澳洲澳大利亚房产 终局之战 悉尼

在澳大利亚地产投资



大家好，我正在考虑我的最终目标是什么 你辞掉日常工作并按照自己的意愿度过时间 希望从现在开始的 10 年 随着时间的推移，我的财产将会增长，并且会有公平使用我了解 LOE 技术，但是，如果您没有收入来通过可服务性测试，有人如何从投资组合中提取股权？当然，银行不会允许您在不证明可服务性的情况下访问您的股权 3M
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好吧，对于完整的文件贷款来说确实如此>评论
简短的回答是你没有 如果你不能证明有能力偿还贷款，贷款人就不能合法地借钱更好的策略可能是出售和偿还债务并靠租金收入为生 或者它可能是简单地建立足够的现金流来维持生计第三个是实现你的资本收益（再次出售）并将资金投入以现金流为导向的投资
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我可以看到财产产生大量股权的力量我相信我将在十年内成为股权百万富翁时间我不认为我会购买 squillion 房产 只是 3 或 4 银行将根据 DSR 来处理 所以，靠租金生活不会让我到那里 我可以看到不出售资产基础的感觉并让它成长 但是，正如我父亲所说，你怎么吃它 3M
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看看其他可能增长较低但 RT 较高的股票不要让你的“感知”;如果您的实际可服务性良好，DSR 会阻止您 适当的融资贷方结构投资组合通常可以让您获得 18 到 25 倍于结构不良的投资组合 我使用“rope”这个词，因为杠杆可以为您服务，或者您可以成为传动装置的仆人结果如何是您如何管理沿途的风险，显然是您无法控制的事情，例如新税等 ta rolf
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您好，根据您目前的费率，多少钱实现的净资产将在 10 年后拥有这就是您可以依靠的东西 股权只是一个猜测，它不是您可以依靠的东西 不幸的是，没有简单的答案 KY
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或所有的组合3 随着时间的推移出售一些知识产权以偿还其他贷款并提供额外现金 使用额外现金购买定期存款、高股息股票等 这应该可以在退休年龄之前实现 - 在需要补充时做一些兼职工作 你会得到额外的通过退休金年金产生的现金流量n 你 65 岁来增加你的现金流 租金收入、现金投资和超级年金的混合将为你提供持续的资本和收入增长
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我同意一个单一的策略将具有内在风险，可能不会提供适应金融、政治和法律环境变化所需的灵活性为购买新车、海外假期等大件物品提供资金
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祝你有先见之明，我总是说，“以终为始”，已故斯蒂芬·科维的名言将战略放在一起，然后是计划，然后是您的行动的所有部分
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只有当他们想记住他们为政府编写的规则以强制我的帐户最近被黑客入侵时，令我惊讶的是，我得到了一个2000美元透支没有支付能力，没有信用申请ication - 没有什么有效的 2000 美元的信用额度现在被盗了，我把它全部拿回来了，但这不是重点 - 这种行为直接违反了 NCCC，但没有任何惩罚值得怀疑
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嗨嗯，很棒的帖子-绝对值得考虑更大的图景这个话题已经在这里讨论过很多次，并且在 T-interwebs 上也有广泛的报道 大量 CF+ 道具的支持者为您提供租金收入，高 CG 道具的支持者资助你 其他人正在走向商业地产之路 大量的思考 - 以及吃它的方法
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另一个可能的结局，不要太贪心 http://wwwirishbankruptcyukcomdebt_help_for_the_property_investorhtml
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如果银行不给你一个LOC，你可以卖掉这些钱，然后把钱存入利息账户所以不是他们从你身上赚钱，而是你从他们身上赚钱，你确实会失去任何租金收入和未来的资本增长，尽管银行不会看看他和做LOC
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他们只接受利息作为收入 这样做的方法是卖掉房产并购买年金 然后全额将被视为收入，所以银行会借给你更多的钱我要买另一套房产
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谢谢大家的评论 我之所以专注于最后的游戏，是因为如果我要使用住宅物业来建立被动收入，至少需要15年在 45 岁时，我只有一次机会 似乎最简单的事情就是出售一两处房产，用已实现的资本购买股票等被动创收资产，并用收入证明其可使用性 但是，我的粗略计算告诉我需要实现大约 400 万的总收入，即 400 万 - 税收约 2700 万 将此净值投资于保守的 5% 回报基金，以产生 10 万总收入 产生 400 万意味着出售几乎所有的投资组合财产和挤奶，而不是屠杀他们使用那个端口tfolio 为您的生活方式提供资金详细我有迈克尔·亚德尼的所有书籍和他的 LOE 解释以及史蒂夫·纳夫拉的现金债券技术还有什么
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我更喜欢靠房租生活的想法，这需要偿还贷款在某个阶段 我的母亲这样做了，退休后过得很舒服 尽管她有 2 个 IP（一个是双重收入）和 PPOR，但她并不是一个大手笔 她最后不得不搬进疗养院，但我们从来没有设法出租她的 PPOR（需要公共受托人的许可，经过 6 个月的斗争，他们在她去世后的第二天批准了）她从 IP 获得的收入可能是 60-70 K，如果我们出租 PPOR，将超过 100k我想构建我们的财务结构，先还清 PPOR，然后逐步还清其他财产
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试试 Stuart Moore 的这本书，如何从零储蓄开始并安全致富，1991 年首次出版，我还有 23 年前从他那里买的那本书，如果你在 n 上买了这本书你可以留下来和他聊一聊，无价的书，这些年来我看到他的书法在游戏中被其他人逐行复制 http:wwwnlagovauour-collectiohudson-institutecommembershipcyclehtm#fic
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我的母亲靠一个已付清的 IP 租金和银行现金利息为生 她过着相当舒适，同样重要的是，生活简单并尝试一些场景，例如在未来 15 年内购买 4 或 5 个 IP 假设您将节省至少 10% 到 20% 的实得收入 您应该在 15 年内至少有 1 个 IP 完全还清，而无需出售任何房产 然后您可能会选择出售房产以偿还 1 或 2 个其他房产 错开出售任何房产可以最大限度地减少 CGT 如果您出售的房产是共同拥有的，则可以进一步减少 CGT，因此资本收益被分割复工后的第一年收入可以通过在上一个财政年度预付利息来为疲劳提供资金这也可以为资本增长提供额外的一年
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有办法解决可服务性问题（DSR），只需选择租金较高的房产收益 你不一定需要购买 squillion 房产来做到这一点，我目前正在谈判一个在税收调整 10 或 52,000 美元的被动收入后将带来 $90-$100pw 被动收入的房产，并且仍然有股权可以触及后期如果需要 现在额外的现金流也可以用来减少抵押贷款，这在后期将增加被动收入 根据您投资的州和您的风险舒适区，有很多不错的选择增加租金回报 - 即）添加 GF，查看区域区域，追逐与采矿相关的区域，翻新现有物业以增加租金回报 探索您的选择，您可能会发现一个有意义的好策略，是吃适合你目前的生活方式和财务状况 问候丽莎 以 CF 为生的事情是，你的回报 ATM 可能基于 IO 贷款，这在工作的同时很好而且花花公子一旦你进入最后的游戏并背负任何数额的债务IP 他们可能会是 Pamp;I 因为很难延长 IO 期限，因为一旦你停止工作（在银行眼中），你的服务能力就会下降但在那个阶段，要么租金上涨，你本可以偿还一些债务，所以它可能不是这么多的问题只是说'
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所以这个想法是进入最终游戏放大器;不要让你的 DSR 撞墙（在银行眼中），现状将保持不变
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终局就在这里 我们进入了“终局”; 2006 年的世界，选择了 LOE 路径所以我们已经进入了六年，并且“仍然是 danci”ngquot;我们一直被忽视，但我仍然认为要制定“扬计划”；工作至少需要两个良好的房地产周期 在第一个周期中，您使用股票增长来获取您的投资组合 在第二个周期中，您“静静地坐着”；并增加您的资产 这个想法是双倍的因此您最终可能会获得花费您 400 万美元且价值 8 亿美元的 IP 说我们的贷方解决我们的可服务性还款问题的方式是他们“锁定”；将我们 LOC 的一部分存入定期存款 如果他们不得不清算我们的头寸，这将为他们提供有保障的收入 显然，我们希望这永远不会发生！整体消极的好处是你“产生”；结转税收损失然后您使用这些来抵消 CG 因为损失是“美元兑美元”；并且您在 CGs 上获得 50% 的折扣数学对我来说似乎很有吸引力 我们刚满 60 岁，现在我们被告知我们可以在养老金阶段将钱存入我们的 SMSF 并且产生的收入是不可评估的所以我们可以获得收入并且它不会“减少”；我们的 neg grg 损失 我们仍然拥有 30 个 IP 有点厌倦了管理负载所以我们现在出售一些，利用税收损失来抵消 CG 并将现金投入 SMSF 以产生不可评估的 $$$ 那就是无论如何，理论我希望我已经清楚地解释了自己祝你好运！ LL
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听起来你是在用收入损失（利息）来抵消资本收益这是怎么工作的费用大于当年赚取的收入 差额作为税收抵免结转，用于未来几年的收入 税收抵免可以结转直到完全注销 如果您出售您拥有的知识产权支付 CGT 这些税收抵免用于减少一项应税收入，进而减少出售 IP 时应支付的 CGT
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感谢大家的见解 Landlubber，此声明很有趣；这些是我正在寻找的东西，以了解如何操纵所有股权以资助生活方式而不侵蚀您需要培育和成长的资产基础在我看来，如果您决定以股权生活并想要保护和成长您的资产基础 您需要管理的唯一真正风险是您的业务合作伙伴——银行其他资产类别 3M
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我认为现在还不算太晚 50 岁（2008 年）我以为我已经晚了，但在 2009 年开始疯狂购买（但很好） 3 年后，我们的净资产已经增长了超过 60 万美元 这涉及在市场上购买和做 renos（对于某些人），从而增加股本和现金流 去年我们是 CF+ 税后随着今年降息，我们也是 CF+（只是）税前 我们大多数人是在悉尼，资本增长并不重要（除了 wh在我们自己制造的时候）我很乐观，我会在未来几年看到更多的 CG，这将有助于我们的退休
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Rixters 明白了！ Rixters 对如何使用结转 INCOME 税收损失（抵免）来抵消未来 CGT 的解释是完美的 许多人不理解这一点，因为他们对“反过来”不起作用这一事实感到困惑。即你不能用其他收入来抵消资本损失你需要弄清楚这一点但只要考虑“公式”;用于计算您的 CGT，这应该更清楚时间我们在 86 年购买了我们的 PPOR（仍然住在这里），并使用其中的累积股本来支付 20% 的 IP 押金在 96 年（44 岁）购买了第一个 IP 我们去了“全职财产”； 2006 年，并在 2008 年购买了我们的最后一个 IP (#35) 我们专注于“buy dump - do reno”；努力工作了 10 年 没有打高尔夫球 没有足球 只是白天的工作和周末的 renos 有些周末我们会变得如此沮丧，我们只会坐在 Mackers 吃薯条和喝咖啡 哈哈哈！过去的好日子！请记住，您的预期寿命现在是 80 多岁，所以如果您 50 岁，您还有 40% 的“时间”；在你之前，它必须以某种方式资助 可怕的想法，嗯 最好继续下去，因为我告诉你，在 60 岁时，我不会像 40 多岁那样爬梯子 健康是最后的前沿！ LL
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我今年 45 岁，刚开始 嗯，我几乎还清了我的 PPOR，我想这是一个开始，但由于可服务性挑战而无法开始购买 IP 基本上没有足够的收入不仅如此，在过去的十年里，我一直试图创业以提高收入，结果却背上了一大堆坏账。我最近又回到工作岗位上，以安抚我的财务伙伴——银行 因为其中，我最近为我的 PPOR 中的股权进行了再融资并将其作为 LOC 转移到了投资运营账户中足够持有它大约 3 年 我也在翻新我的 PPOR 以增加价值 考虑到我认为这个属性是整个投资组合的一部分 我应该在两年内处于一个很好的位置 再次触发第二个 IP 我的投资组合鉴于我的收入选择非常有限，增长将取决于 CG 实际上，我认为我需要将其推到大约 4 个 IP 才能有机会在十年后玩最终游戏，这很好，但我想我会工作到 60 岁左右 3M
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3M, 你正处于矿业繁荣的状态 你还年轻 也许换个职业是为了提高你的收入 很多钱在那里转手 也许卖掉你的PPOR，清除债务也许租金和投资是一个考虑因素ion for you 超级中的任何钱 你能识别出有潜力的被低估的 IP 地区吗？我认为最终游戏的最终目标非常简单你需要拥有你的 PPOR 和 pn 最重要的是，以今天的美元计算，你需要 2 到 300 万的创收资产 这 2 到 300 万可能是现金，超级，股票或财产每年产生至少 5% 的被动收入税前毛当你有 200 万的外部 ppor 时，那么你知道你可以舒适地退休
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感谢大家的见解，不胜感激< BR>评论
如果你依靠5%的收益率来达到你的最终目标，你可能永远也达不到它上一次我们参与的业务是200%的收益率
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我用5%作为即使将 200 万存入定期存款的人也可以获得最低回报对于那里的许多人，包括我自己，我们在实现 yie 时遇到问题lds 超过 5% 这就是为什么我仔细阅读这个论坛来寻找增加资本收益的想法，无论是通过股票还是住房投资
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是的 - 5% 是一个很好的基准 你可能会引用;打出本垒打”;并获得 200% 的回报，但让我们看看你在“老老实实”时始终如一地做到这一点；那里很少有富有的企业家 大多数成功然后失去它 LL

我在我的“假设”电子表格中使用最低 5% 的年度 CG 来进行整个投资组合的房地产投资，我将此作为最糟糕的案例场景 最终，如果您的总持有成本 % 加上通货膨胀 % 低于您的年度总 CG，那么您就是在纸上赚钱 我们是否说房地产投资业务每年 5% 的投资组合 CG 是不现实的 3M
评论< BR>我认为很多resi房地产投资者目前很难获得5％的CG显然，有少数人会但大多数人不会几乎可以肯定的是，近期获得超过5％CG的resi投资者会必须自己制造CG 只需要坚持房产，让CG自然增长的日子已经过去了。在我的计算中，我认为如果你投资股票和房产，你真的需要达到5以上% CG 因为你承担的风险比一个学期 d 更大eposit 因此，您需要更大的奖励，否则您是在浪费时间，危及您的金钱和未来
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如果您以 5% 的心态思考，当您看到 7% 时，您会很高兴并跳上跳下因此我的评论是“祝你好运打到最后”。我们可能不会始终如一地达到 200%，但我应该说，有了这样的现金流（以及其他各种平均 300% 以上的现金流），我们很容易为一些失败的企业提供资金，这些企业我们拥有应有的份额（也许超过30) 一个企业家成功了，失败了，然后再次成功 一个射手通常是一个赌徒
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5% CG 是一个非常高的坏情况，真的相当乐观 更坏的情况更像 -未来 10 年 3% 没错，因此，定期存款可能更好使用住宅物业来积累财富 房地产投资业务的运营成本将使您回到 25% 到 3%，加上通货膨胀，您接近 5% 并且收支平衡 而且我们还没有考虑到即将到来的加息 是否您通过利用您的账面资产（我们大多数人）为您的投资组合提供资金或者通过税后的钱，这是关于经营企业的东西必须少于收入我还有 10 -15 年的时间来让这个“自筹资金的退休人员”工作对我来说听起来所有的“住宅物业投资”太棒了” promotion 是别人的“自费退休人员”结束游戏 3M
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Peter Spann 曾在他的“改变曲调”上发表过这篇文章
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Mindset Hiya 只是为了增加我的 2c 价值 我的想法令人难以置信在所有这些巨额资金中你们拿出不同的方式怎么样如果你考虑在海外退休，你可能需要更少的金额 http:bl171wblu171maillivecommid12fd15e6-9b71-11e0-9978-00237de461b8amp;fv1 所以，只有你有这样的心态
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取决于你的收入 一个普通的工资收入者不会与 TD 相适应 一个高收入者可能会，但他们会为一无所获而烦恼 将一些消耗品放入几个新潮IP回去工作
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我的目标是还清PPOR之后可支配收入将是巨大的，我仍然计划工作多年，因为我才27但应该很多在那之后更容易获得财富，并让我们自己多旅行
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这取决于什么您和您的伴侣对 PPOR 的 rt 感到满意 PPOR 的范围可以从 20 万到 10 亿不等
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如果您可以建立一个投资组合，而您的财富升值速度比您还清 PPOR 的速度要快吗与其将其存入您的 PPOR 贷款并在您还清之前它变成死资产，不如将同样的美元用于购买创收资产并让它现在为您工作您将不必工作那么长时间，而且会提前数年这些年来对您的投资组合产生的复合影响将令人震惊我们已经建立了一个投资组合，情况就是这样。我还清我的 PPOR 没有任何好处，而且由于上述原因，直到今天它仍然没有还清我们'没有人特别我们所做的任何其他人也可以做当然我们今天可以通过卸载其他创收资产一击还清也许这会给我们一种温暖的模糊感觉持有一个不受阻碍的 PPOR 但财务上做的重点是什么我们从哪里来今天我们把自己放在了事实上，事实上，在某一时刻，我们实际上释放了我们的 PPOR 作为我们 PPOR 贷款的担保，并将贷款的担保转移到我们的投资组合中 我们拥有 PPOR 头衔在我们炙手可热的小手上坐了几个月 当然我们有这种温暖的模糊感觉在短时间内消失了，但随着我们意识到死资产在我们失去的投资机会中烧出一个洞，这种感觉很快就消失了财务放大器；失去机会的观点 一种经历的唯一限制是对自己施加的限制 我希望提供一些思考
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很少有人能从他们的投资中获得比偿还不可扣除的回报率更高的回报率借他们的 PPOR
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不，这只是一个观点问题。并非如此，那些少数人已经获得了知识并选择应用这些知识来获得比那些满足于先还清 PPOR 的人更高的回报率 大不同
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阅读 Jan 的书 你有没有真正读过 Jan Somers 的书 如果你有，有时间重新阅读它们，因为你没有使用这个程序！顺便说一句，这位慷慨的女士和她的家人免费提供这个论坛没有广告等巨大的尊重！ LL
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感谢您的明智之言 我们实际上对收购投资物业很感兴趣（最近刚刚确定了我们的第一个），但是知道在我们获得一些并让股权在其中建立之后，如果我们把他们卖掉 PPOR 会得到还清
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X2 我知道有朋友把所有额外的钱都存入抵押贷款中，试图在 7 到 10 年内还清，然后还清债务，没有什么如果他们可以受到纪律处分并支付超过抵押贷款所需的费用，那就错了！经过 8 年的投资，我们现在拥有足够的投资组合股权，我们可以在我们最初的 PPOR（现在是一个 IP）中无债务生活，如果我们卖掉所有东西，它的价值大约一半再次以现金形式持有，但我个人更喜欢拥有一个资产基础增长（尽管现在很慢）比现在没有债务要大得多从现在开始的 15 年时间框架，以实现我设定的最终目标，即从投资中获得我想要的东西，这肯定涉及承担更多的债务！干杯，内森
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嗨 sashatheman，卖掉一些 Ip 的首付来偿还债务当然没有错 - 但只要考虑销售成本 一旦考虑到资本利得税和代理费，它们可能会很重要 你可能会更好不购买中性 ip 并长期保留它们 有很多选择 - 有些人选择靠租金为生，并通过出售一些 ip 的 Ot 来偿还债务像 Rixter 一样的她正计划 LOE（以股权为生）当然，每个人都有不同的“最终游戏”，这可能不适合你的所有最好的问候杰森
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我仍然相信最好的对大多数人的建议是在考虑投资之前先还清他们的非免税债务，即他们的 PPOR 这是因为大多数人会发现很难产生比他们的住房贷款更大的回报更糟糕的是，他们在投资上失败并找到了难以偿还抵押贷款
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这意味着澳大利亚人的平均年龄应该在 51 到 55 岁左右开始投资，那时 av 澳大利亚人还清了他们的房子也许晚了，风险大，归类为“排序”股权丰富”；现金穷人，依赖政府施舍 ta rolf

当然，那么 PPOR 永远不会成为 IP，或者将被出售为新的 PPOR t arolf 让路
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我没有发现任何证据表明澳大利亚人在 51 岁时还清了他们的房子 我原以为 30 多岁和 40 多岁的人会看到大多数人还清了他们的第一次 PPOR 当你提到 51 岁时，我怀疑这是他们的第二次或第三次PPOR，在这种情况下，他们需要更节俭地生活
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为了靠股权生活，你需要一个位置优越、足够大的投资组合以及如何去做的知识，IMO 你听说过这句话吗，现在不是时机市场，但在市场上花费的时间 沿着这些思路说，在 25 到 65 岁之间，你可能有 40 年的机会之窗 所以年轻人的策略是尽可能多地积累（有意外情况）在 10-20 年内，然后让接下来的 30-20 年做它的事情 那将是多少个周期 我不知道，我不知道有一个水晶球，但这取决于你是否买得好以及资本增长此外，随着时间的推移，租金会增加，利息可能会下降（所以你会锁定利率），或者你可以增加股权（通过许多不同的方式）最后，这一切都取决于您的 LVR 以及您的投资组合规模和质量 该网站某处有一个计算器，称为“Somersoft Equity Charge Calculator V10”；它基于 80% 的股权，但在今天这样的时候，我建议 50% 可能更现实，所以输入你的数字，看看它对你有什么用 你看，你的策略应该是在你退休之前提取 LOELOC具有您必须完全理解和适应的数量和策略的可服务性 以下可能会呈现一个非常一般的观点： EG 假设您在 10 年内拥有价值约 5 百万美元的投资组合和 4 百万美元的债务 (80%) 假设您停止积累然后下一个周期（比如每 10 年）将看起来像：10 美元的 IP 和 4 美元的贷款，然后下一个周期可能是 20 美元的 IP 和 4 美元的贷款，最后 10 年的周期（基于上面的 40 年示例）将看起来像：40 美元的 IP 和 4 美元的贷款 所以现在你的 LVR 只有 10%，而你有大约 90% 的股权 在退休之前，你可能会决定提取股权，足够未来 10-15 年，这样你就可以维持生计了这可能是您对投资组合感到满意的 % 目标是确保 IP 在这段时间内相对于您提取的股本加利息增加了更多价值 - 但您必须拥有足够大的投资组合并且您必须对数字感到满意！我目前正在建立 LOC，不是为了下一次购买，而是为了在市场上提供一个缓冲，如果我需要持续未来 10 年的话，我位置优越的房产应该比我的 LOC 增长更快，包括利息如果最坏的情况发生在那个时候，只有那时我才会出售房产所以这真的是一个数字游戏，你的风险水平，有时间在市场上并了解如何去做，所以它对你有用 - 但这是可能的！
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对不起，但你是在说你的帽子 你可以相信你喜欢的东西，但这并不能使它正确 你开出的处方是通往贫困的道路 阅读 Jan 的书 她提供了真实的数学证据，证明最好的购买你的第一个 IP 的时间是“只要你能负担得起”；您忽略了杠杆的好处 使用 5:1 和 !0:1 之间的 IP，您不需要太多的增长即可提供显着的 IRR LL
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