这是一篇相当有趣的文章 http://businesstheagecomauwestpac-st-george-talk-merger20080512-2d68html ACCC 不禁止合并（因为前 4 名之间的合并），但会很有趣！
评论< BR>我和两者都做银行业务，这样可以简化我的生活如果他们与英联邦合并，我会很高兴
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特别有趣，因为盖尔凯利在接任之前是 SGB 的首席执行官at WBC Cheers LynnH
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合并将如何使人民受益 这不是减少竞争吗 合并当然意味着两家银行的流程简化，从而导致成本降低 但我仍然认为竞争比合并更好，除非我错过了一些东西 干杯，甲骨文
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这只是意味着加强四大之一 四大不允许相互合并，但如果你开始停止其他公司，它真的会更多地限制业务比什么都重要
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这对借款人或竞争股东可能会受益于更强大的银行，尽管亚历克斯
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现在已经讨论了一段时间了，从我的角度来看，这将是一个好主意，对于股东和人民来说在这些银行投资固定期限利率，至于盖尔凯利，她是一位非常聪明的女士，我持有这两家银行的股份，只是让你想如果他们合并了多少员工会得到印章，这是我看到的唯一问题willairIMHO
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Hiya 对一般借款人来说是个坏消息 我相信减少产品组合和对处于服务或 LMI 边界边缘的人可用的风险敞口不可能是好的 ta rolf
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鉴于那个 STG 放大器； WBC 有很好的服务模式并且是自我保险的（用于 LMI 目的），如果继续购买，看看合并后的实体是否会改变他们在这些领域的政策将会很有趣。规模，然后是市场力量，MI 的成本似乎很有可能增加（撇开全球信贷和风险问题不谈）
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然后 CBA 实际上也可能获得一些好的（更好的）贷款产品 Geez Gail 是一个锋利的 cookie 做轮次，获得经验，并且可能是最适合看看她在哪里工作的最适合的人或者所以我们应该希望首先在 CBA 工作，然后是 St G 现在是 Westpac，她也必须从每个人那里获得很好的股票投资组合< BR>评论
西太平洋银行和巨龙在合并谈判中如果这件事发生，那就有趣了，因为随着普遍收紧信贷的影响，它肯定会消除另一层竞争，并使投资者的处境更加艰难 不知道这是不是什么问题盖l 凯利早就计划好了
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这对两家银行的员工来说也是个坏消息，因为大多数大型购物中心已经在商场里有两家银行，如果一个买另一个然后一个分行必须关闭，这将在任何地方发生，加上市场份额将是巨大的，是时候测试陆克文政府对这种规模的收购的立场，如果他们认为他们可以阻止它，但它确实让你想一想小玩家们已经被买断了，OPM 资金将变得多么紧张已经不多了将使股价回到 11 月 7 日的价格，这就像第二次机会来卸载正在形成的摇摇欲坠的行业在该水平的报价将是我离开金融业一段时间的信号但是，收益率看起来如此好吃，目前持有 SGB 的人是否打算继续持有合并后新收购的 WBC 如果是这样，为什么干杯，牛肉
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看起来是一次友好的收购，有报道称这些品牌将留下来
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这就是他们对 Cba 和 Colonial 所说的 - 友好接管那是一个旋转医生的新闻坡道 它只对那些在图腾柱上握手并向下层人员支付大笔报酬的高层人员友好，这不一定是品牌可能留下的事实，但他们减少了背后的员工和建立它的人 - 认为它被称为自然磨损 - 当我通过 cbacolonial 合并时，这就是他们所说的听起来像是被恐龙吃掉的东西
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我两者都有（实际上是全部 5 个）他们最近的报告指出，他们过去 5 年 15-20% 的年增长率是一个反常的放大器；不太可能重复，他们预计几年内会出现高个位数增长（当然还有健康的红利）。明年将恢复“正常”利润增长 他们由世界上一些有经验适应当前环境的最佳经理人经营。澳新银行可能会尝试“合并”，所以现在 SGB 正在发挥作用，可能会出现一场竞购战 我将继续持有一段时间
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西太平洋银行持有的有趣卡片讨论他们的平台公羊，和圣乔治 大块 也都有不同的分销渠道
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忘记所有明显的东西 为什么没有早点发生 也许西太平洋银行是龙链
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盖尔凯利，51岁， 2001 年 12 月被任命为 StGeorge Bank 首席执行官，并于 2002 年 1 月成为董事总经理战略，StGeorge Bank 的总资产增加了一倍多（现在超过 A$100b），利润增加了一倍多（现在超过 A$1b） 股本回报率从 166% 提高到 232%，而成本收入比下降了 f从 536% 到 426% 每年实现两位数的每股收益增长 特别值得注意的是，在此期间，圣乔治银行在商业银行和财富管理方面的地位显着增强 圣乔治银行在商业中间市场的全国市场份额有所增长部门从不到 5% 到现在超过 8% 其财富业务对利润的贡献从不到 7% 增长到超过 12% Gail 以关注人员和客户服务而闻名 根据 Roy Morgan 的衡量，客户满意度在此期间，分数大幅增加，目前超过 80% 在加入 StGeorge 银行之前，Gail 曾在澳大利亚联邦银行 (CBA) 担任客户服务部门负责人 作为其执行委员会成员并向首席执行官汇报之后，她负责 CBA 零售分行、商业银行中心、联络中心以及电子和互联网渠道的销售、服务和分销annels Gail 最初于 1997 年 10 月加入 CBA，担任战略营销总经理 Gail 于 1980 年在 Nedcor 银行开始了她的银行业职业生涯，该银行是南非最大的银行之一，在那里她担任过多个总经理职位，包括负责人力资源、银行卡和个人银行业务 Gail 拥有开普敦大学的文学学士学位和教育高级文凭，并以优异的成绩从金山大学获得工商管理硕士学位。2007 年 5 月，她被查尔斯特大学 Gail 授予荣誉商学博士学位是墨尔本商学院有限公司的董事，金融部门咨询委员会成员和澳大利亚银行家协会委员会成员她也是澳大利亚金融服务研究所的高级研究员盖尔与艾伦凯利博士结婚，他们有四个孩子 1997 年底移居澳大利亚后，这家人于 9 月成为澳大利亚公民yright © 2008 Westpac Banking Corporation ABN 33 007 457 141
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正如我在咖啡厅里一直在争论的那样，做一个逆向投资者有很多好处今天谷歌搜索了一下，现在所有的“分析师”都在忙着炒作未来可能的整合机会 就在几周前，所谓的分析师建议投资者减少对金融股的敞口（一旦股票已经下跌 20-40%）无论如何以略高于 22 美元的价格买入 St George 和 Suncorp末日期间平均为 1360 美元； gloomboards 同意合并 http:aunewsyahoocom080512216txuhtml
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我想知道重叠的分支会发生什么 更多像BoQ或BankWest这样的其他玩家进入的空间，也许是Alex
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我以为他们计划保留单独的品牌，因此仍然需要分支机构-即使他们确实在地区翻了一番虽然我猜他们会说要通过监管机构需要做些什么
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它'就像他们收购墨尔本银行时一样，运行一个单独的“品牌”；然后当足够的时间过去了，悄悄地杀了它
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根据新闻报道，今天圣乔治的股价上涨了 25%，使她的股票价值增加了大约 600 万美元她的全科医生的一个不错的小收入
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