这些数字是否正确 每周可服务性如此之小似乎有点奇怪 房价：450,000 美元 购买成本（5%）：22,500 美元 押金：0 美元 IR：8% 每周付款为：贷款（105%）：-727 美元 保险（750 美元） pa): -$14 市政厅 ($2k pa): -$40 租金: $350 PM 费用 (10%): -$35 税收减免 (42%): $305 折旧 ($3k pa): $57 根据这个我只会出局大约 $105 pw 这是正确的吗我还漏掉了什么
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嗨，现金流，你的税收减免看起来太高了（你需要把租金加回作为收入）基本上费用（pw）（根据你的数字） 816 美元加上（纸张费用）折旧 57 美元 总费用 -873 美元减去收入（350 美元） - 每周损失 523 美元 退税率为 42% 每周退还 220 美元 所以 816 美元减去 350 美元减去 220 美元每周 246 美元持有干杯，Jen
评论< BR>如果你的边际税率更低，那就更糟了 租金收益率在 4% 时有点普通
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作为一个非常快速的信封计算（或者我用我的 IP 发现的） , 无论如何) 是你的 CF 大约是利率减去租金收益率 所以如果你的利率是 75%，租金收益率是 5%，你的现金流（税后）应该是大约 -25% 或 7,500 美元，对于 30 万美元的房产 这当然非常粗略，但如果你借了 105% 并且你发现你的现金流量计算与估计的利率减去租金收益率有很大不同，那么我会重新检查你的数据所以在你的情况下，给定 $350pw 的租金（ 4% 的收益率）和大约 75% 的利率，你应该看到大约 $300pw 的持有成本 税后 试着先做税前的数字，然后应用你的税率 把这两个混合在一起很混乱 Alex
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非常感谢大家
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嗨，Alexlee - 在一个免税、“其他成本”免费的世界里，这正是你所要花费的（利率减去租金收益）你的其他成本和税收优惠可能会消失接近于互相攻击所以我认为你的经验法则是一个非常好的我不确定这是否属于另一个线程，但我很惊讶投资者以这些收益率重返市场 - 他们非常贫穷 继续以这些收益率投资的人认为，未来租金会上涨以提高收益率，或者房价会进一步上涨（或者两者都会上涨）但如果事情保持现状 - 即使是 5 年左右 - 这是一个令人讨厌的现金短缺，每周都无法获得资金考虑到我们刚刚摆脱了澳大利亚历史上最大的房地产价格飙升（有些人可能会对此争论不休，但它至少是 30 年来最大的一次——从 2001 年到 2006 年是一次大规模的加息），以及信贷增长问题日益严重 我对进一步的巨额资本收益不太有信心 不确定未来的租金虽然 - 这可能值得 - 我们会看到
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啊，但目前的好处是总收益租金加上资本收益！这就是值得的 话虽如此，如果房地产租金和价格持平，我会在别处寻找投资工具 DJ
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同意 我想知道（假设我知道）人们是否开始相信租金和价格在中期内（例如 5 年或更长时间）将保持平稳，有多少人会为了将资金转移到另类投资工具而抛售房产，我想这取决于他们的期限有多长，他们是否有另一种投资工具，以及他们是否面临其他财务压力在我看来，目前的投资者与老投资者不同——更多的是短期投资者和真正负担不起的人顺便说一句，这个观点并不是基于任何科学的——只是我从酒吧谈话中得到的印象！
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我发现税收影响+折旧减去理事会费率和body corp net close归零这只是一个健全性检查看看计算结果是否超出了 Alex
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