澳洲澳大利亚房地产 CBA 财报发布悉尼

在澳大利亚地产投资



不知道您是否对此感兴趣 可能是一个好消息，所有银行都没有亏损 http:shareholderscommbankcomaugroup_display0,1922,CH2193,00html 法定税后净利润增加 7% 至 47.91 亿美元，现金基础，5 % 至 47.33 亿美元；集团各业务板块表现良好；所有五个关键战略优先事项均取得重大进展；强劲的资本，一级资本占 817%——远高于内部目标范围；为不确定的时期做好准备；创纪录的每股 153 美元的末期股息，全年股息总额达到 266 美元，增长 4%；和 2009 财年展望谨慎，国内经济放缓和资本市场波动可能会继续影响业绩
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是的，有关银行业消亡的报道为时过早澳大利亚金融体系的周期和近期发展 很多有趣的图表，关于抵押贷款拖欠率、与美国等的比较、存款利率、资金来源 一些片段
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小轶事 今天早上我走进我当地的 CBA 分行并注意到我的个人贷款经理正在咨询台“Hi Steve”做某事。我说“生意怎么样” quot;嗯嗯其实我已经不从事贷款工作了他们在修改了最新的业务活动后把我安排在前台”;我为那个家伙感到难过他最近为我获得了两笔贷款，我与他建立了良好的关系这是一个残酷的世界至少他还有一份工作！我想银行保持健康的财务状况符合我们的利益
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太糟糕了，太残忍了 你可以写一堆高质量的贷款，但因为你没有达到目标，他们“重新调整”;并把员工放在其他领域（在让他们获得经验之前）然后你得到的下一个人与你相处得不好，或者之后的人或之后的人同时那个可怜的人（史蒂夫）可能只是拿了薪水裁减并被告知他很幸运能找到一份工作
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不以牺牲竞争和创新为代价金融部门只使股东受益，而不是一般经济
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股东不是经济的一部分吗 Buzz 如果不使用银行贷款，我不可能在财务上取得任何成就 他们必须作为一个生存生意，我们必须遵守他们的规则 我曾经批评过他们，但我开始意识到这是浪费我的精神能量 尊敬的，伊恩
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嗨，Rockstar 那么你的所有信息等会发生什么会传给史蒂夫 你会建立信任并与他建立某种repore(sp) 是否会有其他人进入他的位置 如果我在 WPac 的个人银行业务经理被调职，查看当前细节会很麻烦和别人在一起 一定是进步 eh Regards Marty
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我不认识史蒂夫，所以我可能完全不合时宜，但也有可能他没有以某种方式表现出预期这些年来，我听说过很多关于 CBA 的贷方的事，而且还有更多通常，贷方的职位是他们在上升过程中所做的一个停止，因为如果你能处理那份工作，你几乎可以处理银行内的任何其他工作（在那种级别）从那里他们进入辅助分公司经理、分公司经理、地区办事处、州办事处等 让他们让他下台而不是横向或上调可能表明他们对他的表现不满意，而不是业务低迷等
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嗨马蒂史蒂夫，我发现史蒂夫是一个高效的接线员，所以我认为问题不是他的能力（嘿，马蒂，你不会相信的，当我刚刚打字时，我在电视上听到了这首 Kiss 歌曲添加到另一个房间，我是为爱你而设计的！）无论如何，回到主题我们有两个分行靠得很近，似乎过去一年的业务量不足以证明每个分行都有一个贷款经理史蒂夫是在不伦瑞克角，这是一个小型沿海旅游目的地，最近我们地区的销售活动下滑，所以我猜 CBA 指望业务在一段时间内保持缓慢，这是现实的 我会说，如果这种趋势很普遍，那么就不会有太多职位空缺，史蒂夫无法进入另一个分支机构的另一个职位 前几天让我感到惊讶的是地方议会的首席规划师向我提供的一些信息 他说他们目前与 DA 完全一致 我的信任当地可再生能源经纪人告诉我，目前土地销售几乎不存在，而房屋销售正在回升也许那些 DA 的主要是雷诺建筑成本在过去 6 -12 个月内急剧上升
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嗨，我在布里斯班 - 阿什格罗夫的同一个分支机构工作了大约 3 年 与客户的关系很好，其中许多人我仍然自从我大约 2 年前离开以来，他们已经经历了大约 7 家新的贷方——我从那以后就知道了所以我想我可以从一些个人经验中说出来 通常 cba 分行贷方不会与 DA 打交道，除非它的笨蛋许多cba客户肯定会出现这种情况（当然没有ss！）但我曾经获得分行管理或高级银行业务的优惠 - 但就我而言，我去了 - 我为什么要处理4-10 名员工的所有喜怒无常的波动，或者在一个倦怠率为 6 个月的地区但是当你有一个地区经理职位时，那些人通常已经在银行工作了大约 20 年，他们最终得到了晋升我的情况，我去了 - 我为什么要和人打架并亲吻很多流浪汉？ 20 年才得到这个职位，得出的结论是，他们是比在分支机构工作的人更好的业务合作伙伴它停滞不前并且有一个明确的玻璃天花板还有很多人没有意识到很多地区已经特许经营在大学时，我的团队在四大和盈利能力与员工人数之间进行了比较（记住这是2年以前），而cba有大约10000名额外员工，利润明显低于下一个最大的问题出现了 - 一个员工更少，利率相同，分支机构更少，自动取款机等的银行怎么可能获得如此多的利润无论如何，现在的重点是“到目前为止”；与其他贷方相比，它们看起来很强大 我必须承认，我担心会被藏起来的骷髅或 100 只骷髅
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http:wwwtheaustraliannewscomaustory5-20501,00html
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悲伤的回报 更多经纪人佣金削减是肯定的，这些数字还不够好 公司化的利润和社会化的损失，它将在哪里结束BR>评论
你必须记住，虽然一家公司的全部意义，以及董事的主要责任，是为股东、该公司的所有者带来最大的回报。照顾经济不是他们的工作一个整体 这就是我们为 GP 设立的政府
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是的，但众所周知，如果 cba 的高管脱离第 6 名（我认为是第 6 名）并获得 #，他们将获得更大的奖金1 不知道是如何实现的 有人告诉我们一个有趣的统计数据是 80% CBA 的客户是经纪人介绍 所以如果 Rolf 是对的 - 随着通讯中断即将到来，更多经纪人关闭商店，那么 cba 将尽可能多地加班
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我印象深刻的经纪人已经不喜欢 CBAColonial
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这就是我拥有银行股的原因难以置信地喜欢 Damp;G 关于房地产投资者占用住房供应的帖子你不认为这可能是水壶叫锅黑色的情况
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怎么会
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Damp;G 这么说房地产投资者通过购买现有房产来扭曲现有房产的价格，而不是被迫建造新的房产供应（因此希望对现有房产进行取消负扣税、CGT 优惠等） 反对澳大利亚银行系统的人说这不公平，因为它是寡头垄断的，但事实上澳大利亚没有他独特的银行系统还创造了世界其他地区所缺乏的金融稳定性对我自己来说，我只是接受事物的方式，只是调整我的投资理念以适应当地情况不要发表评论和个人强烈的消费者权益倡导者立场关于银行业作为个人的轻视，因为您投资于银行这是对 Rockstar 关于希望拥有一个健康的银行系统的评论的回应，没有人不同意您只需要看看效果过去 6 个月与信贷危机的竞争，看看它对减少选择和增加成本的影响抱歉，但看不到相关性或理解您将这些评论等同于 Damp;G 关于财产的立场的逻辑粉笔和奶酪辣椒 顺便说一句，它的有趣的是，银行将政府的 4 大支柱政策视为其发展的障碍，而当时情况良好，并积极寻求改变这一点其他国家的大多数其他银行
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同意chiliaa！优秀的观点和有效的比较 不是我太在乎 - 因为我拥有两个
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抱歉史蒂夫延迟我没有阅读我的自动回复并且正在清理它们因为它们进入 CBA 有它们的利基，并且引用“通常”我从他们那里得到了半好的服务，但那是因为我有一个特别的人，cba 分配给我，我认为在昆士兰州大多数经纪人都没有，他们有一个非常灵活的信贷团队，对很多东西都有很好的政策可能一个与 1 年 abn IMO 一起运行的最佳低文档政策中，其产品范围让他们失望 所以对于所有者来说，occ 的东西通常不在运行中 固定利率不会比其他任何人更好或更差 Pro-pack 很多变量没有交易抵消通常是唯一阻止我们在西太平洋银行或澳新银行之前与他们达成交易的问题渠道冲突问题前一周我们参加了一个研讨会，建议80％的新cba客户来自经纪人如果是这样的话你一定想知道分支机构正在做什么来获得新的东西 我和我的老前同事在那里交谈 他们坐在他们的手上等待电话响 不主动但我不会说我不喜欢他们他们有他们的解放军ce 在阵容中它只是取决于情况
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他们是否专门训练你在 CBA 中那样说话
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虽然有很多关于如何措辞的会议客户避免责任并让他们摆脱你的支持 请参阅您的条款和条件第 17 页第 ix 小节 c 条
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CBA 和不像在 20022003 CBA 在我的黑名单上已有 18 个月这意味着我不会为他们写贷款 如果客户需要产品或保单，我会将他们推荐给另一个有信誉的经纪人 这源于一件简单的事情，我有一个客户需要解决“时间至关重要”；使用信托贷款购买昆士兰州银行想要原始的信托契约（就像他们在昆士兰州一样），我亲自亲自交付，但银行随后说他们没有嘿罗尔夫，你是个骗子！幸运的是我的客户有现金来解决这笔交易今天的 CBA 在这方面要好一些，尽管我们仍然有无抵押的 500 k LOCS、未注册的抵押贷款和产权，客户当然喜欢这些，但正如 Lukey 所说，他们有自己的利基塔罗尔夫
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