大家好 只是对出售有了第二个想法 我们有 1 个 IP - 一个在 2001 年以 185,000 美元购买的单位，现在价值 350,000 美元 如果我们想在当前租约结束时以 300 美元出租几个月的问题是它被大量抵押，我们只是勉强维持下去，因为目前的租金是 $220pw 并且每年投入超过 $10,000 我们自己的钱我们不能再这样做了，因为我们几年前没有固定利率，而且它是可变的，由于资本收益，我犹豫是否要出售它，但我丈夫说我们应该这样做，这样我们就可以转向积极的现金流心态并获得超过 1 套投资物业您确实保留该单元并继续勉强维持几年，直到利率下降并且租金开始上涨，或者现在以正现金流或尽可能接近 15 万美元的价格通过 IP 出售，然后如果可能的话购买另一个我们需要注入 10 万美元的现金顺便说一句，为了让单位保持舒适
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如果你借了 185,000 美元加上 10,000 美元的成本@当前利率 10%（仅利息），即 18500 美元减去 15600 美元的租金，每年的短缺额为 2900 美元加上持有成本（利率，水等）这是税前的 除非您的贷款是本金和利息，否则不确定您每年如何有 10,000 美元的缺口应该解释一下 - 我们在结婚的第一年还清了我们的单位，并在购买我们的 PPOR 几年后将其重新抵押 该单位的抵押贷款目前为 242,000 美元 我们在 PPOR 方面做得很好 - 2005 年以 445000 美元购买了它 - 目前价值2008 年 65 万美元 - 没有任何改善 在蓝筹郊区买房有帮助单位已经得到我们能得到的出于贬值和其他所有事情
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在我看来问题的根源是PPOR而不是IP你出租PPOR和IP怎么样然后你可以对它们都进行负齿轮你可以租在你的现金流改善之前适度的地方，这应该只需要几年时间
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你是否声称对你的 IP 进行贬值
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我可能错了，但你有没有和任何人谈过改善到目前为止您的购买 SS 上的一位优秀抵押贷款经纪人可能会向您提供意见，并提出前进的道路 在我看来，从您上面的片段来看，您购买了您的 IP，还清了它，然后以它为抵押借款你的 PPOR 这将给你留下当前的设置：1IP - 价值 35 万美元，贷款 24.2 万美元（贷款用于购买 PPOR） PPOR - 价值 65 万美元，贷款 20.3 万美元（猜猜看！）这对吗
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谢谢 Murtagh - 不远了 - PPOR 的抵押贷款实际上是 170K 你会怎么做到目前为止我们已经想到了一切不要对贷款结构做任何进一步的事情 - 所以我们相信
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我希望吓唬一些更有经验的投资者做出回应，乍一看似乎将你的非免税债务回收为税收- 可抵扣债务将有助于您的立场 但是因为您已经有效地从 IP 借款以资助购买 PPOR 债务回收并没有太大帮助 - 您的借款都不是“用于投资目的”；所以是的，我可以看到你现在卡在哪里了！一种选择是借用您的 PPOR 或 IP 来购买创收资产，并随着时间的推移在增加该资产基础的同时回收债务 这将依赖于您有一些多余的感知服务能力来进行所需的借款（即使您将资本化所有无论如何短期内成本）
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Murtagh你建议什么样的创收资产
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如果你致力于长期热爱房地产投资，那么没有感情选项将是移出 PPoR 并使其成为 IP 然后您的所有贷款利息以及所有利率、保险等都可以免税4 个 PPoR（移到 no5，现在 no4 是 IP）我们发现您可以很容易地从情感上脱离财产 这只是另一所房子，还有数百万的房子 尝试为您的财产支付更少的租金住在他n 你回来为你的 PPoR 创造多余的现金流 我们已经这样做了 如果你愿意，你可以随时回到 PPoR，任何租户的损害都将是轻微的，可以通过重新粉刷等方式进行修整如果如果您在 6 年内搬回，PPoR 上没有 CGT 如果您决定出售它 确保您在 p 有 IO 贷款为两处房产系上花边以最大限度地减少贷款还款，并确保您为每处房产都完成了 DS 以最大限度地提高税收优惠
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啊，好电话！这很好地解决了所有问题（从税收现金流的角度来看），但搬家并不适合所有人（但在这种情况下，你可以打开一个电子表格来显示现金流会改善多少，看看这是否使它成为一个更容易的选择） Re: 888katone's问题我的意思是“创收”；在 ATO 的意义上 - 另一项财产、股份或任何其他投资，可以让您从“坏账”中分清债务；对“好债”；柱子
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