大家好, 对于我的前 3 个 IP,我犯了一个典型的新手错误,即为 20% 的存款存入现金,我现在明白了我应该做些什么——除了使用时间机器之外,没有办法改变已经完成的事情最近我一直在玩弄出售 IP 以资助另一个 IP 的想法——当然以正确的方式设置下一个 IP 也许在另一个州或通过 SMSF 购买 自然我有 CGT、销售成本和购买成本穿到什么时候才“值得”?出售 IP 只是为了释放用作押金的现金并以正确的方式进行设置出售 你会耸耸肩,从错误中吸取教训并为 IP 再融资,而不是出售以获取现金返还谢谢 Tess
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在我做任何事情之前,我会选择你目前的财产 干杯杰米
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未雨绸缪
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看你在扣除成本(包括多年来的任何持有成本)后的净利润多少
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我想主要是一个数学问题 计算出销售成本 然后计算出你将节省的不可扣除利息 然后你会发现你需要 X 年才能省钱,然后你决定是现在进行销售还是稍等片刻更长的增长 也有一些降低 CGT 的策略,例如预付其他房产的利息,为 super, ti 做出贡献明出售等 不要忘记考虑一个配偶买断另一个
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你为什么不直接找个地方 贷款高达 90% 你有任何 IP 增加股权吗 你可以拿回 10% 的押金加上 90% 的股本增长
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是的,它们的价值都增加了大约 25% 到 50% 但我永远无法解决原始现金的减税问题存款 (20%) 通过再融资和购买另一个投资物业,股权释放将是免税的,原始贷款也是如此,但我搞砸了 20% 的存款位 我想我真正的问题是:我有大约100 万美元的贷款,但当我的最新贷款结清时,我将有超过 2500 万美元的债务 这对我来说是一个可怕的数字,其中很大一部分是不可扣税的债务,所以我认为最好减少一些我可以卖掉我表现最差的 IP,并将收益用于抵消我的 PPOR 贷款。我的意思是,由于物业费高(每季度 800 美元以上),它不像其他所有产品那样 CF+ 作为次要考虑,我会拿回 20% 的现金押金 如果我要购买另一个 IP,下次我会正确设置它既然我知道如何最大限度地减税,我想我将不得不计算一些数字,关于出售 CF+ IP、支付 CGT 等是否值得能够声称节省的税款是否比您期望获得的 CG + CF 更大
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我不同意永远不会您的具体情况可能会有所不同,但没有多少次像样的债务回收策略无法收回在中期 ta rolf
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但是如果你定期购买,你会节省 LMI存款 直到最近才开始再融资以购买更多 仍然在 80% LVR
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我已经度过了漫长的一天,可能是误读,但如果你在想 s为了将 40,000 美元到 60,000 美元从不可抵扣债务变为可抵扣债务,我会重新考虑一个 IP,尤其是如果您认为一旦清除“坏”就会购买另一个 IP;债务 除非您无论如何都打算出售 IP,否则在销售费用上受到打击然后再重新获得另一个 IP 的打击是没有意义的 您的不可扣除债务有多大
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与其出售和更换一个IP,不如直接用股权以100%的财务+成本多买几个你将拥有原来的正齿轮加上一些中性或负齿轮来抵消它
评论< BR>即使在那里,节省 5 或 10 k 的机会成本与能够更早购买另一个 IP 或保留现金以进行不可抵扣的购买相比,我知道这个线程本身与 LMI 无关,但对于许多想要增长的投资者来说快速投资组合并“知道”;他们正在买入一个上涨的市场,LMI 既可以是风险管理工具,也可以是不同时间市场运动的乘数 ta rolf
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有人可以做上述所有事情,然后卖给另一个人,只是为了发布股权 你必须做数字,看看需要多长时间才能收回销售和回购成本 这也可能是一个重组的好机会 - 修复购买错误,例如错误的名称,联合租户,你唱信托等也是出售表现不佳的人并购买表现更好的人的好机会(如果您有水晶球)房产价值的 100% 贷款的全部利息可以通过以下方式减免 CGT 可以通过以下方式最小化 CGT住所,那么可能根本不需要支付 CGT 但是,如果资产仅为 4 万美元左右,您可能不想这样做。但是,如果该物业是哑弹,那么您可能会这样做,即使它是一个好的财产它可能会继续增长,所以你等待的时间越长,你将释放更多的股权来偿还不可扣除的债务
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你如何在没有抵押保险的情况下获得 100% 的财产贷款10% 的定金我可以增加第一个 IP 的贷款规模以购买 20% 的第二个 IP 以实现税收减免
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几种方法 1 使用针对不同财产的 LOC 2 关联方借款 我可以增加贷款规模吗第一个IP 20% 第二个IP 购买可以抵税[QUOTE] 看你怎么架构 有可能是
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谢谢大家的回复 我的不可抵扣的债务(当我进入PPOR升级时) 是 100 万美元+ 你可能是对的,wylie 我将计算一些关于以 195,000 美元购买的 IP 以 295,000 美元的价格出售我估计的成本: 销售成本为 65,000 美元 Legals 15,000 美元 CGT 37,000 美元 其他考虑因素: 节省土地税 - 微不足道 - 土地价值仅 4 万美元 CF+ 收入损失 总共需要花费我大约 4.5 万美元才能取回我最初的 4 万美元押金,而持有该 IP 4 年我将获得 6.3 万美元的利润年 然后,如果我购买另一个 IP,我必须再次支付法律费用、印花税等!哇 CGT 真的吃掉了利润 我可能应该在我不工作的一年里卖掉这个 IP(假设还有更多的产假年即将到来)感谢所有的回复,很高兴得到一些不同的思路了解我的选择我想我会暂时离开它,如果我有零收入的一年,也许会卖掉
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通常通过借用 20% 的押金和成本来对抗另一处房产 Cheers Jamie
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成本可以包括建筑和害虫检查、法律、折旧报告和买方代理费等费用,如果用于购买投资物业,扣除利息费用没有问题
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