的应税资本收益规则）在 12 月 4 日出售的管理股基金 04-05 (B) 哎呀！ - 投资于 BT TIME 基金 - 自科技泡沫破灭以来损失了大量辛苦赚来的美元）（持有资产超过 12 个月） 04-05 财年 A - B 的总可评估上限收益 49,500 美元 这是我第一次触发 CGT 事件，假设上面的 Ca 增益偏移计算是正确的，我有什么选择可以进一步最小化我的可评估的 Cap Gain 我一直在这个论坛上下搜索关于这个问题的以前的帖子，到目前为止我已经收集了这些提示：- 1创造上限损失（以某种方式）并进一步抵消 04-05 财年的上限收益 - 我没有其他投资会在本财年造成上限损失 前几年也没有损失（DOH！） 2 为超级基金捐款（第一州）超级）以抵消 04-05 财年的上限增益 请解释如何做到这一点以及我可以抵消本财年 3 的可评估上限增益的最大金额是多少 任何其他选项 我的背景：- 所有资产都以我自己的名义持有1 我没有上一财年的其他上限损失可用于用于抵消今年的上限收益 (DOH!) 2 我是雇员，即 PAYE 就税收征收而言 3 我持有大量住宅物业 - 价值 200 万美元，欠银行 100 万美元，即 LVR 50% 4 我的考虑到我的加息缓冲后，现金流已达到最大值 5 我在 30 岁出头，个人缴费为零 任何额外到我雇主的退休金中的东西 我将在以后的生活中（也许在我 40 多岁时）向退休金作出个人缴款，目前有现在将额外的钱投资于股票或房产 希望得到您的建议！
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您好 首先，在扣除 50% 的一般豁免之前，资本损失已从您的资本收益中扣除 我不确定您是否已经意识到这一点以上，所以我认为值得一提的是，除了以下情况之外，您几乎没有什么可以做的，以尽量减少您在 CGT 中支付的税款： 出售另一项资产以获取损失（这对于减少税收没有意义） 减少你正常的我因此，适用于 CG 的税率较低 许多像您这样的人考虑在本财政年度提前支付明年的利息账单并提取他们的股本，因为您的现金流紧张 另一个类似的策略（即减少您的其他收入）是对您现有的房产进行维护，以便您增加它们的吸引力和价值，并为此获得税收减免同样，鉴于现金流紧张，资金可能需要来自提款在股权上实现这一目标 做出超级贡献根本不会帮助您的税收状况，恐怕 玩得开心 Dale
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哇 那将是 $84,500x2 -$35,000 $134,000 然后减半应用折扣，您将获得 $67,000 好吧，尚未解决任何问题，但至少您提前知道自己的目标是什么 您可以建立一个信托并向其出售资产，如果您想保留资产，那可能会在当年产生资本损失我的资本损失，但是您总共需要 134,000 美元的资本损失才能完全消除该收益，但是正如您所说，没有可用的资本损失 退休金工资牺牲确实降低了您的整体税单，但它确实对您的情况没有多大帮助我想您将不得不尝试寻找另一种收入来源来对您进行一些大笔扣除 嗯，您有 3 个月的时间
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看不出现金会像几个月前一样紧张兑现约 170K 并赎回了一个股票基金-我猜可能下跌了 50%-所以 35K 的损失仍然意味着 35K 兑现所以 gemedical 应该有大约 200K 左右-诚然其中三分之一尚未征税但仍然可能有 170K 自由玩
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DaleGG 和 Mry 感谢您纠正我的上限增益计算错误我的薪水 这种情况比我最初认为的要糟糕得多不知道信托是如何运作的，也不确定将我的资产出售给信托会有所帮助 - 因此，我目前所有的资产都以我的名义持有是的，我在 12 月 4 日兑现了我的一处房产并管理资金，为新南威尔士州南海岸的 25 英亩农村土地投资提供资金兑现并为 t 的 50% 提供资金他出售 我资产丰富，现金流量差是我在原始帖子中所指出的 我在我的现金流计算中建立了一个大的加息缓冲，因为我从我的银行有大量借款（欠他们 100 万美元）并且在保守的一面意味着我不会将这个现金流缓冲用于其他投资 我未来三个月（6 月 30 日之前）的主要重点是研究如何将我的 04-05 财年的可评估收入上限收益降至最低- 如果有人可以向我推荐某人以获得专业建议，我肯定会接受它
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亲爱的gemedical，1您是否也考虑过使用您目前和其他房地产投资的累积税收损失来部分金额应税资本收益仅基于这一因素，我能够支付零资本收益税，实现利润并抵消所有应税资本收益与累积（纸面）税收损失，当n 分别在 FY 20022003 和 2003FY 20042005 出售我的 2 处房产 2 您是否打算再次投资 如果是，您可能要考虑生成一些新的“纸”；这个新投资物业的税收损失，以抵消您出售房产的应税资本收益金额 3 您是否也考虑过贷款再融资以提取股权作为房产销售的一种选择，因此实际上您不是完全需要缴纳资本利得税，并且仍然可以获得一些资金用于您自己的预期用途 4 感谢您的问候，Kenneth KOH
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Kenneth koh sg 感谢您的想法！我将接受 DaleGG 和您的建议，将我的税收减免提前到本财年 这将以预付我明年贷款利息的形式 我有 100 万美元的银行贷款，分为 80% 可变和 20% % 固定利率贷款 我在这里大声思考 - 如果我错了，请纠正我 如果我以 7% 的利率向 80 万美元的浮动利率贷款预付利息，我的利息账单将为 56,000 美元 这个金额可以抵消我的应税收入一年是我的工资加上 67,000 美元的上限收益因此减少了我的税单上面看起来是否正确如果答案是肯定的，那么你们都解决了我的问题我如何去预付我的利息账单我以前没有这样做过，做我需要与 ATO 交谈以证明我现在已批量预付并与我的银行交谈以向他们支付额外的利息 现在考虑 05-06 财年因为我已经预付了 05 财年的利息-06 ，这是否意味着我将有很少的税收减免 t o 抵消我的收入，即回到同样的高税收状态 事后看来，我应该重新融资，而不是在 12 月 4 日出售房产以资助购买农村土地而且我会有一些闲钱来为我的下一次投资提供资金 有趣的是，去年我什至没有考虑再融资的选择！ （踢自己！！）我肯定想继续投资股票，因为我的投资组合目前的财产太重了，或者如果我找到合适的财产 - 我现在有一个 200 英亩的农村财产，我想动手这不是真正的投资选择，而是生活方式的选择
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嗨，Gemedical，关于预付利息，银行通常只会让你用固定利率贷款来做这个给他们打电话，让他们知道你想要做，他们会给你一个小折扣这满足了ATO的商业利益要求
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呵呵，你发现了预付利息的问题，它只是推动了这个问题到明年 它可以有效地将扣除额带回高收入年份，因为税收起征点的变化可能会产生影响，否则就像一个男人回到家，他可以告诉我妻子很生气，只要她开口，他就会说“ ;亲爱的，我们能有吗以后这个论点”
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亲爱的Gemedical，1 你的思路大体上是对的 但是，据我目前的理解，为了有效地预付你的利息，首先要考虑一些利率的商业利益您的贷款银行提供的折扣，并且该贷款再次用于产生收入，以便有资格获得 ATO 2 的完全免税资格 Dale 和 Rolf 以及其他更有经验的成员可能比我自己更好地为您确认，因为我只阅读并听说过正在使用这种选项，但我自己还没有这样做 3 干杯问候，Kenneth KOH
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亲爱的 Gemedical 和 Mry，1 我认为这将是一次性的考虑到他这次的具体情况，Gemedical 可以使用的选项 2 根据他之前的帖子，Gemedical 可能会重新融资e 他的贷款是为了提取他的现金股权以在未来进行再投资，而不是兑现他现有的财产 3 所以，我认为你所谓的预付贷款利息问题不会在这种情况下出现 4 谢谢你的问候，Kenneth KOH
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我看到你提出了这个建议，但我看不出heshe打算采取行动，只是有预付利息的计划，除非Gemedical表示他们计划采取行动建议，我们不能假设 heshe 会这样做 我所做的只是指出 heshe 并没有消除 67,000 美元的资本收益，只是它将成为（假设 2005 年的预付利息金额为 56,000 美元，可 100% 扣除）除了正常的工资收入外，heshe 在 2005 年将有 11,000 美元的额外应税收入，在 2006 年将有 56,000 美元用于处理，只要您与银行有书面协议，说明支付给银行的金额是为了利息，而不是资本金额，y你应该没问题 希望你有一个会计师可以指导你完成这个过程，还有一个乐于助人的银行家
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