嗨，希望这里有人可以检查这些数字是否正常，并且我的思路是正确的 IP：使用 475k 作为基本价格的估计值 490k（如果出售则为 15k 成本）贷款：300k 使用率：696% 300000 @ 00696 $20880 int pay $430租金（保守）- 7% 代理佣金 x 52 周 $2079480 租金建议 让我们称上面的 EVEN 3000 美元费用-费率、水费、保险即 3000 美元损失 pa @ 30% 税级，退还约 1000 美元总成本 pa每年 2,000 美元 但是：如果我以 475,000 美元的价格出售并偿还 300,000 美元的贷款，我手头将有 175,000 美元的现金 我在 PPOR 上的未偿还贷款是 180,000 美元，所以我将偿还我的 PPOR 由于没有 175,000 美元在我的 PPOR 中，我每年为我的 PPOR 支付 $12180 的利息 保持 IP 的总成本 $2k + $12180 大约 $15k 因此，鉴于上述所有情况，我的 IP 必须以每年 $15k 的速度增长（资本增长）（3 %) 让我“收支平衡”；这是我应该考虑的方式，看看我的 IP 需要什么增长才能收支平衡
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这几乎就是我的看法 你的分析没有考虑 CGT 所以例如我可能想要更高的资本增长，例如每年 20,000 美元（10,000 美元免税，5,000 美元 CGT 后的余额为 5,000 美元）一个合适的公式可能是：总回报 [（年末投资价值 - 年初- 年投资价值）+ 净收入] 年初投资价值 在这种情况下，您是说只有当回报大于抵押贷款利率时，您的投资才有意义 如果您的 PPOR 抵押贷款利率为 7%而你以30c的美元纳税，要获得7%的txa后回报率，你需要10%的税前回报率
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手中的175k随着税收大大减少需要考虑这个金额，当您出售 IP 时，您已经亲吻了所有的贬值预测和您支付的邮票再见，如果您将租金提高 5 美元美元只有你非常接近中性投资
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别忘了在你的知识产权利润上计算资本利得税 175k，这取决于你的工资是多少，它可能会把你推到一个更高的档次如何你有多久了？它只是以你的名义拥有吗？你是自雇人士吗？所有这些都会影响你实际保留的金额
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大家好，谢谢你的回复，至于CGT，我买了8 年前是 435k，所以资本收益并不多使用在线计算器，扣除成本，我所谓的“收益”；是 15k，但是，老实说，我认为它更像是 0 美元收益 将 15k 美元作为 MAX 收益 - 除以 2 @ 30% 税 $2250 但就像我说的，我将收益损失在 -$10k 到 + 5000 美元所以对我来说，目前 CGT 并不是一个真正的因素 它一直是表现不佳的资产
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嗨，有趣的困境 它一定很容易获得免费抵押贷款，另一方面，没有人通过不拥有任何资产我想你需要长期看IP的目的和你的年龄，并权衡你是否有足够的时间让持有值得祝你好运
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jrc，什么是quot;net收入”；在公式中 - 租金收入、销售利润或家庭收入（工资）
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净收入是扣除费用后的投资收入因此，如果您的租金为 30,000 美元，其他费用为 25,000 美元，您的净收入为5,000 美元 如果您的其他费用为 35,000 美元，而您获得 2000 美元的税收抵免，您将净损失 3,000 美元所以这也需要考虑到
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您好，您的数字适用于当年不要忘记考虑复合的影响 干杯皮特
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啊明白了谢谢你的澄清
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如果是我，根据你提供的数据，我会卖掉并清除个人债务，然后用你的股权PPOR购买更多IP只要你找到正或中性现金流的房产购买你就不需要自掏腰包
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你有吗让一名财产测量师为 IP 制定折旧计划 这将有助于创造更积极的现金流情况为你
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