大家好,我是 PIF 的新手(昨晚注册,这是我创建的第一个线程),通过阅读其他线程,这个论坛上似乎有一些知识渊博且经验丰富的房地产投资者,我从一位会计师(我在会计师方面没有取得很大成功——这是我在不到 10 年内的第三次),我将不胜感激任何人可能有的任何反馈意见,我不会根据反馈本身采取行动;它会让我深思,让这位会计师“保持警觉”;我目前的情况如下: 1 我们(我的妻子和我)完全拥有我们的 PPOR 2 我们作为 Pty Ltd 公司经营自己的业务;我们既是董事,也是唯一的股东 3 我们都为我们自己的私人超级基金供款 4 我们有一个知识产权(30% 由我自己,30% 由我妻子,40% 由超级基金) 欠款约 8 万美元这个,以我们的 PPOR 作为担保 我们将我们的超级基金主要用于股票投资;这个 IP 是唯一的例外 5 我们打算在未来几个月内购买至少两个额外的 IP(使用负扣税),并计划在未来 10 年内拥有 7 到 10 个 IP 据我了解,会计师是建议两种选择,以更好地保护我们的资产 选择 A - 低成本 1 建立一个全权委托信托,以我自己、我的妻子和我们的两个孩子作为受益人,以及一家新的(空壳)公司作为受托人 我和我的妻子将担任以下公司的董事受托公司 2 更改我们业务 Pty Ltd 公司的董事职位,使我成为唯一董事 3 将我的一半 PPOR 转移到全权信托 4 将我 30% 的 IP 转移到全权信托 5 购买所有新的 IP(连同负扣税)以信托的名义,也就是说,我的所有资产都在信托中受到保护 选项 B - 更高的成本 1 以我自己、我的妻子和我们的两个孩子作为受益人和一个新的(空壳)公司建立一个全权委托信托作为受托人 我的妻子nd 我将成为受托公司的董事 2 保留我们业务 Pty Ltd 公司的董事职位(即两名董事) 3 将我们的 PPOR 完全转让给全权信托 4 转让我和我妻子 30% 的知识产权到全权委托信托 5 以信托的名义购买所有新的IP(负扣税) 也就是说,我所有的资产和我妻子的资产都在信托中得到保护 在我看来,选项A和选项B之间的主要区别如下: 1 选项 A 更便宜,因为我们在 PPOR 上支付的印花税较少,而在 IP 上支付的印花税和 CGT 较少(选项 A:14,500 美元,而选项 B:33,000 美元) 2 如果当我们稍后出售 3 选项 B 使我们的业务 Pty Ltd 公司保持不变 选项 A 迫使我们通知人们(例如供应商、银行、我们已签署董事保证的组织等)我们的业务 Pty Ltd 公司的董事职位变更从未发生过通过这个过程之前我们倾向于选项 A,因为它的价格大约是一半我们的 PPOR 受全权委托 - 我们可以支付“租金”吗?信任并将我们的 PPOR 视为具有所有税收优势的 IP,这意味着 ATO 如何看待这个我知道这篇文章已经变得有点长,但我会很感激任何反馈
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嗨 Kieran Hmmmmmmmm,很好的问题 我最初的评论是,使用这两种结构中的任何一种都不会对您个人产生负面影响,除非信托中的其他资产可以赚取美元,您可以抵消这两个新 IP A 产生的损失混合信托结构可以提供您寻求的资产保护,但仍允许直接负扣税 我们的常驻税收结构专家是 Dale 我不喜欢您当前结构的一个小问题是您的 PPOR 和您现有 IP 的交叉抵押 理想情况下,最高可提供另一个学位您的 PPOR 和您的 IP 应该与不同的贷方分开 如果您遇到冲突,您可能已经在担保中签署了所有款项条款 这为银行赢得了时间而是让他们更快地关闭您,而不是让您的证券随风飘散 Ta Rolf
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您好 Kieran,欢迎来到论坛!我相信 Dale 很快就会发帖,但我相信他在度假 你可能已经注意到 Dale 是论坛最重要的会计师和结构人 我也在 Brissie,Dale 是我的会计师,他有很多客户在这里,作为奖励,我每年可以去 MEL 一次免税! (当然是去拜访会计师)关于你的计划,我唯一要注意的是,如果你对待你的 PPOR作为一个 IP,我知道你会从中获得税收优惠,但请记住,你也会将自己排除在 PPOR 规则的无资本收益税之外所以如果你想出售它,你将不得不支付 CGT 希望对您有所帮助,我相信您会从论坛中得到很多很好的反馈! asy
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我的意见一般是一开始就正确设置属性,否则进行结构更改太昂贵这只是我的经验法则,您确实需要针对每种情况进行计算,我鼓励我同意 Rolf 的观点,即 Dis trust 不是负资产负债的最佳结构——如前所述,只要看看信托 IE 的整体回报,如果它正在赚钱(现在或将来),那么这个结构很好,如果它正在亏损(现在或将来),那么这种结构不合适(你应该考虑混合信托)重组 这个 ATO 有一个很好的主题,旨在消除信托或类似的东西的税收优势 - 由我开始 查看 Kevin Munro 网站的链接,该链接已发布并阅读,它对我非常有益
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嗨,基兰,欢迎您o 论坛 为您现在和将来的情况选择最佳结构始终是一个难题,需要您平衡各种相互竞争的目标投资目标 一旦你知道这些是什么,它会让你的选择更加清晰你已经清楚地知道你现在在哪里,你只需要弄清楚你未来想要在哪里,然后选择一个结构帮助您到达那里 第 2 步 - 评估您的风险等级 从字里行间看,资产保护似乎对您来说排名很高,并且您认为您的业务活动使您和您的公司面临合理程度的风险 第 3 步 - 权衡利弊a) 实现您的目标和 b) 最小化或减轻您的感知风险 您的专业顾问可以帮助您完成此步骤 4 - 实施您的结构,然后监控您实现目标的进度 我知道成本是一个相关因素,但是你必须有长远的眼光,并且(无耻地从斯蒂芬科维那里窃取)“以终为始”;之前的一些海报已经触及了一些问题 例如,将 PPOR 转移到信托可能会更好地保护它,但会以牺牲其 CGT 豁免状态为代价 当然,这仅在您打算在某个时间点出售时才相关未来,但保持您的选择余地通常是值得的 有时最好将一些资产留在原处,并在一个结构中获取新资产 例如,如果您计划使用混合信托,那么您可能需要一些资产您的妻子是否积极参与管理和经营企业以及决策 如果是,那么她可能只是以退休身份退休导演不会完全原谅她某种形式的“导演”;责任,因为她可能被视为“影子”;董事 如果您“出于爱和感情”将 PPOR 转让给您的妻子,您所在的州是否有任何印花税豁免?您的任何风险是否可以投保 如果是,保险是否具有成本效益 你们双方是否都有遗嘱 双方的遗嘱信托是否有用 你们是否有持久的授权书 是否有预先健康指示 你们中的任何一方都可以获得收入吗保护保险 这些只是需要考虑的一些问题 您的会计师听起来好像他或她走在正确的轨道上,但您需要积极和密切地参与计划过程 冒着听起来像是新时代的风险,您需要采取全面的投资结构和规划方法 弄清楚您想要实现的目标,潜在的障碍是什么,然后在您的律师和会计师的帮助下制定实现目标的路线!祝你好运 N
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优秀的帖子,奈杰尔!谢谢我想我们都可以从中学习让我之前的帖子感到羞耻! hehe asy
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嗨,Kieran,欢迎来到论坛 优秀的帖子 希望你多呆一会儿,把你在结构方面的经验添加到这个论坛 我们总是收到关于这个问题的问题,所以你可以添加的任何内容都会对我们所有人都有帮助ATO 已就住房贷款单位信托的这一问题表达了他们的立场 毫无疑问,同样的信息将适用于全权委托信托 按照这些链接阅读 ATO 的立场 媒体发布 - Nat 0265 税务局对住房贷款单位信托的裁决 http:wwwatogovaucontentaspdoccontentCorporatemr200265htm 税收裁定所得税:住房贷款单位信托安排 http:lawatogovauatolawviewhtmbasic+TR 200218amp;amp;docidTXRTR200218NATATO00001 纳税人警报住房贷款单位信托安排 http:lawatogovauatolawviewhA 20011 - 住房贷款单位信托安排;quot;问候,迈克
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投资者在另一个线程中发布了这个_非常_的信息链接 信任问题 阅读很有趣 顺便说一句,干杯投资者
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其实我不相信你可以对ATO的观点做出断言根据他们对单位信托的看法来讨论全权信托——因为从税收的角度来看,这些结构存在一些根本性的差异 全权信托不是单位信托不是全权信托!
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Sim:我同意你的看法,但我也承认 ATO 正在寻找在其结构上看似人为的方案,所以如果“执行”的唯一区别是:是全权信托与单位信托的使用,而且这种安排没有有效的商业理由,他们可能至少会以同样的“怀疑”程度看待它;我认为 XBenX 在另一个线程中提出了最好的观点,那就是:除了资产保护之外,还有什么商业原因可以将名义上的 PPOR 放入信托中 没有人(我上次查看)想过任何其他好的理由 毕竟,把如果您出售,您的 PPOR 信托会消除您对该物业的 CGT 减免(有时我认为这是 ATO 也希望得到他们的蛋糕并吃掉它的案例 - 即没有为 PPOR 利息减税,但我们会拿那个CGT,谢谢你)
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