当你购买一个IP时，它需要多长时间才能成为现金流中性或+ 我们都知道长期资本增长大约是8％PA，正常的长期租金增长是多少PA应该是8％PA我也想要做一些建模
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长期租赁趋势应该遵循 8 - 9% PA 的 CG，但它会时断时续，也会不同步（你可能知道）一切都取决于你在 T 台上的表现，亲爱的，你穿高跟鞋的样子怎么样？抱歉无法抗拒 Aimjoy
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租金，就像 CG 一样，是周期性的，然而，我对 Jan 的一些统计数据有一个模糊的回忆萨默的《住宅财富更多》租金的长期增长大致等于 CG 和 CPI 的平均值 当然，这意味着随着时间的推移，收益率会下降，正如其他证据所支持的那样* M * 参见 - Nigel Stapledon，2004，长期收益收益率and the Dwelling Market, Figure 8, p 21, UNSW School of Economics
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显然这个问题的答案取决于很多或变量 有点像问一根绳子有多长 每个人的答案都会有所不同 所有我可以根据我的投资策略、购买标准、当我购买并融资 105% 时的个人经验给出，平均为 3-5 年的任何地方 希望这有帮助
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中性 CF 将因任何增加支出的事情而延迟 - 借贷更多 - 增加资本支出：维护、雷诺、增加 - 更高的利率 - 物业管理费增加减少收入 - 有能力时不增加租金 - 无法吸引优质租户作为财产年龄不得不降低租金 - 更高的租户流动率 - 降低工资 -gt;由于负扣税财产的税收优惠较低，税后现金流量减少 - 由于构建年龄而无法申请折旧津贴 我的模型显示平均每年 60k，350k IP，80% LVR，维持租金上涨，这样5% 的毛收益率与年度重估保持一致，新建筑，85% 的利息，7% 的增长，85% PM ex 让 65 年至 CF 税后中性
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1 使用更大的现金存款 2 购买现金流后tax properties 3 找到一个租金收益率比你目前正在寻找的地方更好的区域 以上所有的组合应该会给你从第一天起的 + 现金流
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yup如果你支付 100% 现金，你得到了+CF IP，但用 Navra 的话来说，这是很多懒惰的美元，尽管在这种气候下花一些懒惰的美元是非常明智的
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温斯顿的模型看起来相当不错-我纯粹是一个 CG 投资者，所以旧道具，更高的维护和基于当前值的约 4% 收益率 我的 CF 中性约 10 年
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在一个特殊情况下八年RS 我们在 2002 年以 240k 的价格购买了一个 IP 20089 年的年租金回报将是 390x52 20208 Int @8% on 240k 是 19200 PM 费用 1419 Body Corp 大约 3500 OUT 24119 IN 20208 也许再过两年，我们将达到现金流中性 这是去年为 CG 潜在的银行估值为 38 万，我们都知道银行的估值是保守的 诚实地观察市场会让我们以 420-44 万的价格卖出，这意味着年均 CG R 的下限为 8%，上限为10% 这是一个等待的游戏！
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听起来是对的，这就是我的情节中出现的方式假设你的收入大约是 70k
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如果我考虑到 IP 的贬值，使其明显是负面的齿轮传动（在我的例子中我没有）实际上已经是 CF+
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真的取决于你从什么收益开始，不是吗亚历克斯
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折旧不是为税前 CF 做任何事，税后更+CF，通过 Div 40amp;43 折旧扣除
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没错温斯顿
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