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待融资，今年我将购买 IP #1 我的数字和策略如下，以供审查和输入 我非常感谢您的想法和建议 简而言之，我想购买 CF+ NRAS 房产以提高我的储蓄能力，购买和服务 IP #2（也可能是 NRAS 以获得进一步的现金流），然后 IP #3 及以后将考虑到 CG 负利率 PPOR 股权：$60,000k-$70,000 到 2025 年固定为 809%（我知道€“生活和学习）没有抵消 我：收入：扣除所有费用后的年度盈余：7000 美元（我的预算尽可能紧） 储蓄：10000 美元 计划：- 购买（正现金流） NRAS IP ~300,000 美元 90% LVR - 提取股权从 PPOR 获得 10% 的押金 + 采购成本 + 更大的现金缓冲 - 将 10,000 美元的储蓄 + 现金缓冲转入 IP 抵消账户 - 如果在 5 月之前购买，请进行 PAYG 变动以增加短期现金流 - 将所有剩余现金存入抵消账户 注意事项：-金融 Firstmac 应该借钱，但我不想开枪我自己为未来做好准备，我更愿意从另一家银行借入第一个 IP，因此在尝试向其他贷方借入 IP #2 时，我不会遇到可服务性问题，而且我担心我可能很难做到找到愿意的贷方 任何其他人会考虑 1 万美元的奖励或其中的一部分或有更宽松的贷款标准 - 寻找房产 是否值得 NRAS 的买家代理 虽然现金流是关键，但我想在有一些资金的地方购买增长前景 - 在 NRAS 上升的 10 年内，我当然希望该物业届时现金流为正 - 我可以维持现金流为负的 IP（至少 - 每周 100 美元），但我相信在这个早期阶段通过 NRAS 增加现金流是一个更好的长期举措 - 我进一步改善现金流的另一种方法是搬出 PPOR，将其出租并租用同等价值的地方 这应该相当于每年额外增加 3-5,000 美元，这是我将来某个时候会做的事情 如果我无法获得其他融资明智的，我会这样做是为了购买 好的，打我
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与再融资的成本节省相比，如果您正在查看 - $5200 的现金流并且有盈余7000 美元，去掉你的边际税率仍然不会留下太多用于维修和保养以及一般储蓄的剩余现金
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我会认真考虑为你的 PPOR 贷款再融资它可能会让你的计划倒退购买一个IP，但从长远来看会让你受益我不知道你可以修复这么久！我不认为这是一个糟糕的利率，但目前它正在损害你的利益戴夫关于这个还有什么是你的 PPOR 放大器的价值？例如，如果您的 PPOR 价值 60 万美元，而您欠 54 万美元，是的，您有 6 万美元的股本，但银行不太可能让您碰它，因为它只是价值的 10%另一方面，如果你的 PPOR 价值 30 万美元，而你还剩下 24 万美元，那么股权是价值 amp 的 20%；你有更多的回旋余地 你还需要确定你是否真的有足够的时间在这个时间点继续前进 例如，使用上面的数字，如果你可以提取 30,000 美元的股权，并将其用于新地方 10% 的折扣，您现有的 7000 美元是否足以购买 Stamps 放大器？ Legals
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目前违约金约为 4 万美元 2010 年 10 月贷款被取出，当时的违约金约为 7 千美元，但此后利率一直在下降，而且费用飙升，我需要计算一下数字确定这一点，但我计划在几年内坚持下去，首先获得 IP#12，如果利率上升到接近我贷款时的水平，搬出 PPOR，打破贷款, 希望只应付 5-10,000 美元，并声称以我的边际利率 40,000 美元的投资损失会让我倒退很长，如果我打破 PPOR，我可能会完全错过 NRAS 船：320,000 美元+ 欠款：255,000 美元任何想法什么比例我可能能够提取的权益中的大部分我希望大部分都可以使用我可能还没有足够的能力来实现这一飞跃，但我希望当我知道我需要的一切时，我会谢谢大家！
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你有没有考虑过目前的浮动利率大约是57% 你的预算很少额外费用 如果利率上升到 8% 的可变性，您能否继续持有 IP（例如，增加 2% 的 IP 贷款将是 10k 的税前利息）
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不幸的是，您可能不能从中获得很多股权但是这里的经纪人会比我更了解评论

即使你可以，你也必须考虑LMI，因为你将获得90％的贷款
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Richard 已经在较早的帖子中讨论了他的固定贷款困境 - 这不值得 Better 除非事情发生巨大变化，否则他会接受它。在回答您关于可服务性理查德的问题时，您选择在这种情况下最好的贷方，请记住您将来想要做什么 NRAS 可供越来越多的贷方使用（ CBA 刚刚加入了聚会）所以谁知道几年后你想再买一个会发生什么如果贷方意识到减税等，可能会比今天更容易（我怀疑）
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一个常见的误解是你可以取出所有的股权 当你贷款的时候，银行想要一笔存款 本来可以低至 5%，你可能还需要支付 LMI一笔贷款，你必须始终保留一部分股权 它的运作方式与你的初始存款相同 所以，如果银行想要 10%，根据上述数字，你需要保留 32,000 美元，所以你有288,000 美元可供您使用，这意味着您只能多取出 33,000 美元
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嗨，你愿意支付 LMI如果您重新提取权益并且 LVR 为 gt，则再次； 80%
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很想知道哪个贷方提供的固定利率 如果是的话，你是否使用经纪人来获得你的第一笔贷款？我会说你的经纪人不是为你工作，而是想把你锁在可能所以他得到了大部分的线索佣金
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我严重怀疑任何经纪人会这样做，我什至不建议客户修复超过 2-3 年
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只是因为你不会这样做并不意味着没有其他人会同意我个人在大多数情况下不建议超过 3，有时最多 5 现实地计划他们的生活超过 5 年
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您好，您可能需要考虑另一种策略 您能否加快您在 PPOR 上的还款速度 您将获得 809% 的免税额 您在哪里可以找到可以支付您净额 809% 的房子 检查您的贷款文件 提前还款是否有任何处罚 KY< BR>评论
谢谢大家 又提出了几个问题，包括在这篇文章末尾用粗体亚历克斯写的一个问题，虽然什么都不是当然，我不到 30 岁，在我的职业生涯中一直在努力工作，并预计我的收入将继续稳步攀升，所以我相信这将增加我的能力，提高利率对我来说另一个后备是增加工作以增加收入，这是一个可用的选项 Aaron 或任何人，我很想知道 CBA 会贷出多少，或者如果有一个计算器我可以输入一些关于他们的 NRAS 贷款标准的数字 他们是否考虑了所有租金收入（税后）和为 Sakter 提供服务的 1 万美元奖励，它是用 10% 的定金购买的 所以这就是我可能需要离开的股权比例每年额外支付 10,000 美元而没有罚款（我在第 1 年和第 2 年做过，现在贷款在第 3 年 - 每年这样做将使贷款在 30 年期限内的大约 11-12 年内还清）问题是我没有重绘或抵消选项，所以进入的钱不会回来否则我会拥有每一个在我的 PPOR 贷款的第 1 年和第 2 年用尽了额外的还款额（总计 2 万美元）后，我决定在第 3 年不这样做（我只有几个月的时间） 原因没有重提，我希望它作为 IP #1 的现金缓冲 我曾考虑使用我的 10,000 美元储蓄来一次性偿还贷款，但这意味着我将没有缓冲，需要将其提取为未来 IP 存款的权益 这有什么好处
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当借款人打破贷款时，“最大”;失败者是经纪人 贷方将任何线索收入囊中，例如 5 年固定利率，在第 2 年年中休息，线索通信的余额流向贷方 当今市场的现实是，大多数经纪人希望每 18 到 36 次就流失一个客户mths，所以大多数人看到的固定利率是 gt; 3 年可能是 comm ta rolf 的障碍
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总的来说，我同意“信用建议”；固定利率是与 FSO 争议最大的领域之一，因此谨慎行事是明智之举 几年前，我们为许多处于合并后和提取阶段的客户做了一堆 10 年固定在 609可以清楚地表明可能几乎不需要出售或重新购买 rolf Cli
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将 PPOR 变成 IP 并在你整理自己的同时租用怎么样至少 8% 是可扣除的
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我支持Jroth 或者如果你不想租，那么购买新的PPOR并将当前的PPOR转换为IPDefinitely do！修复是个人选择，始终确保我的客户知道这一点以及修复贷款对他们的实际意义
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如果我需要这样做以使球滚动，我会 - 在某个时候将来，无论情况如何，我都会重新租用 ps 那 809% 相当于 $22k上个财政年度
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