我认为自己在投资房地产的“更安全”方面我目前拥有一个 IP，我正在为#2 做准备 所以你可以想象，我注意到并理解许多问题，许多投资者运行他们的 IP 非常精简例如，购买价值 500,000 美元的 IP - 并从第一天起针对该组房产支付最低 IO 贷款 根据预期租金回报要求 PAYG 调整并尝试挤压另一个房产 个人认为这是一种非常激进的风格 这是正确的 '30 字或更少'对该策略的解释我的问题和关注都如下，两者都没有抵消本金，而且在不稳定时期（寻找新工作，确保新工作的薪水相同或更高等）我不会给自己很大的缓解，或者换句话说，我不会领先于我的付款人ts 现在，我的 IP 仍在正常的 PI Loan 上，所以是的，我每月支付更多费用，并没有要求最高利息但我仍然在贷款中建立了一些抵消，我正在偿还本金 为什么会这样许多知识产权投资者害怕偿还本金 我觉得我在这里“错过了一块拼图” 谢谢，保罗
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知识产权投资就是关于杠杆和现金流 杠杆可以让你购买更多，可能会放大您可能获得的任何收益（和损失） 现金流让您持有并持有大量财产组合，这就是为什么对我来说高收益和 IO 贷款是有意义的 偿还本金没有意义，因为您正在支付用已经征税的钱支付本金 您可以抵消您的知识产权并在那里支付钱，但这不是一个好主意，因为您正在降低您财产的税收效率 税收优惠很好，但不是结束游戏所以该怎么办你的问题基本上是关于SANF的你应该在针对您的 PPOR 的抵消账户中保持大量现金缓冲 其他策略对每个 IP 使用 LOCS（信用额度），以便在紧急情况下随时获得现金
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SANF 我知道这很简单但它是什么
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夜间睡眠因素
在我看来，你可以选择杠杆现金流来获得资本收益；或支付财产并使其成为 100% 正向收入的收入者（又名 Jan Somers）这是我的看法，无论如何我希望最终将两者结合起来！
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如果你负担得起的话，我也会做 PI，至少你每周能得到 15 美元或类似的东西，这最终会随着 IO 滚雪球，本质上你是在向银行支付他们将利用 10 倍杠杆并向你推销的钱的利息'为他们的特权重新支付他们的费用，而不是相反的评论
我不会使用害怕这个词 我称他们为聪明人 不支付本金 支付投资本金没有财务优势 要这样做，你们所有人正在做的是增加您的持有费用并减少您的现金流 您最好使用本金支付部分来支付更多财产的持有成本，因此增加您的资产基础和资本增长和净资产的风险它的价值不再有价值 你会l 创造完全相同的资本增长、股权放大器；财产的净资产，无论您欠它 300,000 美元还是零美元 换句话说，您控制的资产基础的大小决定或创造了您的财富净值——而不是您所欠的！希望这可以为您提供更进一步的视角
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我不同意Blue Cardi，我没有时间像Rixter那样简洁，但在早期，如果你有PPOR和一些IP，那么您最好将任何 IP 本金付款用于抵消您的 PPOR，即减少您的不可扣除债务它不会减少太多，但至少那些税后资金对您有用，并且对于未来的房地产购买保持相当的流动性如果您想要完全肛门，您可以弄清楚您的 P 和 I 付款是多少，然后将 P 部分支付到您的 PPOR 抵消中，这可能是一种强制储蓄的方式，但我怀疑大多数人类动物可以长期以这种方式运作时间，你必须非常自律才能做到这一点
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通过支付原则，你基本上是在以住房贷款利率投资你的钱如果你有闲钱并且对回报感到满意，那很好，它是一个非常安全的投资如果你想要更好的回报你要更有创意
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谢谢，这确实很有意义看看，谢谢我目前没有 PPOR Only IP1 和 IP2 就这样我真的很幸运，因为我还年轻并且仍然和我的父母住在一起 关于“抵消 PPOR”——当然你使用 IP 的同样的论点也适用对于 PPOR 为什么要在 PPOR 中投入额外的资金 为什么不使用它来资助额外的 IP钱来偿还本金'，然后建议将额外资金投入 PPOR 我粗略的“计划”是相对积极地建立一个由 4-5 个房屋组成的投资组合（同时建立我投资组合的其他投资方面），然后卖掉 2 个并用它来为 PPOR 提供资金 我不确定这是否可行或不实用 谢谢
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嘿，基本原则是减少不可扣除的债务金额，因此您可以通过针对您的 PPOR 的抵消账户来做到这一点，并且你可以从那里支付租金等等投资房产 然后您可以有效地赚取这笔钱的房屋贷款利率，但是如果您需要这笔钱用于紧急情况，或者您可以轻松获得额外的 IP，LOC 只会在它们完全绘制的情况下花费您进行搜索并阅读关于他们，有很多关于他们的帖子
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因为你的 PPOR 债务不能免税假设你所有的贷款都是 10% （为了简单的数学 - 无论如何我们都朝着那个方向前进！ ）您一次性获得 10 万美元，我会将其用作更多 IP 的押金，但假设出于某种原因，您想将其暂存一段时间 - 也许您希望在不确定的时期获得一些现金储备提前您支付 100K 美元到 IP 抵消，每年减少 10K 美元的利息 IP 变得每年 10K 美元“更有利可图”； （即要么获得更大的利润，从亏损转为盈利，要么亏损更小）——在任何情况下，你要么增加你的税单（或减少你的节税）$10K x 边际税率（比如 30%）$3K因此，通过将 10 万美元用于 IP 抵消，您每年只能节省 7,000 美元税后美元因此，您节省的 1 万美元是税后节省的 1 万美元 可能使这成为有争议的因素： * 如果您没有任何 PPOR 债务 * 如果您没有任何可观的 PAYG 收入来从您的 IP 中节省税款无论如何*如果您通过让信托或超级基金拥有您的 PPOR 使您的 PPOR 成为 IP（这意味着您失去 PPOR CGT 豁免但同时获得负扣税福利）
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